二手徵求有驚喜
﹁很傻很天真﹂不是在誇你
從課堂到職場，從家庭到社會，每個人都要經過一個過渡和成長的階段，「職場幼稚病」也好，「很傻很天真」也罷，都是可以原諒的。原諒歸原諒，如果不積極主動地改變這種狀態，就很容易遭遇職場「滑鐵盧」。
某公眾人物犯了一個荒唐的錯誤，說自己﹁很傻很天真﹂，從此，這個說法就流傳開來，成為很多犯錯者的藉口。也有人用這句話來評價那些犯錯的人，這就帶有了嘲諷的意味。進入職場之後，若是有人把你和﹁很傻很天真﹂連在一起，就要當心了。
職場，本質上說是爭奪資源謀求利益的場所。老闆是這個場所的掌控者，他必須運用謀略和手段，跟其他的競爭對手爭奪資源，實現自身的利益目標，因此他本人不能﹁傻﹂，更不能﹁天真﹂。同時，為了保證團隊的戰鬥力和協調性，老闆也不會允許﹁很傻很天真﹂的員工存在。
在職場內部，各員工之間也在爭奪有限的資源︵職位、獎金、培訓機會等︶，這也要求我們不能犯傻，不能用天真的態度來對待自己的工作。
不管從哪個角度看，﹁很傻很天真﹂的人在職場裡都是不受歡迎的。所以，當有人用這句話來評價你時，請你一定要反省自己哪裡做得不夠好，或者做錯了什麼。
小藝上學時成績優秀，曾經得過大大小小很多設計獎項。大學畢業之後，她如願進入一家裝潢設計公司上班，成為夢寐以求的﹁設計師﹂。
她工作起來非常積極，總是獻計獻策，並且在作品裡融入了很多 ﹁新元素﹂、﹁新想法﹂。部門主管笑呵呵地聽取她的意見，最後總是給出同樣的答案：﹁好可愛的學生妹！﹂
小藝竊喜，以為自己的熱情被上司肯定了，於是加倍用心。
有一位好心的前輩提醒她說：﹁﹃學生妹﹄就是理想主義的代名詞，上司的意思是，你說的那一套只在﹁學校﹂裡行得通，在實踐中卻沒有操作性。﹂小藝這才恍然大悟。
犯﹁很傻很天真﹂這個毛病的人，通常會表現在這幾個方面：
1.想當然地認為自己想的、說的是對的，如果別人的意見跟自己相左，就擺出一副「水火不容」的架勢。
2.極力表現自己、暴露自己，渴望得到上司或者同事的認可。這種積極的態度當然無可厚非，可是過於魯莽的言行會讓人覺得你是個急於求成、毫無城府的人。
3.武斷地肯定一個人或者否定一個人。到了新環境裡，身邊的人還不熟悉，就輕易讓人劃分派別，某某是「好人」，某某是「壞人」，然後在這個偏見的影響下走進錯誤的交際圈子。
4.大悲大喜，患得患失。這不光是情緒的問題，還與一個職場人的成熟程度有關。聽到好消息就笑，聽到壞消息就哭，說明你容易被表象迷惑，看不到更深一層的問題。
針對上述四點，﹁很傻很天真﹂的人可以有針對性地進行自我調適。
首先，當你有一個點子想與同事或者上司分享的時候，要做好被否定的心理準備。每個人都有自己的判斷標準，你不能勉強對方贊同你。當對方提出異議時，你要坦然接受，即使說的不對，也尊重對方說話的權利。
其次，適當「潛伏」。讓自己慢慢「浮出水面」，而不要一下子鋒芒畢露，讓自己過早暴露在眾目睽睽之下。即使你是「能人」，也會有人看不慣你——否則，蜘蛛人就不會有敵人了。
再次，別人跟你說的話，你要學著辯證地聽。誇你的話很可能是浮光掠影的恭維，罵你的話說不定就是苦口良藥，千萬不要因為別人的一句評價就盲目樹立敵我關係。
