本書是作者親身從事全方位管理實務的心得報告,其中的管理思維不是空中樓閣,皆是能實際導入、優化與強化企業的管理手法。根據作者的背景及專長,內容特別著重於讓讀者:1.釐清觀念理念錯亂是管理不善的主要基因,必須重塑正確理念。本書提供正確的產銷策略,可有效提升獲利能力。2.看清真相姑息足以養奸,惡習必須拔除。切實認清賺與虧的真相。垃圾堆裡有黃金並非神話。3.理清數字落實財務資訊的正確性,從導正會計作業出發。本書收集財務案例,整理快速並具直接性的實作解析。4.認清執行改善靠有效的執行,並應對執行成效持續追蹤。善用本書的企業內部十項結構分析,能夠增益經營績效。
作者簡介:
鄭麒傑:中興大學法商學院(台北大學前身)工商管理系畢,在台灣大統百貨集團總管理處任職30年;另外也在中國大陸百貨物流業有6年經驗,在當地籌設過6家零售專門店、百貨、購物中心,在百貨、物流領域擁有豐富實務經驗。早年曾到日本、美國知名流通業見習,經歷百貨公司、購物中心、超市、量販大賣場、綜合商場、流所專門店等實務工作,在海峽兩岸零售業界從事第一線工作,目睹新舊零售業的興衰。
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