數字管理的12堂必修課：3張表X3個數字，沒學...

「不懂財務，別人幹嘛把錢給你？」
——橙果設計董事長 蔣友柏
「想抓出公司營運漏洞，數字是最好的線索與佐證。」
——王品集團董事長 戴勝益
財務報表是企業的成績單
從小到大，我們拿過無數張成績單來證明自己努力後的成果。
一家企業的營運，也需要成績單來證明它的表現是否亮眼。
不論你是一位企業經營者、經理人或是一位投資客，
你的財富都維繫在這家企業的財務表現上，
所以你怎麼能看不懂企業的成績單？
求人不如求己，別再讓會計師牽著鼻子走了！

三張財務報表X三個最終數字
充足的財務資料使你對一家公司有精準的了解，能找出優勢、提出弱點、面對挑戰。而了解並運用財務資料的第一步，是先熟悉各式財務工具，最重要者即是以下三張報表：
資產負債表
公司擁有什麼、積欠什麼？
損益表
公司在特定一段時間內到底賺不賺錢？
現金流量報告
「只要一天沒有現金，你的公司就不能生存。」——IBM高階管理學校創始人莫伯里
首先必定要建立一個概念：任何一家經營完善的企業都有這三張重要的財務報表，每份報表又各有一個重要的最終數字，缺一不可。它們分別是：
淨利
最直覺的績效評估指標，但容易受到會計學的扭曲。
營運現金流量
完全根據實際情形而得的數字，最不受人為操縱影響。
資產報酬率
非常好用的最終數據，卻也是最複雜難懂的評估工具。

抓住數字背後的真相，原來一點也不難。
你不需要擁有會計師或會計學的專業，只要掌握這三張表、三個最終數字，你就能有效掌握財務狀況的全貌。

一本讓你從A到A+的書
本書首先介紹基本的三張財務報表和三個最終數字，繼之教你如何運用它們來分析公司財務的全貌。除此之外，還會傳授一項重要利器——「財務計分表」，這是由IBM高階管理學校創始人路･莫伯里（Lou Mobley）所發明的工具，可用來幫助你將三張報表的結果綜合歸納出結論。
學到這裡，你已經具備的A級的數字管理能力；然而，我們還要讓你從A到A+！
你聽過杜邦方程式嗎？
你可知道這個財務工具能幫助你進一步分析公司績效？
學會分析公司從過去到現在的表現之後，你想知道如何以實際財務數字展望未來嗎？
上完本書的12堂必修課，不只讓你學會基本財務分析，還懂得更厲害的進階績效分析，成為真正的數字管理高手。

作者簡介：

查克･克里姆（Chuck Kremer）
美國註冊會計師，也是教育新探公司（Educational Discoveries, Inc.）的資深商業顧問，專門提供策略學習解決方案與組織設計。有多年會計師企業財務總管與企管顧問經驗，其專長是幫助企業將經理人對財務資訊的了解轉換為亮眼的績效。他經常在麻省理工學院與企業雜誌的座談會發表演講，也替《會計學月刊》（Journal of Accountancy）與《管理會計》（Management Accounting）等雜誌寫稿。

朗．瑞茲托（Ron Rizzuto）
丹佛大學（University of Denver）丹尼爾商學院（Daniels College of Business）財務教授。曾經發表過無數文章，內容包括資本支出分析、購併與企業財務規畫等。瑞茲托博士是丹佛大學企業家進修課程的創辦人之一，曾多次獲得優良教師獎。他在高階主管教育方面背景深厚，曾替時代華納有線電視（Time Warner Cable）、TCI電信與美西電信（US West）等企業設計內部訓練課程與會議。與克里姆和麥克恩（Kate McKeown）合著有《淺易財務學》（Friendly Finance, Finally: A Total Systems Approach to Business Finance）一書。

約翰．凱斯（John Case）
哈佛商學院出版公司（Harvard Business School Publishing）執行編輯，每月編輯《哈佛管理新知月訊》（Harvard Management Update）。凱斯是資深新聞記者，擔任企業雜誌資深撰稿多年，也是全美知名的開放式管理專家。凱斯著有五本書，包括《開放式管理》（Open-Book Management）與《開放式管理經驗》（The Open-Book Experience）等。

譯者簡介：

徐曉慧
江蘇寶應人，輔仁大學英文系畢業，美國堪薩斯州大學碩士。曾任天下雜誌編譯、記者，中國廣播公司新聞編譯。現任加拿大西門菲沙大學高等口譯課程副主任，加拿大市政府聯合會特約翻譯。 譯有《說上顛峰》、《對與對的抉擇》、《成本與效應》等書。

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