作者:木田知廣
定價:NT$ 260
二手價:46 折,NT$ 120
本商品已絕版
把話講清楚,不要再浪費我時間啦!
文/Anderson
人們常提到「邏輯」,但為何要這麼重視它?事情該怎麼作直接去做就好啦,一直在強調「邏輯」,是為什麼呢?
要推薦《邏輯這樣用,才能解決各種難題:結合5大心理技巧,活化你的邏輯力,收服所有人!》這本書時,發現最一針見血的重點竟然就藏在作者的簡介之中,裡頭有這麼一段,「作者木田知廣(Tomohiro Kida),….留學英國時,有機會和擁有不同價值觀的人合作,但遭遇重重困難後,他深切體認到溝通進行變革的重要性。」
有人說,這世界上最難的事,不是讓一個人心甘情願地把錢掏出來,而是把你想讓他知道的事,放進他的腦袋去。我們每天講無數的話,能進到對方心中的,竟少得可憐,而「未能達成有效」溝通,正是其中的關鍵問題。
《邏輯這樣用,才能解決各種難題》顯然是作者在深受其害後的奮發鑽研,所以,這本書呢,不只是裡面的觀念超重要,而它當然,也寫得務求讓每個人都要看懂。
這書有著上課ppt教材那樣的綱要井然、一目了然,且依然有一本好書該有的循循善誘的精緻論述。切換在主文與題綱之間,讓讀者來回地不斷強化書中主張的概念,又複習著現成可用的執行法則。
無庸置疑,《邏輯這樣用,才能解決各種難題》是一本超實用的書,簡直是那種應該硬性要求全公司同事熟讀的指定讀物。當大家都能內建裡面的概念,各種開會或剪報或提案,都會有效率一百倍。
除此之外,對於還想系統性地多認識更多的讀者,它可以不只是工具用途,在許多篇章中,作者對於很多相似的概念做出更細緻的解剖與辯證。比如,作者會尖銳地點出類似「”主張”和”根據”是有關連的嗎?」、「”邏輯性”和”歪理”為什麼會混淆呢」之類的案例,以實際的對話來進行討論。
以及,分析針對不同對象與處境該做出不同的溝通因應時,作者則展現了優異的洞察力,當他指出「說服計算得失的人關鍵在”金錢”」、說服認同渴求的人關鍵在”世人的眼光”」、「說服規範意識的人關鍵在”價值觀”」、「說服情感型的人關鍵在”好惡”」,….這其實也是人性教戰手則呢!
在作者眼中,每個人都有一定的邏輯素養,當對話中出現了沒有辦法順利串連的不協調感(即我們常說的「轉得很硬耶」)時其實都可以偵測出來,而《邏輯這樣用,才能解決各種難題》就是讓讀者不再只是覺得怪怪的,而是有能力去將纏成一團的紊亂話語耙梳開來,重新進行確認與溝通。
生活中,人常會有這種千頭萬緒、混在一起所造成的話語的紊亂,而當然也有人聰明地利用這種弱點,先把對方弄得一頭霧水,然後把整個討論帶到對自己有利的方向。這本書可以教會我們追求清澈、明白的溝通品質。
大前研一說,新經濟時代,人人都要鍛鍊邏輯思考。
張忠謀說,學得邏輯思考,終身受用。
最有用的邏輯思考術 = 精準到位的邏輯力 + 貼切巧妙的心理力
為什麼老是抓不到重點?邏輯這麼抽象,到底要怎麼學才學得會?
許多人面對一堆資料不知如何理起,或是碰到問題不知從何想起,這是因為思路不清、邏輯不強,無法抓住方向與重點,可是邏輯那麼抽象那麼難,怎麼學才學得會?其實只要掌握以下四個基本要領,你可以很快學會邏輯思考:
◎理出「主張」(想傳達的重點)和「根據」(你為什麼這麼想)的架構。
→→說話時要先說出最重要的結論,再慢慢解釋你的理由是什麼、為什麼這麼想。
◎找出足夠的「根據」,讓「主張」有說服力。
→→至少要找出三個根據來支撐你的重點。
◎把「?」放在心裡,讓論述更清晰。
→→用問題重新檢驗,像是「我這樣想合適嗎?」、「A和B之間的關聯是什麼?」。
◎畫出全方位矩陣圖,將複雜的問題簡單化。
→→利用XY軸來幫助思考,例如以「市場必須性」和「顧客欲望」兩軸找出商品定位。
為什麼邏輯清晰還是無法說服人?邏輯怎麼用才對?
