〈序〉 遠水與近火
１ 薪水為什麼就是不漲？
貧窮的迴圈
轉不動的企業，也養不起員工
「冷錢」不投資；「死錢」賺不到
２ 十倍速物價升值，十倍的財富貶值
幣值與物價之間的關聯
台灣四十年來的物價和幣值的演變
現今面臨的通貨膨脹，竟是因財政目的所為之政策性手段
３ 有幾個人願意付你薪水？
「僧多粥少」的內需養不活自己
想要吃得飽，非得靠外國人來養
驕傲的產業，因「唯利」而「微利」
４ 一技之長與第二專長
過度競爭致使技能專業廉價
「平價」與「不二價」的相對論
「壁紙」萬能！證照檢定商機堆砌起新大樓
聰明的腦袋，進入社會卻變笨了
５ 志工搶走了你的飯碗
「花博」好好看，志工免費看
志工於一般就業市場的勞動替代率驚人
６ 維持收入的代價
工作勞心或勞心，壓力、生活方式、開銷皆不同
不得不回鄉
７ 結構性失業
擁有高所得，就有高消費力與強勢經濟力
高科技產業的血汗工
沒有商品精神的基礎，品牌、集團的迷思淪為「錢坑」
生產成本與商品價質不對稱，傳統產業的利薄
８ 不受寵的冷宫，觀光產業「吃」不到稅
經濟目的吸金，排擠了觀光的發展資源
最普及的民生必須性消費，最有效率達成財富平均分配
資本產業的競爭，財富分配的結構化轉變
「愛台灣！」台灣人用喊的，在地的外國人是用行動來表現
９ 鼓勵創業！救失業？
能拿的，既有品牌已經全部拿走了，創業只能撿剩的
執政玩數據，力氣不斷花在「填缺補」的遊戲循環裡
看書教人釣魚 給魚弭，不給釣桿
１０ 文創藝術為什麼都是基金會在養？
台灣「重商」產業，文化教育嚴重斷層
文藝「慘」業，經濟條件與社會地位同步弱勢
「置入性」的價值，就是要藉文創才能鑲金銀
１１ 中午過後的咖啡廳都是業務員
咖啡廰與業務員的依存生態
業務員的天擇，人脈資源耗盡難生存
當業務員不進咖啡廳而改去逛公園！
１２ 你要養多少人？有幾個人在養你？
分配問題，其實是一種殘酷的競爭
放任自由經濟制度的道德意識，公平「不」正義
業務員的特殊花招也是因應競爭中的產物
１３ 不如宅在家裡啃老
平日的西門町都是老人
少子化，養老難？換角度想是繼承多少遺產？
「宅經濟」，傳統服務業也就跟著吃泡麵
１４ 靠爸！不然誰買得起房子？
一般人有錢買房子不會賣，投資客有房子卻不能賣
金控的意義？如同開貨櫃車送快遞！
解決資產的問題，重點仍在資金（融資）的金融問題
１５ 工資居然還比福利津貼少？
工資漲幾趴，貧富位階也不會變
選戰的附加商品，累積了成堆的「芭樂票」
勞工薪資不漲，是因為企業不願為「政府」加薪
１６ 怨聲載道的健保「稅」
人民的「福利」措施，需要行政「救濟」來因應？
使用者可以免付「費」，就得要全民來付「稅」
健保虧損，是「經營」問題、還是「黑洞」問題？
１７ 增加福利政策？乾脆點，不如加稅！
稅收花在民眾福利與服務，你收到或賺到了沒？
稅制的手段目的，應達到資源、財富、能力的社會公平正義
大戶盡義務，平民也就少繳稅，稅政不應做為財商獎勵的回饋工具
１８ 要賺錢得要恢復國營事業
貓兒偷吃，卻怪罪雞母，錯把金雞給賣了！
施政「錯失」，人為災損更甚於天
永續的事業要國營，期待政府盈餘發獎金，全民均富
〈後記〉 大道之行也，試問大同？
「禮運大同篇」的智慧 房地產不是問題
「貪婪」與「恐懼」 財富競爭的情緒反應
健全財富基礎 創造「免於恐懼」經濟環境
傳遞集體共同意識的社會能量
2024專利防護中