第四，修煉一顆穩重的職場心，真正做到「勝不驕，敗不餒」，一步一個腳印走穩職場中的每一步。遇到了好事，小小慶祝一下，再接再厲；遇到了「壞事」，總結經驗吸取教訓，找到事情的根源，避免日後再犯同樣的錯誤。
職場給每個人﹁很傻很天真﹂的時間是極其有限的，倘若一年半載之後還有人用這樣的話﹁誇讚﹂你，你的﹁前途﹂就有點灰暗了。
忙在上司的眼皮底下
老闆不養閒人，這是職場的永恆定律。所以，當你覺得自己很「閒」的時候要注意反省了，究竟是承擔的責任不夠大，沒有受到重視，還是上進心不夠。
忙在上司的眼皮底下，會讓你更「像」一個優秀員工。
我曾經與這樣一位仁兄共事：進入辦公室之後打開電腦，看新聞、看信、泡咖啡、吃早餐，全然沒有企業裡忙碌緊張的樣子。
然而，部門上司過來問話的時候，他會像神奇小子一般在幾秒鐘時間內變成一個全速前進的﹁工作機器﹂。瞭解這一情況的同事背地裡都喊他﹁變臉王﹂。
這位氣定神閒的老兄很多時間都泡在茶水間裡，但嘴裡總是說，﹁最近好忙啊﹂、﹁忙死了﹂、﹁忙得團團轉﹂……誰也不知道他到底在忙什麼。難道是忙著泡咖啡？
其實，這就是一個很狡猾的傢伙在演戲，台詞只說給老闆一個人聽。他經常在午餐的時候說﹁工作清閒﹂、﹁任務不多﹂之類的話，但是一回到辦公室，尤其是老闆出沒的時候，他肯定把自己弄得像日理萬機一樣。
老闆花錢請人做事，當然希望大家把每一分鐘都用在工作上。他覺得公司幾百人甚至上千人都是自己累死累活在養著，如若發現有﹁閒人﹂，絕對不會心慈手軟。
基於此，有些聰明的職場人就總結出了這樣的﹁真理﹂：忙在老闆眼皮底下。老闆看到你的時候，要確保自己在﹁忙﹂。他向你要檔，你要立刻遞過去︵哪怕是尚未完成，也要說一直在修改，請上司多指點︶；他問你進展情況，你要回答得頭頭是道︵哪怕進展不順利，也要如實向他反映情況，切莫一問三不知︶。這樣做，老闆會很開心。
忙，還有第二層意思，就是充實自己，多幹活，多表現。
前面說的那位老兄是假﹁忙﹂，是混日子的典型。有一種人是真﹁忙﹂，他能夠在較短時間內完成任務，卻不浪費一分一秒，抓緊一切機會學習、充實自己。
朋友昌皓在大學時主修歷史學，畢業之後在高中擔任歷史老師。很多人覺得，高中的老師是比較輕鬆的，不用和學生做太深層次的探討，照本宣科足夠了。所以，昌皓的很多同事都是輕輕鬆鬆的。
昌皓卻不同，每天忙著備課，忙著寫講義，忙著做幻燈片，一堂簡單的歷史課他總要準備出幾倍的資料來。同事問：﹁用得完嗎？﹂昌皓笑而不答。
神奇的是，一年之後，昌皓不聲不響就考上了一流大學的研究所。誰都沒見到他復習，他是怎麼考上的？奧妙就在他的﹁忙﹂中。他在給學生準備講義的時候，提綱挈領理順了知識點，然後，按照考研究所的標準準備很多相關材料當做考前復習。
就這樣，一年下來，他不但成為學校講課最生動、講義最優秀、表現最勤勉的老師，還獲得了在職就讀研究所的寶貴機會。
職場裡有很多東西要學，或是專業知識方面的，或是人情世故方面的。如果你有更換部門的打算，還要提前做準備。在辦公室裡學習這些跟工作相關的東西再恰當不過，身旁的同事和上司都是你的好老師，你可以隨時向其請教。
﹁忙於表現﹂的人，可以在上司面前贏得更多﹁出鏡率﹂，給老闆留下更深刻的印象。
﹁忙於學習﹂的人，可以學到更多本領，給老闆留下好印象。
