情人分手、夥伴拆夥、戰友背叛、同事批評、競爭對手放話,
你非得回應或報復不可嗎?
孫子兵法有云:不戰而屈人之兵,上也!
當我們遇到別人來找碴時,千萬別浪費有限資源去「懲惡揚善」,
而是應該去追求人生的「真理」!
◎容易與人起爭執的5種心態!
.富正義感──以善惡為判斷事物的最高指導原則,相信正義最終會獲勝。
.過度自信──傲慢自大,卻疏於面對接下來的挑戰。
.責任感重──為團體挺身而出,不斷和團隊中的笨蛋正面對抗。
.自尊心強──被對方輕視,就感到憤怒和不悅。
.多管閒事──喜好介入、調停別人的爭執,更喜歡對別人說教。
在職場上「能者召忌」是必然的道理。但如何化解不斷交鋒的敵人,及紓解自己的負面情緒,你應該做的是:
1. 不要擺架子、耍威風,因為得意忘形會讓你招來無謂的……
2. 別只想著要反擊,反擊會讓你喪失更多機會
負面的執念,會使自己變得更加負面。這不僅無法為你和身邊的人帶來快樂,更會因為滿懷憎恨、一心想著加倍奉還而浪費大量時間和精力。即使報復成功了,對方又反將你一軍,造成加倍的痛苦。
◎3方法管理怒氣,10心態讓敵人變成你的貴人!
一、當別人惹毛你時,如何紓解無法消散的怒火?
1. 管理怒氣第一招:探尋對方的動機
「為什麼對方會做出那樣激怒自己的事?」仔細思考這個問題的答案。在思考時,自己便能冷靜下來;明白對方的動機,自然能找出合適的對策。
2. 管理怒氣第二招:先忍耐,再找個地方一次發洩
在對方面前不動聲色、忍受一切,再到某個地方一口氣將負面情緒爆發出來。
3. 管理怒氣第三招:學會自我抽離
生氣時,就讓靈魂脫離自己的肉體、從上方看著自己、將意念焦點集中在自己身上。試著「回歸自我」,你就能夠冷靜下來。
二、如何讓敵人成為你的貴人?
.看穿對方的行為模式,讓他照你想的行動
.學會三招,你就能反過來影響他
.愈優秀愈要放低身段,貴人會自動靠過來
.遇到困難別逞強,別人才會對你伸援手
.低調面對所有事
.樂觀,會幫我們找到更多出路
.接受看事尖酸刻薄的人指教,會受益良多
.身分地位變高但虛懷若谷,貴人自然來
三、如果你不幸捲入權力遊戲,你可以試著這樣應對:
.要改善對方不滿,你得先學會「設身處地」
.要拍馬屁、抱大腿嗎?為了理想配合一下也無妨
.面對無奈調職,該有的心態是……
.不傷害對方又可以說出意見的技巧
.善用「組織力」,你才有機會成大事
.接近核心的最高指導原則──「西瓜偎大邊」
.讓無意義的聚會變得有價值的技巧
.堅持意念、舒緩壓力,照自己的步調走下去
◎作者領悟出「孫子兵法」的反戰精髓及戰略式溝通法!
