在現代職場上,「專案」的概念已經日漸尋常。各行各業的競爭以指數成長,使得有效率且成功的專案經理人成為人們爭取的對象。無論你的企業倚賴的是提供產品或服務,都適用同樣的原則--公司著重的永遠是你工作的成效,而非努力的過程。發揮你最大的能力管理專案,你就可以在競爭之中,取得時間、成本與品質上的優勢。本書所提供的建言,是成功的專案經理人所需的基本技巧,包含有效的企畫、目標的設定、時程的安排和監督,以及品質與產出的控制,同時在專案檢討過程裡學習最佳管理方式。
在這個專案趨動企業的年代,每一個人都需具備有效管理專案的能力。
* 找出專案的使命,從頭至尾指導整個流程。
* 了解如何有效企畫一項專案,並設計有效而切合實際的時程。
* 學習如何控制與評估專案中的每一個階段。
* 改善你的人力管理職能,成為能夠彰顯效益的專案經理人。
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