．以教學考量訂作的教材－
本書在有限的篇幅下介紹重要的企業功能與管理理論，並加以整合，使讀者對現今企業之實務運作有基本認識。本書尤其適合非企業管理科系學生閱讀。
．內容淺顯易懂－
本書之撰寫力求理論淺顯化、行文走筆平易性，加以隨處可見之生活實例，將使讀者迅速掌握企業管理的扼要。
．案例圖片並列－
為加強學習效果，本書收納新穎的國際與本土企業案例及相關照片，本版100%更新案例，收納毒奶風暴、海角七號、迷你電腦等企業事件，及郭台銘、童子賢、白文正等人物故事，使讀者閱讀時倍感親切，並易於舉一反三。
．獨特之「經營教室」專欄－
為懷念台灣經營之神–王永慶，本版特別於章末增闢「經營教室」專欄，收納王永慶經營小故事或經營名言，使讀者能咀嚼一代企業家的經營智慧。
作者簡介：
鄭紹成
學歷：中國文化大學國際企業管理研究所博士
中國吉林大學企業管理博士候選人
中國文化大學企業管理研究所碩士
成功大學企業管理系
現職：中國文化大學國際貿易學系暨研究所副教授
經歷：中國文化大學國貿系兼任講師
震旦集團管理中心財務企劃組
海外事務組、經營企劃組襄理
震旦行總經理室襄理、行銷企劃處襄理、專員
台灣玻璃公司銷售業務員
立法院國會助理
士林證券研究助理
曾受邀至中國生產力中心、中小企業協會、中山科學研究院、台灣大哥大、台灣銀行、遠東航空、震旦行等機關團體演講管理及行銷之專業議題
相關著作：行銷學、國際行銷管理
目錄
第 一 章 邁向國際：企業管理緒論
第 二 章 企業經營內涵：企業文化、管理道德與社會責任
第 三 章 面對挑戰：全球環境、規劃與決策
第 四 章 洞燭機先的前瞻規劃：企業策略、組織建構原則與設計
第 五 章 發揮員工潛能：個人行為與激勵
第 六 章 凝聚經營團隊：領導與溝通
第 七 章 創造企業戰力：人力資源管理
第 八 章 創造優質產出：生產與作業管理
第 九 章 與顧客接軌：行銷管理
第 十 章 企業銷售標的：產品、服務與品牌決策
第十一章 推動銷售的利器：價格、通路與推廣決策
第十二章 為企業財源把關：財務管理
第十三章 創新動力：變革管理
第 一 章 邁向國際：企業管理緒論
第 二 章 企業經營內涵：企業文化、管理道德與社會責任
第 三 章 面對挑戰：全球環境、規劃與決策
第 四 章 洞燭機先的前瞻規劃：企業策略、組織建構原則與設計
第 五 章 發揮員工潛能：個人行為與激勵
第 六 章 凝聚經營團隊：領導與溝通
第 七 章 創造企業戰力：人力資源管理
第 八 章 創造優質產出：生產與作業管理
第 九 章 與顧客接軌：行銷管理
第 十 章 企業銷售標的：產品、服務與品牌決策
第十一章 推動銷售的利器：價格、通路與推廣決策
第十二章 為企業財源把關：財務管理
第十三...
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