本書從「利己利人」的觀點為基礎，協助HR朋友們從熟悉的領域，跨越並找到由政府所佈建勞資關係迷宮的對應點和遊戲規則，以能妥善完成任務、滿足雇主需求、保障勞工權益！勞資關係不是HR的敵人，而是能讓HR創造更大價值、雇主更重視員工權益、勞工更有向心力的「鯰魚」。
作者簡介：
簡建忠
學歷：美國賓州州立大學工業教育博士(1991年畢業)，主修人力資源發展與管理
現職：國立中正大學勞工關係學系暨研究所副教授
經歷：作者為國內人力資源發展(HRD)研究的先驅，並具豐富的學務經驗，曾任中正大學總務長、中正大學勞工研究所所長、中正大學勞工關係學系系主任及高普考人力資源管理典試委員、台灣省勞資關係協會總幹事、美國訓練與發展協會(ASTD)賓州地區會員。
主要研究領域：人力資源管理、人力資源發展、績效評析、訓練評鑑、情緒勞務、勞動派遣
目錄
第 1 章 勞資關係與人力資源管理導論
第 2 章 我國勞資關係之特質與內涵
第 3 章 企業招募甄選與潛在勞資關係
第 4 章 勞務供應本質與勞資關係
第 5 章 員工離退管理與勞資關係
第 6 章 人力資源發展管理與勞資關係
第 7 章 工會（勞工組織）－集體勞資關係的起點
第 8 章 HR 與集體協商
第 9 章 勞雇關係最敏感神經－薪資報酬
第10章 員工福利與勞資關係
第11章 紀律管理、工作規則與勞資關係
第12章 勞雇爭議與勞資關係
第13章 勞工安全健康與勞資關係
第 1 章 勞資關係與人力資源管理導論
第 2 章 我國勞資關係之特質與內涵
第 3 章 企業招募甄選與潛在勞資關係
第 4 章 勞務供應本質與勞資關係
第 5 章 員工離退管理與勞資關係
第 6 章 人力資源發展管理與勞資關係
第 7 章 工會（勞工組織）－集體勞資關係的起點
第 8 章 HR 與集體協商
第 9 章 勞雇關係最敏感神經－薪資報酬
第10章 員工福利與勞資關係
第11章 紀律管理、工作規則與勞資關係
第12章 勞雇爭議與勞資關係
第13章 勞工安全健康與勞資關係
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