寫給所有想透徹了解財務概念的經理人!
許多經理人懂得如何管理人,卻不知如何管理金錢,而且不敢面對自己對於財務的恐懼感。但是一旦成為了經理人或創業家,數字絕對是管理上的重要工具,唯有徹底熟悉商業財務知識,了解數字背後的意義,才能運用數字做好管理。
理查.史都特雷擅長財務分析,畢生鑽研數字管理,實務經驗數豐富。他運用有趣幽默及易於理解的說法,讓商業財務概念變得很簡單,讓你不再對數字感到恐懼,同時揭開了許多會計迷思和與財務相關的國際議題。
本書在寫作格式上也獨樹一格,每個篇章由「本章學習重點」拉開序幕,提綱挈領的畫出該章學習地圖(包括課前總覽、必備知識、課後檢查checklist);文前有清楚的術語提示box;文中有與內容相關的名人警語、小知識或tip;最後還有「十大關鍵問題」作為結束,讓讀者自我檢查是否學會該書的內容。
如何有效使用本書?
◎如果你決定專心學習使用試算表來分析數字。
可以先讀第4章「財務高手工具箱」,接著第5章「解釋與報告」、第9章「追蹤趨勢」以及第10章「如何預測一切」;在8章「管理金錢」、第23章「做出較佳決策」可以學到一些實用的小撇步;最後看第11章到第18章試算表中討論財務報表的部分,以及第21章「評估各種專案」與22章「完美的預算」。
◎如果你決定學習如何做預測。
第9章「追蹤趨勢」、第10章「如何預測一切」及第12章「控制成本」最為相關。
◎如果你決定要了解財務報告。
看看第7章「帳目管理」,然後讀第9章到17章,這些內容討論到財務的不同面向。
◎如果你決定要分析財務報告。
循「了解財務報告」的同樣路線,但是對第18章「金融圖表製讀」要特別用心。
◎如果你負責一項專案評鑑。
循著「學習如何做預測」的路線走,有些財務報告分析的撇步,第23章「做出較佳決策」、第21章「評估各種專案」一定要讀。
◎如果你負責管理一項專案。
順著「專案評鑑」的同樣路線走,接著讀第22章「完美的預算」。
◎如果你明天就要簡報檢討預算。
直接看第22章「完美的預算」,必要時詳讀該章學習重點中的相關必備知識。
◎如果你決定做出更好的管理。
先看第2章「經理人與數字的相遇」。
◎如果你決定做出較好的個人投資。
第6章「金錢如何成長」會是個不錯的起點,然後跟著「分析財務報告」的路線走,特別留意第19章「融資與投資」。
簡單的說,本書給你的是內跑道。不僅能協助你做好數字管理,更重要的是,還能幫助你解讀別人製作的報告。同時在跟財務主管或其他只管數字的半專家打交道時,站穩自己的立場。
作者簡介:
許多經理人懂得如何管理人,卻不知如何管理金錢,而且不敢面對自己對於財務的恐懼感。但是一旦成為了經理人或創業家,數字絕對是管理上的重要工具,唯有徹底熟悉商業財務知識,了解數字背後的意義,才能運用數字做好管理。
理查‧史都特雷擅長財務分析,畢生鑽研數字管理,實務經驗數豐富。他運用有趣幽默及易於理解的說法,讓商業財務概念變得很簡單,讓你不再對數字感到恐懼,同時揭開了許多會計迷思和與財務相關的國際議題。
本書在寫作格式上也獨樹一格,每個篇章由「本章學習重點」拉開序幕,提綱挈領的畫出該章學習地圖(包括課前總覽、必備知識、課後檢查checklist);文前有清楚的術語提示box;文中有與內容相關的名人警語、小知識或tip;最後還有「十大關鍵問題」作為結束,讓讀者自我檢查是否學會該書的內容。
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