人力資源管理

精準的運用人力，使人才適得其所、適性發展，輔助企業創造最佳營運績效，是人力資源管理的最終目的。本書為使老師易教、學生易學，故架構完整，論述簡明扼要。其目的無非在於培養企管科系學生，具有相關的人資管理能力，以利未來制定有效的人力資源決策，使學子在學習中，得到專業又實用的指導。

企業的組成，實以「人」為主體，而企業人力資源的表現，必嚴重影響企業的整體營運績效。以往人力資源管理總著重「人事」的色彩，但在1970年代，已逐漸被人力資源所取代，1990年代則正式邁向「策略性人力資源管理」的新紀元。以更積極的作為，來協助企業創造競爭優勢。

就是在這樣的前提下，本書特別著重在人力資源（Human Resource）如何有效管理等系統性的議題。這些議題涵蓋策略性人力資源的角色、內外部人力供需、人力資源規劃、如何吸引人才、挑選人才、訓練人才、留住人才、薪資福利等理論與實務的結合。唯有深入這些主題，才有機會在全球化優勝劣敗的激烈競爭中，為企業爭取持久性的競爭優勢。

作者簡介：

朱延智
現職：明道大學企管系助理教授暨就業輔導中心主任
　　　扶輪企管公司顧問
學歷：國立政治大學博士
　　　紐西蘭國立Canterbury University博士研究
經歷：南榮技術學院國際貿易學系系主任
　　　經濟部中小企業處講師
　　　行政院勞委會台南新營就業服務站顧問,諮詢委員
　　　美國惠氏食品公司企管顧問
　　　琅宇貿易有限公司企管顧問
　　　台灣新生報社論主筆
　　　民生報、台灣日報、中國時報專欄作家
著作：《兩岸經貿》（五南）
　　　《國際貿易理論與政策》（五南）
　　　《生活經濟學》（五南）
　　　《產業分析》（五南）
　　　《高科技產業分析》（五南）
　　　《企業管理概論》（五南）
　　　《企業危機管理》 （五南）
　　　《財務危機管理》（五南）
　　　《危機處理的理論與實務》（幼獅）
　　　《小國危機處理》（時報）

退換貨說明：

會員均享有10天的商品猶豫期（含例假日）。若您欲辦理退換貨，請於取得該商品10日內寄回。

辦理退換貨時，請保持商品全新狀態與完整包裝（商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等）一併寄回。若退回商品無法回復原狀者，可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。