許多人儘管擁有邏輯力,也能夠說得頭頭是道,但就是無法打動人心,甚至在評論事情時不知不覺端出架子、搞砸氣氛,這是因為沒有洞察人心,所以無法讓邏輯力發揮效用的緣故。打包這5大心理技巧,就能加值你的邏輯力、展現你的說話魅力:
◎重要的事晚點說
→→拜託事情前,放置「緩衝物」和緩氣氛,每一次的請託都能無往不利!
◎按下有魔力的「repeat」鍵
→→適度重複對方的話,挑起他的興致,讓討論越來越熱烈。
◎掌握「ㄞˋ」字訣
→→只要用愛交流、用eye(眼神)交會、用I(我)當主詞,從此任何事都不再口難開。
◎ 營造故事感
→→用生動的情境把對方帶進故事裡,每個人都會聽從你。
◎ 學賈伯斯提升凝聚力
→→先創造敵人再打倒敵人,比設立目標更能提振士氣。
邏輯力和心理力缺一不可。
少了邏輯力,話語無論怎麼貼近人心都顯得薄弱;缺了心理力,言語就失去魅力,不易打動人。
只要同時掌握邏輯力和心理力,各種難題都能輕鬆解決、每個挑戰都能迅速克服!
作者簡介:
木田知廣Tomohiro Kida
現職為Symmetry Japan公司負責人,GLOBIS GROUP學校講師。
留學英國時,木田知廣有機會和擁有不同價值觀的人合作,但遭遇重重困難後,他深切體認到溝通進行變革的重要性,因此投入倫敦商學院大師蘇曼特拉•戈沙爾(Sumantra Ghoshal,1948-2004)門下,深入考察「邏輯性溝通」並加以實踐(於2001年取得MBA)。
之後,於GLOBIS公司擔任「規畫社會認知型研究所計畫」的負責人,從零開始歷經不斷奮鬥,終於在2003年4月開設GOBA(GLOBIS經營研究所的前計畫)。
2006年Symmetry Japan設立時,木田即擔任負責人,而他所開設的邏輯性心理溝通秘訣講座也獲得參加者的踴躍支持。
譯者簡介:
邱麗娟
一九七三年生,台北人。畢業於輔仁大學日文研究所。興趣是翻譯和漫畫,最大心願是環遊世界。譯有《絕對做得到的持續術》、《絕對不會輸的交涉術》、《熱門商品是這麼創造出來的!》等書。
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二手價:46 折,NT$ 120 NT$ 260
本商品已絕版
把話講清楚,不要再浪費我時間啦!
文/Anderson
人們常提到「邏輯」,但為何要這麼重視它?事情該怎麼作直接去做就好啦,一直在強調「邏輯」,是為什麼呢?
要推薦《邏輯這樣用,才能解決各種難題:結合5大心理技巧,活化你的邏輯力,收服所有人!》這本書時,發現最一針見血的重點竟然就藏在作者的簡介之中,裡頭有這麼一段,「作者木田知廣(Tomohiro Kida),….留學英國時,有機會和擁有不同價值觀的人合作,但遭遇重重困難後,他深切體認到溝通進行變革的重要性。」
有人說,這世界上最難的事,不是讓一個人心甘情願地把錢掏出來,而是把你想讓他知道的事,放進他的腦袋去。我們每天講無數的話,能進到對方心中的,竟少得可憐,而「未能達成有效」溝通,正是其中的關鍵問題。
《邏輯這樣用,才能解決各種難題》顯然是作者在深受其害後的奮發鑽研,所以,這本書呢,不只是裡面的觀念超重要,而它當然,也寫得務求讓每個人都要看懂。
這書有著上課ppt教材那樣的綱要井然、一目了然,且依然有一本好書該有的循循善誘的精緻論述。切換在主文與題綱之間,讓讀者來回地不斷強化書中主張的概念,又複習著現成可用的執行法則。
無庸置疑,《邏輯這樣用,才能解決各種難題》是一本超實用的書,簡直是那種應該硬性要求全公司同事熟讀的指定讀物。當大家都能內建裡面的概念,各種開會或剪報或提案,都會有效率一百倍。
除此之外,對於還想系統性地多認識更多的讀者,它可以不只是工具用途,在許多篇章中,作者對於很多相似的概念做出更細緻的解剖與辯證。比如,作者會尖銳地點出類似「”主張”和”根據”是有關連的嗎?」、「”邏輯性”和”歪理”為什麼會混淆呢」之類的案例,以實際的對話來進行討論。
以及,分析針對不同對象與處境該做出不同的溝通因應時,作者則展現了優異的洞察力,當他指出「說服計算得失的人關鍵在”金錢”」、說服認同渴求的人關鍵在”世人的眼光”」、「說服規範意識的人關鍵在”價值觀”」、「說服情感型的人關鍵在”好惡”」,….這其實也是人性教戰手則呢!
