給所有團隊成員、經理人及執行高層的Scrum綜合指南
如果您想使用 Scrum 來開發創新產品和服務,以滿足您的客戶,《Essential Scrum》就是您一直在尋找的一部鉅細靡遺、獨一無二的著作。頂尖的 Scrum 教練暨培訓師 Kenny Rubin 清楚闡釋了 Scrum 的價值觀、原則和實踐方式,並介紹各種可以幫助您更有效地實現 Scrum 的靈活、經過驗證的方法。
無 論您是 Scrum 新手,或已經使用它很多年,這本書將會在團隊、產品和產品組合三種層面上介紹與釐清 Scrum 的相關知識,並進一步加深您對它的瞭解。根據 Rubin 幫助數百個組織成功導入 Scrum 的經驗,本書提供了易於理解的內容,並使用一種全新的視覺圖示語言來描述 Scrum 的各種角色、產出物和活動,以增進讀者的理解。
本書將會幫助每一位團隊成員、經理人和執行高層對 Scrum 有共同的瞭解、在過程中使用共通的詞彙,並取得讓它發揮出最大價值的實務知識。
作者簡介:
Kenneth S. Rubin 提供 Scrum 和敏捷培訓與指導服務,協助各企業以更有效率、更具經濟效益的方式來開發產品。作為一名獲得認證的 Scrum 培訓師(Certificated Scrum Trainer),他所培訓的學生人數已經超過一萬八千人,其中包含敏捷與 Scrum、Smalltalk 開發、管理物件導向專案以及轉換管理。他也指導過上百間企業,包含新創公司與全球前10大企業。Rubin 同時也是 Scrum Alliance 全球性組織的首位執行董事,這個非營利組織致力於協助人們成功採用 Scrum。他擔任過 Scrum 產品負責人、ScrumMaster 以及開發人員,在開發角色上有著非常成功的經驗,而Rubin擔任過的執行高層則包含執行長、財務長、工程部副總、產品管理部副總,以及專業服務部門副 總。他也是《Succeeding with Objects》(Addison-Wesley,1995)的作者。
目錄
• 01 前言
• Part I 核心概念
• 02 Scrum 框架
• 03 敏捷原則
• 04 衝刺(Sprints)
• 05 需求與使用者故事
• 06 產品待辦清單
• 07 估算與速率
• 08 技術債
• Part II 角色
• 09 產品負責人
• 10 ScrumMaster
• 11 開發團隊
• 12 Scrum 團隊架構
• 13 經理人
• Part III 規劃
• 14 Scrum 規劃的原則
• 15 多層次規劃
• 16 組合規劃
• 17 產品構想(產品規劃)
• 18 產品發佈規劃(長期規劃)
• Part IV 衝刺
• 19 衝刺規劃
• 20 衝刺執行(Sprint Execution)
• 21 衝刺成果審查
• 22 衝刺過程回顧
• 23 前進的道路
• 詞彙表
• 01 前言
• Part I 核心概念
• 02 Scrum 框架
• 03 敏捷原則
• 04 衝刺(Sprints)
• 05 需求與使用者故事
• 06 產品待辦清單
• 07 估算與速率
• 08 技術債
• Part II 角色
• 09 產品負責人
• 10 ScrumMaster
• 11 開發團隊
• 12 Scrum 團隊架構
• 13 經理人
• Part III 規劃
• 14 Scrum 規劃的原則
• 15 多層次規劃
• 16 組合規劃
• 17 產品構想(產品規劃)
• 18 產品發佈規劃(長期規劃)
• Part IV 衝刺
• 19 衝刺規劃
• 20 衝刺執行...
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