小，是我故意的：不擴張也成功的14個故事，...

10年了，好想知道這些小巨人後來怎麼了……
(全新修訂！擴增「財務分析」新章節！)
你的公司，有靈魂嗎？
金融時報年度最佳商業書、政大科管所10大好書

擺在我們眼前的這些公司，有些很小，有些很大；
有些仍在成長（應該說大部分都在成長），
但有些選擇完全不成長，甚至刻意讓生意不要做太大。
這些公司的共同特徵是：他們努力讓自己成為
同行裡最好、最頂尖的，而且都有著神秘的「魔咒」。

想也知道，這麼好的公司，都有能力募集資金，
讓公司快速成長──也就是跟別的大公司一樣，
要嘛併購別的公司，要嘛開發更大的市場。

然而，他們還是搖頭，選擇「不」追求營收成長、「不」擴大市場。

因為，在他們心中，還有別的目標，比「規模大、成長快」要來得重要。
這個目標，常被許多主流大企業與新創公司忽略，但卻是他們成功獲利的關鍵。
鲍柏林罕在十年前發現了這群很低調、但卻很成功的企業，寫成了這本暢銷書。十年後，他為讀者追蹤了這些企業的發展，網路上也組成「小是我故意的社群」，分享他們的故事。到底，「故意小」有什麼祕訣? 這些企業的成功──與失敗──告訴我們什麼樣的經營智慧?

作者簡介：

鮑．柏林罕Bo Burlingham
《Inc.》雜誌的總編輯。同時也為《風尚》（Esquire）、《哈潑》（Harper’s）、《瓊斯媽媽》（Mother Jones），以及《波士頓環球報》（The Boston Globe）等刊物撰寫文章，並與傑克．史塔克（Jack Stack）合著《春田再造奇蹟》（The Great Game of Business）以及《你的企業，我的事業》（A Stake in the Outcome）

譯者簡介：

吳玉
台灣大學外文系畢業，任職於媒體。譯作有《馬斯洛人性管理經典》、《創新的兩難》、《羅素的回憶》、《論自然與語言》、《答案，在你心中》等。

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