作者:李文勇
定價:NT$ 360
優惠價: 79 折, NT$ 284
優惠截止日:至2024年12月31日
運送方式:超商取貨、宅配取貨
銷售地區:全球
即時庫存=1
職場力不等於努力!
當你反覆說出三次:「我已經很努力了」
小心,你可能已被主管視為
「沒、有、能、力」!
● 「作為主管,『我努力了』」這話不知聽過多少次,
每次都面對著一張張無比誠懇的臉。
但是,你的『努力』, 並不重要!
靠成果說話的殘酷職場,別只會用努力當藉口!
跟Google、麥肯錫、蘋果、微軟精英學會充分表達,
33個精準、高效、重溝通的工作法則,
讓你的用心和成效,百分百被看見!
●「努力」這句話要別人說,不要自己說!
「我已經努力」這句話,其實是對「能力配不上工作」的掩飾。
這樣的情況出現三次,基本就耗光了主管對你的信任。
對於職場人士來說,努力是專業的態度的展現,但沒有主管喜歡聽到「我努力了」這句話,他們需要看到下屬實實在在的績效。如何讓自己的努力有價值呢?一是要取得實質的成績,二是要增加「努力」的可見度。
有兩個員工,一個每天加班到半夜十二點,拚命工作,但任務還是完不成;另一個每天上班喝咖啡、看雜誌,準時下班零延誤,但交代的任務卻準時無誤地完成。請問,你更欣賞哪一個?
當然是後者!不用過度「努力」就把工作做好的人,才是精英。
「努力」最好留給別人去評價,而不是自己來標榜。「我已經努力」這句話,其實是對「能力配不上工作」的掩飾。這樣的情況出現三次,基本就耗光了主管對你的信任。
要讓你的努力有價值,不但需要智商,更需要情商。如果你沒有搞懂「努力」的價值,注定還要在低薪的泥潭跋涉很久。
●本書分為溝通、文化、團隊、決策、創新、成長6大篇章,解析全球精英人士推薦的工作方法和習慣,章節後附有練習思考的習題,有助提升思考能力,帶來豐碩的人生成果!
☆6大溝通法則,讓你迅速開竅!☆
與下屬、主管、老闆、商務談判、開會時,
什麼該說、什麼不該說,精準表達零失誤!
→法則1:沒有過度的溝通,只有錯誤的溝通
→法則2:分享資訊,而不是囤積它們
→法則3:絕不在枝微末節上拖泥帶水
→法則4:要想讓工作更出色,就要把故事講好
→法則5:想做的事,立刻去做
→法則6:說出答案,不要問多餘的問題
☆堅持用以下3個步驟去表達,並形成你個人的表達習慣,
你的能力會迅速提升!☆
●第一步→下一次跟主管匯報工作,或向客戶介紹產品時,請在30秒內說明你的意思,然後從對方的反應中檢驗你表達的效果。
●第二步→當對方請你詳細談論你的觀點或產品時,請採用一、二、三點的模式表達,再看對方的反應。
●第三步→若對方還有疑問,你再補充說明,並以「另外……」這樣的模式表達。
☆職場小思考☆
當前的工作或以往的公司是否有空轉的情況,如果有,你覺得哪些步驟或層級是可以刪除或簡化的?請將簡化後的步驟或層級列出來,再對比原來的,並連結目前的工作,想一想,會不會大幅提高目前工作的效率?
☆培養工作創新能力的妙招☆
1.讓自己處於放鬆狀態。
2.常懷感恩之心。
3.閉上眼睛去想像。
4.專注於當下的此刻。
5.接觸一件新事物。
6.塗鴨或畫圖。
7.尋找替代方案。
8.把思考的過程記在紙上。
☆給只懂得付出、而不會表達的你
學會表達,讓你的努力有價值,做有效的溝通、決策、創新,突破表達的瓶頸,找回滿滿的成就感。
本書特色
◎知名暢銷書作家人力資源管理專家李文勇重磅力作。
◎靠成果說話的殘酷職場,別只會用努力當藉口!跟Google、麥肯錫、蘋果、微軟精英學會充分表達,33個精準、高效、重溝通的工作法則。
◎修煉職場基本功,做有效的溝通、決策、創新,讓你的努力實現價值。
專業推薦!
˙Amy 艾咪│艾咪老師的感性圖卡說 主筆
˙Zoey│佐編茶水間 創辦人
˙少女凱倫│跨界CrossOver 創辦人
˙周品均│唯品風尚集團 執行長
˙筆記女王 Ada
˙愛瑞克│《內在原力》作者、TMBA共同創辦人
˙鄭俊德│閱讀人社群主編
˙鄭緯筌│「Vista寫作陪伴計畫」主理人
˙盧美妏│ 諮商心理師、人生設計實驗室創辦人
作者簡介:
李文勇
知名暢銷書作家、人力資源管理專家、諮詢師、培訓師。著有《累死你的不是工作,是工作方法》、《不會表達,你的努力一文不值》《回話的藝術》等書,其中《累死你的不是工作,是工作方法》系列書籍被眾多企業作為員工職業素質培訓指定用書。
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。影片僅供參考,實物可能因再版或再刷而有差異
作者:李文勇
優惠價: 79 折, NT$ 284 NT$ 360
優惠截止日:至2024年12月31日
運送方式:超商取貨、宅配取貨
銷售地區:全球
即時庫存=1
職場力不等於努力!
