開放空間科技引導者手冊

譯成6國語言、在全世界121個國家運用的會議方法！引發紐約時報、洛杉磯日報、華盛頓郵報、Business 2.0等各大媒體競相報導的管理新風潮。開放空間科技的魅力在哪裡？神奇的地方是什麼？這是第一本由流程原創者親自撰文，循序漸進介紹如何引導開放空間會議的指南
本書「開放空間科技：引導者手冊」書如其名，是一本詳盡描述開放空間科技 (Open Space Technology, OST) 的實用書籍。開放空間科技是組織從五人到一千人的會議時，一個有效、經濟、快速、容易重覆運用的策略。本書出自該方法原創者之手，是第一本記錄方法之邏輯、流程與執行上之要求的書籍。
開放空間科技，讓自發組織而成之各種人數規模的團體，能在非常短的時間內處理極為繁複的議題。這本務實且循序漸進的指南，詳盡地描述了開放空間會議前、中、後所需要完成的工作。
歐文在一開始時，先扼要敘述了創造開放空間在實務上所需要的考量。他從最重要的問題：「你該不該做開放空間？」開始，檢查哪些情況適合運用開放空間科技，哪些情況不適用。接著巨細靡遺地探討各個議題，像是文具、行政支援、參加對象與如何邀請他們出席的方法等。
書中更舉出成功的案例，如何在潛在衝突極高、利益關係複雜的大型團體情境之下運用該方法，非常適合企業界、政府機關以及非營利組織在實務中的應用。

作者簡介：

哈里森歐文是H. H Owen and Company公司的董事長。一九七七年，他成立了H. H Owen and Company公司，以理論家與執業顧問的角色，探索轉型中組織的文化。哈里森召開了第一屆國際組織轉型研討會，那也是開放空間科技的起源。他的學術背景與訓練主要在於神話、儀式與文化的本質與功能。

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