本書的主要特色之一就是對策略管理提出了兩個清晰的架構，有助於學生學習這門課的效果，包括︰策略管理的主題架構（將策略管理所涉及的重要構面和其間的關聯性，做很詳盡的闡釋；這是屬於內容學派的策略管理），及策略管理的過程架構（包括策略性分析、策略形成及策略執行；這是屬於過程學派的策略管理）。相信讀者深入地研讀此二架構之後，即可對策略管理這門課有全盤的瞭解。
本書的第二個特色乃是其內容涵括了最新近所發展出來的觀念，諸如︰學習性組織、組織變革、策略性變革、競爭與合作的策略觀點、平衡計分卡分析、產業網路、標竿設定的競爭策略、資源基礎的競爭、活動基礎成本會計分析、交易成本及代理理論等，內容相當豐富，可謂是一本「最近代的策略管理」之教科書。
目錄
Chapter１ 策略管理的必要性
Chapter２ 外部分析
Chapter３ 內部分析
Chapter４ 事業層級策略
Chapter５ 作業層級策略
Chapter６ 整體層級策略
Chapter７ 國際層級策略
Chapter８ 策略執行的挑戰
Chapter９ 組織學習的領導風格
Chapter10 系絡性工具
Chapter11 系統性工具
Chapter12 行動性工具
Chapter１ 策略管理的必要性
Chapter２ 外部分析
Chapter３ 內部分析
Chapter４ 事業層級策略
Chapter５ 作業層級策略
Chapter６ 整體層級策略
Chapter７ 國際層級策略
Chapter８ 策略執行的挑戰
Chapter９ 組織學習的領導風格
Chapter10 系絡性工具
Chapter11 系統性工具
Chapter12 行動性工具
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