「會花錢」，比「會賺錢」存更多！
每一次的「花錢動作」，其實都是一次自我的「財政決定」。
一般人所謂的花錢，想的大概就是打開皮包，拿出鈔票，跟店員或櫃檯小姐「一手交錢，一手交貨」，把想要的東西變成自己的。又或者，翻開皮夾，抽出閃亮亮的信用卡，簽個名，接著就可以把想要的東西帶回家。
以上這兩種消費模式，只是一種「花錢動作」，而非自我的「財政決定」。看到喜歡的、想要的，就掏錢購買，這是標準的「花錢動作」，它可能是充滿欲望的、衝動的、非理性的，以及盲目的。偶爾來一次衝動的、非理性的購物經驗，可能為我們帶來暢快感跟自由感，但如果常常如此，就會變成我們荷包財政赤字的最大元凶。
真正聰明的消費者在購物時，腦袋會同時瞬間跑過五個問題：
1.這是我「想要」的東西，還是「需要」的東西？
如果答案只是單純的想要，這項產品很可能就會被放回原位，而非刷卡、買下、帶回家。
2.這項產品值這個價錢嗎？
一個名牌包包要價兩萬台幣，一個普通包包只要兩千塊就可以買到，普通包大約可以使用五年左右，那個名牌包包的使用期限可以用五十年嗎？
3.有沒有更物超所值的選擇？
4.是不是有其他更棒的代替品？
5. 購買這項產品能為生活加多少分？還是很快就會被束之高閣？
想要存下錢，不外乎是「開源」跟「節流」兩個辦法。「開源賺錢」常常會被一些外在因素所影響，而「節流省錢」卻相對容易的多，只要我們好好看看自己是怎麼用錢的，砍掉不必要的浪費，或者學會更聰明消費，光靠「節流」所省下的錢，將會是令人吃驚的一筆豐厚存款。
在這套書中，將生活中的所有支出分成兩大類，第一類是「固定支出」，即為上冊中跟大家一起分享的內容，第二類是「流動支出」，即為下冊中跟大家一起分享的內容。
為什麼要這樣分類？
在本質上，這兩項支出有很大的差異性，如果我們在一頭埋入理財的領域裡前，可以先了解它們之間的差異性，將會對我們接下來的「控管動作」，產生非常大的幫助。
最重要的幫助，就是協助我們做出
1.首先應該把目光放到「哪一類支出」上？
2.應該先對哪一類支出做出改善措施，才能以付出最少的時間跟精力，輕輕鬆鬆存下更多的錢？
3.哪些支出的控管，其實只要做出「一次性動作」，就可天長地久一直省下去，一天天增長我們的存款數字。
4.又有哪些支出，讓我們沒感覺自己做了什麼事，卻每個月都在壯大荷包？
5.哪些支出可以變成生活中的小幸福，還讓我們錢越花越少，生活品質越來越提高，飲食安全與美味越來越好？
以下是對「固定支出」與「流動支出」的定義與分類，只要先了解我們生活有哪些開銷，分別屬於哪一類，接下來如何控管跟處理這些費用就會變得非常簡單，只要一項、一項慢慢看下去，在輕鬆閱讀中，就能輕易掌握其中要領，不知不覺存下「超有感」一桶金、兩桶金！
每個月的「固定支出」
固定一定要支付的費用，通常剛開始設定好一個費用數字，接著就會不斷一直繳交下去。例如：住進每個月要繳交一萬塊房租的房子，通常可以輕易推算出一年房租費用要十二萬。這類費用有房租、房貸、保險費用⋯⋯等等。
固定支出，就像我們身邊一個永遠不會被關起來的水龍頭，我們能掌控這個水龍頭的程度不是開跟關，而是「水流量的大小」。
舉個例子：我們以「月」為單位支付房租費，不管我們是否出差、出國旅遊，每天一睜開眼睛，就必須付出一筆房租費用，以每個月要繳交一萬塊房租來說，每天醒來，無形中房租費300元就會從我們的荷包裡消失，這就是所謂「永遠不會被關起來的水龍頭」。
每個月的「流動支出」
自由度較大，每次花費幾乎都是「一次重新的選擇」。
例如：今天要吃餐廳還是路邊攤？這個選擇會影響到這餐飯的費用是1000元，還是100元。這類費用有三餐、娛樂費、零用金、治裝費用⋯⋯等等。
流動支出，就像我們身邊一個常常需要開開關關的水龍頭，我們能掌控這個水龍頭的「開跟關」，以及「每一次的水流量大小」。
舉個例子：每當我們知道哪裡有科技展或百貨公司周年慶，決定前往的那一刻，我們已經準備好要打開水龍頭，讓我們荷包裡的錢流出去。
等人到會場，這個很可能會流乾我們荷包的水龍頭，在我們每一次興起「真想買」的念頭時，就會被打開一次，而「每一次的水流量大小」，也就是價格的決定權，往往不在我們手裡，而是廠商定價。
最後，在本書PART4中，我們將再次強化這些能存下N桶金的好習慣，和踏出投資自我、讓錢滾錢的第一步吧！
我們將要把目光轉向更能靈活運用的「流動支出」，一起動動腦筋，把我們更能掌控主控權的流動支出，成為能讓我們存下一桶金的最大金礦吧！
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