人力資源管理：理論與實務（第二版）

第1章　人力資源管理概論1-1人力資源管理的涵義1-2人力資源管理的模式1-3人力資源管理的功能與活動1-4人力資源管理的專業系統1-5我國企業人力資源管理面臨的問題個案研討一巴登公司：與人有關的事業個案研討二檯面下高層人事的傾軋第2章　人力資源管理的發展2-1工業革命時期2-2科學管理時期2-3管理程序時期2-4行為科學時期2-5現代人力資源管理時期2-6台灣人力資源管理的演進過程個案研討管理學習是否必要第3章　管理與環境3-1管理環境分析3-2科技環境3-3法律與政治環境3-4經濟環境3-5社會與文化環境3-6同業的競爭3-7企業的社會責任3-8國際環境與管理個案研討一何時你該說「不」個案研討二元良公司的罰單第4章　人力資源規劃4-1人力資源規劃的特質4-2人力資源規劃的程序4-3現有人力資源評估4-4人力資源供需預估的方法個案研討衝突與壓力第5章　工作研究5-1工作設計5-2工作分析5-3工作評價個案研討一德克特電腦公司個案研討二旭光自行車公司第6章　人力資源的開發管理6-1人力資源的招募6-2應徵者的進一步甄選6-3人力的選定及任用個案研討一誰是分公司經理的最佳人選個案研討二企業減肥第7章　人力資源的領導激勵與溝通7-1領導7-2激勵7-3溝通個案研討一總裁替模範員工洗車個案研討二激勵員工的不同方式第8章　人力資源的訓練與發展8-1訓練與發展的一般程序8-2人力資源訓練的方式8-3人力資源發展的方式8-4訓練與發展的評估8-5人力資源的生涯發展個案研討一量販店人才培訓大車拼個案研討二海外經理人員的培訓第9章　人力資源的績效管理9-1績效評估的程序9-2績效評估的方法9-3績效評估實施面臨的問題9-4國內企業實施人力資源績效管理實例個案研討一喬山的績效管理個案研討二改善績效評估制度第10章　人力資源的維持管理10-1薪資管理10-2福利與獎懲制度10-3勞資關係個案研討一年長員工企業新寵個案研討二是否據理力爭第11章　組織變革與企業的永續經營11-1組織文化11-2組織變革11-3企業的永續經營11-4對國內中小企業的經營建議個案研討一從人力資源談企業重整成功的關鍵個案研討二人本導向的組織變革第12章　人力資源的其他相關管理12-1人因管理12-2生產作業管理12-3全面品質管理個案研討一遷移管理個案研討二組長的工作規劃第13章　人力資源管理的未來13-1人力資源管理資訊化13-2參與式管理13-3新的勞資關係13-4國際性企業（多國籍企業）的人力資源管理個案研討一新生公司的人力異動個案研討二派赴海外的人選第14章　企業人力資源管理實例14-1國外企業實例14-2國內企業實例附錄

第1章　人力資源管理概論1-1人力資源管理的涵義1-2人力資源管理的模式1-3人力資源管理的功能與活動1-4人力資源管理的專業系統1-5我國企業人力資源管理面臨的問題個案研討一巴登公司：與人有關的事業個案研討二檯面下高層人事的傾軋第2章　人力資源管理的發展2-1工業革命時期2-2科學管理時期2-3管理程序時期2-4行為科學時期2-5現代人力資源管理時期2-6台灣人力資源管理的演進過程個案研討管理學習是否必要第3章　管理與環境3-1管理環境分析3-2科技環境3-3法律與政治環境3-4經濟環境3-5社會與文化環境3-6同業的競爭3-7企業的社會責任3-8國際...