實踐版 最強經營企劃書 解決人、事、錢三大...

員工對於企業方針與總經理的決策有共識並據此行事的公司，
和背道而馳的公司之間差距相去千里。
打造「共識」的祕訣，就是這本書要介紹的，
一本記事本大小的經營企劃書。

指導720家企業‧400家達成過往最高收益！
化不可能為可能，連續18年讓營收增加的最強利器！
「經營企劃書」的奧義徹底公開！

人的煩惱：人才培育
員工心態不佳、幹勁低落。找不到、也得不到優秀人才。

事的煩惱：營業額、服務
再三嘗試錯誤，營業額卻不見成長，生產率無法提升。

錢的煩惱：資金調度&運用
金融機關不願貸款。明明有盈利，卻付不出薪水。

經營者的三大煩惱，本書中寫滿解決祕訣！

本書特色
★《最強經營企劃書 帶來66億年營業額的B6手帳》實踐版！
★想要順利經營一間公司，最重要的就是順應人性！被稱為「中小企業經營之神」的小山昇，將告訴你推動一間公司應如何面對你的員工！

作者簡介：

小山昇
武藏野股份有限公司總經理兼執行董事。

1948年出生於山梨縣。從東京經濟大學畢業後，進入日本Service merchandising股份有限公司（現武藏野股份有限公司）任職。曾有一段時間離開公司，成立自己的公司，1987年再度回到武藏野，1989年起擔任總經理至今，成功將「只有兩名大學畢業生，只能招募到普通人才的吊車尾集團」，發展成營收利潤每年增長的優良企業。

2001年開始以中小企業的經營者為對象，發展經營諮詢事業「經營支援事業部」。指導過的會員企業超過700家，還在日本全國各地舉辦一年超過240場的「實踐經營塾」、「實踐幹部塾」、「經營計畫書研討會」等演講、研習活動。

1999年獲頒「電子訊息協會會長獎」、2001年獲頒「經濟產業大臣獎」、2004年獲頒經濟產業省推動的「IT經營百選最優秀獎」。2000年、2010年獲頒「日本經營品質獎」。

主要著作有「社長の決定シリーズ」之《経営計画は１冊の手帳にまとめなさい》、《本当に儲ける社長のお金の見方》、《絶対に会社を潰さない強い社員の育て方》、《逆勢成長 武藏野經營術》、《残業ゼロがすべてを解決する──ダラダラ社員がキビキビ動く９つのコツ》等，著作繁多。

譯者簡介：

徐欣怡
擁有四分之一的日本血統，自小即與內斂安靜的和文化結下不解之緣。曾居住東京多年，欣賞日本人複雜難解卻善良細膩的內心。熱愛自由、音樂、閱讀、散步與美好安寧的空間。譯作有《死相學偵探》系列、《淺草鬼妻日記》系列及《神的另一面》等。

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