韓國網路書店YES24讀者9.7超高好評
三星、LG、SK、韓國世界展望會、NAVER學習教材
★韓國企劃女神無私傳授★
圖像化CCC法則 × 9大圖像化工具
快速整理思緒，讓溝通一擊就中！★你是否曾經回答這些問題──
●你這份報告的重點是什麼？
●為什麼客戶要選擇你的商品？
●為什麼面試官要錄取你？
●為什麼大眾要關心這個議題？
●你想說服別人採取什麼行動？
每次被問到這些問題，總是腦袋空白……結果說明了半天，最後卻換來一句：「所以你的重點是什麼？」
其實，企劃、提案、報告書的目的，都是要讓對方理解並說服對方。但是，如果連自己想表達的內容都無法順利傳達，這些最後終將成為一份毫無意義的資料。
一封信‧一份PPT‧一疊報告‧一通電話‧一場演講……都比不上一張畫出重點的圖！
愈複雜的現象，就愈需要單純的整理，最好的表達方式，就是直接在對方腦裡畫出一張圖！
★掌握圖像化CCC法則，快速找出重點！
●要素（Cell）：「什麼」和「什麼」？
●關係（Connection）：有什麼「關聯性」？
●變化（Change）：提出的方法會帶來什麼「改變」？
整理好各項要素、要素之間的關係類型、隨著時間和情境產生的變化之後，你想要表達的資訊架構就會非常完備，更能讓他人一目了然。
★9大圖像化工具，讓你速查即用！
●想呈現情況的複雜或嚴重性，請使用→循環法
●想釐清長篇文章的重點，請使用→表格法
●想讓問題的根源更清楚，請使用→樹狀圖
●想呈現問題的來龍去脈，請使用→流程圖
●想強調差異性，請使用→比較法
●想凸顯重要的核心，請使用→共通點
●想讓重點更具衝擊性，請使用→金字塔
●想使冗長的內容一目了然，請使用→公式化
●想用具象來取代抽象，請使用→比喻法
作者簡介：
朴信榮（박신영）
韓國企劃女神
企劃學院院長兼韓國暢銷作家，曾任首爾藝術大學兼任教授、韓國文化體育觀光部韓國內容實驗室顧問委員、首爾都市計畫顧問委員、韓國最大廣告公司第一企劃AP策略集團品牌企劃。
著有《教你寫出神企劃》系列，在韓國累積銷量超過10萬冊，榮獲三星、LG、CJ、樂天等一流企業選定企劃教科書，以及大學使用教材。目前持續致力於企劃與報告等，相關主題的授課與演講事業。
譯者簡介：
Loui
大學考取韓文系，以交換生身分旅居韓國一年。期間除了語文研修，也把握機會到各城市旅遊，用身心靈感受韓國。畢業後進入電子及遊戲產業，透過不同產業的思維和系統，拓寬翻譯領域，擅長標準文件化和臨場翻譯等。持續精進韓文，並相信語言不只是書寫工具。
各界推薦
名人推薦：
筆記女王 Ada
「跨世代溝通」千萬首席講師、商周CEO學院課程王牌引導教練 李河泉
暢銷作家、企業培訓師 林長揚
職人簡報與商業思維顧問 劉奕酉
創新管理實戰研究中心執行長 劉恭甫
媒體推薦：
「大腦喜歡易識別的東西，圖像比文字更好理解。本書提供了實用的圖像化工具，透過圖像，更容易表達出我們的想法。」──筆記女王 Ada
「把說的話變成『聽得懂的人話』，是本書的重點。我開企業講師課程，要求的一句話是：『把一般人需要一年才懂的觀念，用一分鐘說出來。』作者用九種圖形將『平面文字』翻譯成『立體圖像』，大腦更易吸收解讀。」──「跨世代溝通」千萬首席講師、商周CEO學院課程王牌引導教練 李河泉
「圖解力就是你的超能力。在這專注力低下的年代，讓我們一起用好圖解，幫助受眾快速理解、促進溝通吧！」──暢銷作家、企業培訓師 林長揚
「文字好記憶、圖像好理解；說不清楚的內容，就用書中的九種圖解讓人一看就懂，使溝通變得更容易！」──職人簡報與商業思維顧問 劉奕酉
「本書以實踐圖像化的九個工具與三十個案例，有效解決溝通中『如何讓對方聽懂我們的話』的問題，讀完就可以現學現用，推薦給希望溝通更精準的你。」──創新管理實戰研究中心執行長 劉恭甫
名人推薦：筆記女王 Ada
「跨世代溝通」千萬首席講師、商周CEO學院課程王牌引導教練 李河泉
暢銷作家、企業培訓師 林長揚
職人簡報與商業思維顧問 劉奕酉
創新管理實戰研究中心執行長 劉恭甫媒體推薦：「大腦喜歡易識別的東西，圖像比文字更好理解。本書提供了實用的圖像化工具，透過圖像，更容易表達出我們的想法。」──筆記女王 Ada
「把說的話變成『聽得懂的人話』，是本書的重點。我開企業講師課程，要求的一句話是：『把一般人需要一年才懂的觀念，用一分鐘說出來。』作者用九種圖形將『平面文字』翻譯成『立體圖像』，大...