當你反覆說出三次:「我已經很努力了」
小心,你可能已被主管視為
「沒、有、能、力」!
● 「作為主管,『我努力了』」這話不知聽過多少次,
每次都面對著一張張無比誠懇的臉。
但是,你的『努力』, 並不重要!
靠成果說話的殘酷職場,別只會用努力當藉口!
跟Google、麥肯錫、蘋果、微軟精英學會充分表達,
33個精準、高效、重溝通的工作法則,
讓你的用心和成效,百分百被看見!
●「努力」這句話要別人說,不要自己說!
「我已經努力」這句話,其實是對「能力配不上工作」的掩飾。
這樣的情況出現三次,基本就耗光了主管對你的信任。
對於職場人士來說,努力是專業的態度的展現,但沒有主管喜歡聽到「我努力了」這句話,他們需要看到下屬實實在在的績效。如何讓自己的努力有價值呢?一是要取得實質的成績,二是要增加「努力」的可見度。
有兩個員工,一個每天加班到半夜十二點,拚命工作,但任務還是完不成;另一個每天上班喝咖啡、看雜誌,準時下班零延誤,但交代的任務卻準時無誤地完成。請問,你更欣賞哪一個?
當然是後者!不用過度「努力」就把工作做好的人,才是精英。
「努力」最好留給別人去評價,而不是自己來標榜。「我已經努力」這句話,其實是對「能力配不上工作」的掩飾。這樣的情況出現三次,基本就耗光了主管對你的信任。
要讓你的努力有價值,不但需要智商,更需要情商。如果你沒有搞懂「努力」的價值,注定還要在低薪的泥潭跋涉很久。
●本書分為溝通、文化、團隊、決策、創新、成長6大篇章,解析全球精英人士推薦的工作方法和習慣,章節後附有練習思考的習題,有助提升思考能力,帶來豐碩的人生成果!
☆6大溝通法則,讓你迅速開竅!☆
與下屬、主管、老闆、商務談判、開會時,
什麼該說、什麼不該說,精準表達零失誤!
→法則1:沒有過度的溝通,只有錯誤的溝通
→法則2:分享資訊,而不是囤積它們
→法則3:絕不在枝微末節上拖泥帶水
→法則4:要想讓工作更出色,就要把故事講好
→法則5:想做的事,立刻去做
→法則6:說出答案,不要問多餘的問題
☆堅持用以下3個步驟去表達,並形成你個人的表達習慣,
你的能力會迅速提升!☆
●第一步→下一次跟主管匯報工作,或向客戶介紹產品時,請在30秒內說明你的意思,然後從對方的反應中檢驗你表達的效果。
●第二步→當對方請你詳細談論你的觀點或產品時,請採用一、二、三點的模式表達,再看對方的反應。
●第三步→若對方還有疑問,你再補充說明,並以「另外……」這樣的模式表達。
☆職場小思考☆
當前的工作或以往的公司是否有空轉的情況,如果有,你覺得哪些步驟或層級是可以刪除或簡化的?請將簡化後的步驟或層級列出來,再對比原來的,並連結目前的工作,想一想,會不會大幅提高目前工作的效率?
☆培養工作創新能力的妙招☆
1.讓自己處於放鬆狀態。
2.常懷感恩之心。
3.閉上眼睛去想像。
4.專注於當下的此刻。
5.接觸一件新事物。
6.塗鴨或畫圖。
7.尋找替代方案。
8.把思考的過程記在紙上。
☆給只懂得付出、而不會表達的你
學會表達,讓你的努力有價值,做有效的溝通、決策、創新,突破表達的瓶頸,找回滿滿的成就感。
本書特色
◎知名暢銷書作家人力資源管理專家李文勇重磅力作。
◎靠成果說話的殘酷職場,別只會用努力當藉口!跟Google、麥肯錫、蘋果、微軟精英學會充分表達,33個精準、高效、重溝通的工作法則。
◎修煉職場基本功,做有效的溝通、決策、創新,讓你的努力實現價值。
專業推薦!
˙Amy 艾咪│艾咪老師的感性圖卡說 主筆
˙Zoey│佐編茶水間 創辦人
˙少女凱倫│跨界CrossOver 創辦人
˙周品均│唯品風尚集團 執行長
˙筆記女王 Ada
˙愛瑞克│《內在原力》作者、TMBA共同創辦人
˙鄭俊德│閱讀人社群主編
˙鄭緯筌│「Vista寫作陪伴計畫」主理人
˙盧美妏│ 諮商心理師、人生設計實驗室創辦人
作者簡介:
李文勇
知名暢銷書作家、人力資源管理專家、諮詢師、培訓師。著有《累死你的不是工作,是工作方法》、《不會表達,你的努力一文不值》《回話的藝術》等書,其中《累死你的不是工作,是工作方法》系列書籍被眾多企業作為員工職業素質培訓指定用書。
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。※ 二手徵求後,有綁定line通知的讀者,
該二手書結帳減5元。(減5元可累加)
請在手機上開啟Line應用程式,點選搜尋欄位旁的掃描圖示
即可掃描此ORcode
|
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|