二手徵求有驚喜
目錄：
第一章 認識一下習慣
1.1習慣的力量有多大
1.2好習慣助你贏在職場
1.3壞習慣是鞋裡的沙石
1.4 好習慣養成有規律
1.5讓優秀成為一種習慣
第二章 敬業就是不敷衍
2.1用責任心點燃激情
2.2工作做到位，上下有口碑
2.3凡事不打折扣
2.4細節就是魔鬼
2.5一次只幹一件事
2.6面對失誤要學會鑽「牛角尖」
2.7不給拖延找藉口
2.8早起的鳥兒有蟲吃
2.9不要三分鐘熱度
2.10珍惜你的時間
2.11苦幹也要巧幹
2.12做事要善始善終
第三章 服從不找藉口
3.1沒有服從就沒有執行
3.2服從，才有效率
3.3把制度擺在首位
3.4恭敬不如從命
3.5藉口少一些，行動多一些
3.6服從面前沒面子
3.7先接受，再溝通
3.8將服從進行到底
3.9服從不是盲從
第四章 主動，成功才理尔
4.1主動激發潛能
4.2不做職場「機器人」
4.3成為職場神丐，主動伸手要任務
4.4主動溝通，人際才圓通
4.5主動學習，不斷進步
4.6早計畫，早準備
4.7比計畫多完成一點
4.8把手頭工作做得更好一些
4.9自我施壓，每天主動進步１％
4.10人多就要搶活幹
4.11主動滙報，讓主管認識你
4.12危機來了，你敢衝上前嗎
4.13主動擔責沒商量
第五章 謙虛也是一種習慣
5.1謙虛是一種美德
5.2要謙虛，不要自卑
5.3別把炫耀掛在嘴邊
5.4經驗也是一種負擔
5.5打碎「元老」的光環
5.6丟掉面子，向別人請教
5.7放低身段，小事也是事兒
5.8傾聽不同的意見
5.9空杯歸零，持續學習
第六章 學會主導自己的工作
6.1好的計畫是成功的一半
6.2好計畫要分輕重緩急
6.3心裡時刻有張計畫進度表
6.4給意外留足時間
6.5在約定時間之前完成工作
6.6養成備份文件的好習慣
6.7做好工作異常記錄
6.8做珍珠項鏈的「串線人」
6.9不要總給他人「打掃現場」
6.10滙報工作也是一門技術活
6.11像老板一樣管理工作
第七章 「結果導向」習慣好
7.1沒有目標不要急於開始
7.2 計畫不必太完美
7.3執行不必盡善盡美
7.4執行為結果服務
7.5用上司的思維去思考
7.6抓大放小，報行需高效率
7.7 拒絕講人情
7.8沒有結果就不要輕言放棄
7.9要結果，也別忘記過程
7.10相信自己很重要
第八章 量化管理好處多
8.1量化是精細管理的基石
8.2向流程要效率
8.3標準規範化，執行好到位
8.4擅長用圖表、數字來說話
8.5巧用量化治陋習
8.6考核成於量化
8.7算好時間這本帳
8.8從量化工作計畫開始
8.9做辦公室裡的「低碳達人」
第九章 好合作，得共贏
9.1眾人拾柴火焰高
9.2盯緊團隊目標
9.3立足全局，不計一時得失
9.4心態陽光才有好人緣
9.5換位思考，和諧之道
9.6敬人者，人恆敬之
9.7讚美是最珍貴的禮物
9.8寬容是一種生存智慧
9.9信任造就共贏
9.10傾聽打造高效率溝通
9.11選擇最適合你的伙伴
9.12合作源於分享
9.13跟團隊保持同一個「節奏」
9.14像刺猬一樣合作
2024專利防護中