作者序
在對方腦中畫出一張圖
當我把想法痛快說完後，經常得到這樣的回應：
「所以妳到底想說什麼？」
我話都說完了，卻被問「妳到底想說什麼？」儘管感到無力又生氣，但最令人失望的，還是自己說話總是沒有重點這件事。
尤其在職場上聽到這句話，我會更加難過，因為如果讓對方聽不懂自己說的話，導致業務無法順利執行，那會比讓我心情低落還要嚴重！
一些類似的回應還包括：
「這樣無法一目了然。」（所以不能理解）
「妳提的想法太多了。」（所以不能理解）
「所以結論是要做什麼？」（想要行動卻聽不懂需要做什麼，所以什麼都沒做）
「我聽完妳說的了，但是很難懂耶！」（聽起來有那麼一回事，但其實什麼都沒聽懂）
會得到這些回應，全都是因為──
「我的腦中沒有具體的構想！」
發現原因後，我想到：
「既然如此，我就要在對方的腦中畫出一張圖！」
而我在十年後一點一滴學會這套方法後，工作、溝通、寫作也變得更加得心應手。
在寫這本書的同時，我仍然不斷的詢問自己：
「如果要把這本書的內容濃縮成一頁的話呢？」
「那就是『這個』！」
然後不斷苦思著，如何將「這個」整理成僅只一頁的篇幅。
如果，你也厭煩了自己講話囉哩叭唆＋拖泥帶水＋辭不達意，就用本書的圖像化工具練習看看吧！
在對方腦中畫出一張圖
當我把想法痛快說完後，經常得到這樣的回應：
「所以妳到底想說什麼？」
我話都說完了，卻被問「妳到底想說什麼？」儘管感到無力又生氣，但最令人失望的，還是自己說話總是沒有重點這件事。
尤其在職場上聽到這句話，我會更加難過，因為如果讓對方聽不懂自己說的話，導致業務無法順利執行，那會比讓我心情低落還要嚴重！
一些類似的回應還包括：
「這樣無法一目了然。」（所以不能理解）
「妳提的想法太多了。」（所以不能理解）
「所以結論是要做什麼？」（想要行動卻聽不懂需要做什麼，所以什麼都沒做...
目錄
前言 在對方腦中畫出一張圖
第1章 CCC思考整理術核心：用一張圖，就把重點說完
九種方法，把複雜想法化成一張圖
第2章 圖像是說服他人的最佳利器
你說的話，只有5%會被記得！
資訊再完整，不如標出重點
大腦喜歡圖像，更勝於文字
理由一：大腦喜歡容易識別的東西
理由二：圖像比文字更令人印象深刻
理由三：圖像的影響力比文字強大
第3章 女神告訴你，圖像化的三大要點
圖像化是什麼？
掌握圖像化的CCC三大要點
要素（Cell）：什麼和什麼？
關係（Connection）：有什麼關聯性？
變化（Change）：有什麼改變？
第4章 三十個案例，教你用九種方法做到圖像化
畫圖的目的，在於整理重點
循環法：呈現目前情況的複雜或嚴重性
表格法：釐清長篇文章的重點
樹狀圖：用枝幹讓問題的根源更清楚
流程圖：呈現問題的來龍去脈
比較法：強調差異性
共通點：凸顯重要的核心
金字塔：讓重點更具衝擊性
公式化：讓冗長的內容一目了然
比喻法：用具象來取代抽象
第5章 學會圖像化，你就能做到這三件事
再冗長的內容，一樣能精簡呈現
讓別人「記住」你要表達的事
傳遞你的核心概念
後記 讓整理重點像反射動作一樣自然
致謝 因為你們而存在 朴信榮（作者）
致謝 令我珍惜的欣賞與信任 Lindsay（繪者）
前言 在對方腦中畫出一張圖
第1章 CCC思考整理術核心：用一張圖，就把重點說完
九種方法，把複雜想法化成一張圖
第2章 圖像是說服他人的最佳利器
你說的話，只有5%會被記得！
資訊再完整，不如標出重點
大腦喜歡圖像，更勝於文字
理由一：大腦喜歡容易識別的東西
理由二：圖像比文字更令人印象深刻
理由三：圖像的影響力比文字強大
第3章 女神告訴你，圖像化的三大要點
圖像化是什麼？
掌握圖像化的CCC三大要點
要素（Cell）：什麼和什麼？
關係（Connection）：有什麼關聯性？
變化（Change）：有什麼改變？
...
購物須知
退換貨說明：
會員均享有10天的商品猶豫期（含例假日）。若您欲辦理退換貨，請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時，請保持商品全新狀態與完整包裝（商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等）一併寄回。若退回商品無法回復原狀者，可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。
2024專利防護中