在作者眼中,每個人都有一定的邏輯素養,當對話中出現了沒有辦法順利串連的不協調感(即我們常說的「轉得很硬耶」)時其實都可以偵測出來,而《邏輯這樣用,才能解決各種難題》就是讓讀者不再只是覺得怪怪的,而是有能力去將纏成一團的紊亂話語耙梳開來,重新進行確認與溝通。
生活中,人常會有這種千頭萬緒、混在一起所造成的話語的紊亂,而當然也有人聰明地利用這種弱點,先把對方弄得一頭霧水,然後把整個討論帶到對自己有利的方向。這本書可以教會我們追求清澈、明白的溝通品質。
大前研一說,新經濟時代,人人都要鍛鍊邏輯思考。
張忠謀說,學得邏輯思考,終身受用。
最有用的邏輯思考術 = 精準到位的邏輯力 + 貼切巧妙的心理力
為什麼老是抓不到重點?邏輯這麼抽象,到底要怎麼學才學得會?
許多人面對一堆資料不知如何理起,或是碰到問題不知從何想起,這是因為思路不清、邏輯不強,無法抓住方向與重點,可是邏輯那麼抽象那麼難,怎麼學才學得會?其實只要掌握以下四個基本要領,你可以很快學會邏輯思考:
◎理出「主張」(想傳達的重點)和「根據」(你為什麼這麼想)的架構。
→→說話時要先說出最重要的結論,再慢慢解釋你的理由是什麼、為什麼這麼想。
◎找出足夠的「根據」,讓「主張」有說服力。
→→至少要找出三個根據來支撐你的重點。
◎把「?」放在心裡,讓論述更清晰。
→→用問題重新檢驗,像是「我這樣想合適嗎?」、「A和B之間的關聯是什麼?」。
◎畫出全方位矩陣圖,將複雜的問題簡單化。
→→利用XY軸來幫助思考,例如以「市場必須性」和「顧客欲望」兩軸找出商品定位。
為什麼邏輯清晰還是無法說服人?邏輯怎麼用才對?
許多人儘管擁有邏輯力,也能夠說得頭頭是道,但就是無法打動人心,甚至在評論事情時不知不覺端出架子、搞砸氣氛,這是因為沒有洞察人心,所以無法讓邏輯力發揮效用的緣故。打包這5大心理技巧,就能加值你的邏輯力、展現你的說話魅力:
◎重要的事晚點說
→→拜託事情前,放置「緩衝物」和緩氣氛,每一次的請託都能無往不利!
◎按下有魔力的「repeat」鍵
→→適度重複對方的話,挑起他的興致,讓討論越來越熱烈。
◎掌握「ㄞˋ」字訣
→→只要用愛交流、用eye(眼神)交會、用I(我)當主詞,從此任何事都不再口難開。
◎ 營造故事感
→→用生動的情境把對方帶進故事裡,每個人都會聽從你。
◎ 學賈伯斯提升凝聚力
→→先創造敵人再打倒敵人,比設立目標更能提振士氣。
邏輯力和心理力缺一不可。
少了邏輯力,話語無論怎麼貼近人心都顯得薄弱;缺了心理力,言語就失去魅力,不易打動人。
只要同時掌握邏輯力和心理力,各種難題都能輕鬆解決、每個挑戰都能迅速克服!
作者簡介:
木田知廣Tomohiro Kida
現職為Symmetry Japan公司負責人,GLOBIS GROUP學校講師。
留學英國時,木田知廣有機會和擁有不同價值觀的人合作,但遭遇重重困難後,他深切體認到溝通進行變革的重要性,因此投入倫敦商學院大師蘇曼特拉•戈沙爾(Sumantra Ghoshal,1948-2004)門下,深入考察「邏輯性溝通」並加以實踐(於2001年取得MBA)。
之後,於GLOBIS公司擔任「規畫社會認知型研究所計畫」的負責人,從零開始歷經不斷奮鬥,終於在2003年4月開設GOBA(GLOBIS經營研究所的前計畫)。
2006年Symmetry Japan設立時,木田即擔任負責人,而他所開設的邏輯性心理溝通秘訣講座也獲得參加者的踴躍支持。
譯者簡介:
邱麗娟
一九七三年生,台北人。畢業於輔仁大學日文研究所。興趣是翻譯和漫畫,最大心願是環遊世界。譯有《絕對做得到的持續術》、《絕對不會輸的交涉術》、《熱門商品是這麼創造出來的!》等書。
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