企業經營管理是一個複雜的過程,有許多瑣細的環節,牽一髮而動全身的就是財務管理。財務管理貫穿於企業經營的各個環節,它對企業的重要性是不言而喻的。
企業負責人、財務主管若不擅長財務管理,就長遠而言,必然會遭逢失敗的厄運。
良好的財務運作,能夠加快企業的運轉,不當的財務運作,就會引發企業危機,使企業的運營舉步維艱。一家成功的企業,必有良好的財務運作;一家失敗的企業,其財務運作肯定會存在很大的問題。
財務主管是現代企業中最重要的部門主管之一,他在企業決策層中佔有重要的地位。在現代企業中,由於企業追求利潤的需要,和資本市場的日益發達,財務主管的地位已逐漸超越其他部門主管,成為僅次於總經理的部門主管,手握大權。
身為財務管理者,是財務運作中的核心人物,按照企業的發展要求,合理財務運作、調度企業資金,有效地利用財務杠桿,使企業利益最大化,風險最小化,為企業發展奠定堅實的基礎。
本書是針對「財務主管、企業經營者、部門主管」對象而撰寫,專門講解「如何操作管理各項財務工作」,結合案例,介紹確實有效的財務管理策略和具體方法。書內講述的都是財務管理經常遇到的問題,例如建立健全的財務管理機制,如何有效的籌資,如何控制公司財務、如何靈活運用資金、如何防範監督、減少財務漏洞,如何成功地融資,如何才能掌控企業的財務,如何規避風險呢?如何降低成本,本書向您提供最有效的手段和方法,能夠幫助您有效控制企業的財務,加速企業的發展。
主管在日理萬機之餘,抽出時間來閱讀本書,熟悉這些財務技巧,將為您在企業經營與財務操作帶來莫大的好處。
作者簡介:
李健利
資深財務顧問、企業財務管理培訓課程講師
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