但是有一點要注意：你要﹁忙﹂到點子上，不要庸庸碌碌、糊裡糊塗地﹁瞎忙﹂。
被傷害沒什麼大不了
成熟的職場人要培養自己的「鈍感力」，要學會對職場中一些「無心」的傷害泰然處之。面對突發狀況，我們要保持頭腦靈活想出對策；面對意外的批評或者責難，要穩重鎮靜，不能輕易反擊或者發火。
雖然我們一再強調把﹁同事﹂和﹁朋友﹂區分開，但是我們無法否認人與人之間的感情是很微妙的。同事之間、上下級之間每天要至少八個小時在一起，有些夫妻每天相聚的時間都沒有這麼長。所以，職場中人的感情還是很難涇渭分明的。
做不到涇渭分明，就會有牽扯；一有牽扯，就會動感情。﹁辦公室戀情﹂或者﹁辦公室友情﹂都是這麼產生的。
與這種剪不斷理還亂的感情相伴而生的，當然就是情感上的傷害。特別是當你與上司共事多年、自認與他﹁一家人﹂的時候，他的某些行為可能會﹁傷害﹂到你。這個時候，你尤其要看淡些。
Cathy 擔任經理Rose 兩年的助理，從她那裡得到不少好處，也學會了不少東西。兩人私底下感情非常好，可以姐妹相稱。但是Cathy 仍然免不了當﹁替罪羊﹂的厄運。
某次，Rose 要和其他部門的兩位經理一起出差，叮囑Cathy 預訂三張機票。Cathy認為這是小事一樁，就交給新來的小助理去辦，給她一個鍛鍊的機會。小助理對Cathy說機票預訂好了。
可是，到了要出發的時候，機票卻沒拿到手。Cathy 追問小助理怎麼回事，小助理說，自己是在網站上預訂的機票，最後忘記確認，失效了。
Rose 和其他兩位經理的行程被迫延期一天，Rose 大為光火，把Cathy 一頓批評。
Cathy 實在委屈，卻有不能把過錯完全推給新人，只能自己扛下來。她挨完批評找個沒人的地方大哭了一場，覺得Rose 姐實在太不顧及情面了，合作兩年，竟然為了﹁三張機票﹂臭罵自己一頓。經過幾天，Cathy 又想通了。確實是自己把事情搞砸的，她若是盯著新人操作，也許就不會出現這樣的紕漏。況且，這次出差不是Rose 一個人，還涉及兩位其他部門的經理，Rose 一定顏面丟盡。Cathy 越想越自責，忍不住寫了一封電子郵件給出差在外的上司賠不是。讓Cathy 感動的是，Rose 在回復郵件中向她道了歉，並且出差回來之後還帶了禮物給她。
很多上下級之間就是在這樣「吵吵鬧鬧」中增進感情的。我們常說，戀人之間總要吵幾次嘴、鬧幾次分手，才能建立牢固的感情基礎。上下級之間的關係跟這個很相似。
發脾氣是人之常情，上司發脾氣更有他的「道理」——就算是他有仗勢欺人的嫌疑，下屬也需要適度遷就和妥協，這是身為下屬必須練就的基本功。
民國初年，著名的軍閥王懷慶考察下屬的重要指標之一就是看他能不能抗﹁罵﹂。
王懷慶愛罵人，而且罵得超級難聽。他覺得，能夠被自己劈頭蓋臉罵一頓卻沒有怨言的人，才有可能成為自己的心腹。
應該慶幸，像王懷慶這種﹁軍閥﹂作風在當代企業中已經不多見了，管理者們或多或少都吸取了﹁人性化﹂管理的精髓，不會做出什麼太出格的事。
相應的，下屬們也應該鍛鍊一下自己的承受能力，不要動不動就把﹁自尊心﹂拿出來當做保護自己的工具。要是連幾句罵都受不住，上司還能指望你什麼呢？
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