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你會策略思考嗎?:9步驟、12項技巧,StepbyStep學會策略思考(二手書)

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作者:西蒙.伍頓、泰瑞.霍尼

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內容簡介

◆英國MBA協會強力推薦,歐、亞、非洲等世界管理學院必讀教材!
◆本書為臉譜出版《策略思考一本通》之改版書!

寫給一般人的策略思考學習書!

思考的步驟及分類方式,可以幫助你學習更有效、更有技巧的思考方式!

這本書並不是為天生的策略家、有創意的企業家、天生的領導者,或其他擁有預測能力的人所寫的;它是為了嘗試建立策略眼光和計畫,希望也能擁有一些天生策略家才能的一般人而寫的。根據研究顯示,思考的步驟及分類方式可以協助經理人學習更有效、更有技術的思考方法。

本書以問題方式,透過九大步驟,一步步引導讀者蒐集策略資訊。形成策略構想、規畫策略行動,教會讀者建立解析式思考、數字化思考、反應式思考、預測式思考、想像式思考、具象化思考、創意式思考、批判式思考、同理心思考、道德性思考、實用性思考等。

◎透過本書你將學會:
.解析式思考,思考有關科技、經濟、市場、政治、社會趨勢。
.數字化思考,用來進行策略性能力的稽核。
.反應式思考,對機會與問題有所反應。
.預測性思考,用以預測未來。
.想像式思考,用來撰寫使命聲明。
.具象化思考,用來實現使命聲明。
.創意式思考,用來排除障礙、避免陷阱。
.批判式思考,用來評估各個方案的經濟效益、可行性及風險。
.同理心思考,用來瞭解對個人的影響。
.道德性思考,用來評估社會與環境上的意義。
.實用性思考,用來擬訂管理變革的計畫。
.政治性思考,用來獲取重要決策者的支持,以執行新策略。

◎策略性思考九步驟:
[蒐集資訊]
.Step 1:分析外在變遷
.Step 2:進行稽核
.Step 3:呈現你所知道的

[形成構想]
.Step 4:預測你往何處去
.Step 5:決定你該往何處去
.Step 6:注意差異

[規畫行動]
.Step 7:創造更多選擇方案
.Step 8:評估選擇方案
.Step 9:決定如何執行

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