本書由求本精神、求才與用才、員工的訓練、壓力管理、獎勵管理、降低成本、客戶至上、管理制度、電腦化、經營策略等十個方向抽絲剝繭，深入剖析；並收錄了對「台塑管理模式」素有研究的台育企管董事長伍朝煌的一篇演講稿「從台塑管理模式──談國內企業在管理上所面臨的問題與應有的作法」，讀者必可從中得悉「台塑管理」之精髓所在。
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