圖解新事業計畫書

從零開始提煉創意→成功獲利的創業技術

創立新事業的成功只有一點訣，
就在反覆模擬試算，找出商業模式，
然後用感動說服、用熱情堅持、用紀律按表操課！

7步驟完成計畫，簡單具體好操作
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10年協助100件↑成功創業案例‧1年150場↑創業講座‧單日課程講酬30萬日圓↑
日本最具效益創業名師，豐富成功經驗學理實務兼備

一份好的新事業計畫書應該是：
‧讓人容易理解，樂於投資。
‧讓你能「照表操課，按計畫賺錢」。

要完成這樣的計畫書，不能說容易，但也並非困難，關鍵往往在有沒有一套具體可遵循的方法，做為檢核和修正的工具。

本書化繁為簡，只說重點和操作方法。帶你進行一連串縝密的發想、推估、市調、比較、描繪願景，從中找出可執行的4P商業模式模擬試算，克服最惱人的收支計畫表、現金流量表，擬定最佳戰略。

最後也最重要，便是訴諸感動、有溫度的方式簡報，獲得出資人的投資和親友伙伴的支持，啟動新事業。

日本讀者這樣說：
‧對沒有經營經驗、知識的人來說，這本入門書是最精練的捷徑！
‧非常實用、說明總是搔到癢處，推薦給有意創業的人。
‧漫畫跟解說的比例拿捏得宜，可以沒負擔地讀完是一大特色。
‧如同作者論點，要打動人心就要訴諸感性；本書用故事論理，更讓人信服。
‧這本書會讓你知道事業計畫不再是一門聽起來困難、門檻很高的學問；甚至會開始覺得『我也想自己做做看啊！』

作者簡介：

井口嘉則

ユニバーサル‧ウイ‧ネット（Universal Y NET）股份有限公司負責人、
井口辦公室負責人。
日本中央大學商學院客座教授、立教大學經營學院講師、中國對外經濟貿易大學客座教授。
1957年出生。東京大學文學院社會學科、美國芝加哥大學MBA畢業。曾在日產汽車（NISSAN）的資訊系統部門、海外企畫部門負責中期計畫、事業計畫。後來到三和綜合研究所（現在的三菱UFJ研究＆顧問中心），針對中型到大型企業開展新事業給予經營指導，十年來經手的案件多達100件。之後在Future Architect, Inc.提供以利用IT進行經營改革為目標的顧問服務，協助新事業的計畫、導入與建立等。接著在INITIA顧問公司擔任執行顧問，負責企業客戶的新事業計畫、公司內部創業制度的經營顧問，也擔任工作坊式企業研習的講師等。累積許多研習企畫、講師的實績。基本上每年進行150場的講座、研習。

譯者簡介：

林詠純

台灣大學物理系、地質系雙學士，日本九州大學藝術工學府碩士。曾在民間研究機構擔任日文研究助理，現為專職日文譯者。譯有《圖解商品陳列的技術》等書。

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