美國的卡內基o梅隆大學教授西蒙、馬奇等人，廣泛汲取了各個學派有用的東西，把古典學派和行為學派兩派理論有機地結合起來，運用決策論和控制論等數學工具來分析和闡述各種管理問題，從而形成了自己的新的經營決策理論學派。諾貝爾經濟學獎得主西蒙認為，計畫本身就是決策，組織、控制都離不開決策，不但最高管理階層要決策，而且各級管理人員也都是「決策者」。從這方面來說，決策過程其實就是全部的管理過程，甚至可以把「決策當作管理工作的同義語」。本書融合眾多名家智慧，帶你理解哈佛的管理精髓。
目錄
第一章 哈佛大學的發展史／００１
第二章 哈佛管理理論的六個學派／００９
第三章 哈佛經營決策的「拍板」全過程／０１４
第四章 什麼是哈佛經營決策樹／０２２
第五章 現代哈佛經營決策學／０３０
第六章 什麼是競爭情報／０３３
第七章 什麼是哈佛產品線決策／０３８
第八章 哈佛品牌決策的相關內容／０４７
第九章 哈佛國際化決策分析／０５８
第十章 哈佛市場決策理論／０７１
第十一章 哈佛決策及條件／０９９
第十二章 哈佛決策的基本原則／１０２
第十三章 哈佛決策學的步驟與程序／１１３
第一章 哈佛大學的發展史／００１
第二章 哈佛管理理論的六個學派／００９
第三章 哈佛經營決策的「拍板」全過程／０１４
第四章 什麼是哈佛經營決策樹／０２２
第五章 現代哈佛經營決策學／０３０
第六章 什麼是競爭情報／０３３
第七章 什麼是哈佛產品線決策／０３８
第八章 哈佛品牌決策的相關內容／０４７
第九章 哈佛國際化決策分析／０５８
第十章 哈佛市場決策理論／０７１
第十一章 哈佛決策及條件／０９９
第十二章 哈佛決策的基本原則／１０２
第十三章 哈佛決策學的步驟與程序／１１３
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