全世界領導者必讀的《孫子兵法》,是一本超越兩千五百年、堪稱現代真實社會版的反戰之書。該書至今仍受全世界經營者歡迎,正是因為其中透露了「別浪費有限資源」的訊息。而作者為其論調添上新意:「不僅要避免交戰而降服對方,更要借力使力,利用其力量來達成自己的目的。」只要學會以下戰略式溝通,最後就能得到勝利。
.舉白旗---怯戰的蟋蟀,存活率更高
.借力使力---像打太極,轉換對方力道成為我的優勢
.放下尊嚴---面子不重要,先想想好處在哪裡
.忍耐---有辦法忍到最後的人,才是贏家
.靈魂出竅---學會自我抽離,就能控制情緒
.放下偏見---厭惡他人沒好處,你沒必要輕易樹敵
.主動搭訕---當別人不理你、排擠你時,你得這麼做
.不回應---遇到跟你苦苦糾纏的人,該這樣做
.忍無可忍、無須再忍---無法迴避戰局時,你得奮力一搏
作者30多歲時,由民間轉入政治界。面對許多荒謬不堪的事,以及優劣並蓄的人,常讓他感到嫌惡和不齒,也總是忍不住和他看不順眼的人不斷交鋒。然而,因為身處這樣的環境、經歷過這些事,讓他學到四處樹敵與挑釁,是多麼耗時、耗力又沒好處的事。
因為人生原本就是高低起伏,正因那些高山和低谷,生活才有歡欣雀躍,同時存在著敦促自己的緊張感。越過了山谷,我們才能成長,進一步增加人生的厚度。所以只要在這世上心懷感念,努力地為眼前事物盡力而為,就能開拓出屬於你的康莊大道。
作者簡介:
田村耕太郎
日本戰略情報支援機構代表董事、新加坡國立大學李光耀公共政策學院兼任教授。前日本參議院議員(鳥取縣,二期)。在第一次安倍內閣期間(2006年9月26日至2007年8月27日),擔任內閣大臣政務官(經濟財政、金融、地方分權)職務。前參議院國土交通委員長。前大阪日日新聞代表董事執行長。亦曾任耶魯大學、哈佛大學及蘭德研究所等機構的研究員。
畢業於日本早稻田大學、慶應義塾大學研究所(在學中曾前往法國高等經營研究所進行學分交換留學),亦完成美國杜克大學法律研究所、耶魯大學經濟研究所、英國牛津大學AMP及日本東京大學EMP等課程。是第一位成為美國哈佛大學商學院「穿著皮套裝的政治人物」(Politician in Leather Suits)計畫主角的日本政治家。
著有《你擁有全世界都羨慕的武器》(大和書房出版)、《讓我告訴你如何和世界對戰》(講談社出版)、《為何全世界的菁英都邊走路邊讀書?》(飛鳥新社出版)、《田村耕太郎的世界觀&日本觀》(寶島社出版)等書。
譯者簡介:
黃立萍
新聞系畢業。曾任出版社童書編輯、公關公司執行編輯、網路公司企劃,現在是台灣人的日文老師、日本人的中文老師,並以SOHO身分從事各類採訪、撰稿及中日文翻譯等工作。能以流暢文字呈現適切的語意,是身為文字工作者最大的幸福與喜悅。
聯絡方式:ooxxsleeping1@gmail.com
各界推薦
名人推薦:
世紀奧美公關創辦人暨總顧問 丁菱娟
暢銷書《我不是教你叛逆,而是要你勇敢》作者 鄭匡宇
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章節試閱
第一章 樹敵,耗時耗力又沒好處
01 我曾經也和敵人不斷交鋒
本書假設的「笨蛋」,是怎樣的人呢?一言以蔽之,就是「完全不值得你去特意交戰、或為了他而煩惱,以及不講道理的人」。對你而言,他們在見到的第一面就礙眼又麻煩。偶爾也有投機取巧之人,連個正當理由都沒有,就猛扯你後腿。他們想要和你接觸、攀上關係,藉以抬高身價。
那些對你糾纏不清的笨蛋,最大特徵便是「吃飽撐著」。除了太閒之外,還有一個你務必要掌握住的特徵——那就是「對你特別關心」。他們淨做些煩人的事、說些討厭的話,其實是對你有興趣,希望你能理理他們。換句話說,就是想要你回頭瞧一眼,他們才會淨說些毫無道理的話。
或許他們表面上並沒有察覺,但在心裡面是喜歡你的。當然也有實際上是討厭的案例,不過從心理層面觀察,這和「不喜歡也不討厭、對你強烈關心」的情況相同。當你認為對方是笨蛋,就無法認同他的實力,也有可能影響你的未來,因此請不要忽視他們。在本書中,我們就以擁有這些特徵的人為設定。
面對這樣的笨蛋,或許你早就明顯讓他感受到自己的厭惡了。明明對方是在關心你,潛意識裡也可能喜歡你,但因為你發出了這樣的訊息,他的愛轉為憎恨。更甚者,和你已經開始交戰。
我身邊也有這種類型的人,無論是在企業裡工作或是身處政治圈。而在多數情況下,我總因為不夠成熟而忍不住和其交鋒。
所謂的政治圈,總有些荒謬不堪的事。一位政治人物優秀與否,並不能以數字公平公正地加以衡量,處理黨內人事、運用發言權時,又總是以不清不楚的基準做決定。
無論從旁觀察,或是聽見政治人物在閣員人事及電視上的發言,或許你經常會有「怎麼連這種人也能從政啊……」的想法。而實際投身政黨或政府後,我倒是親眼見過不少前輩和同事恣意地擅用各種手段,藉以取得權力和地位。
像我這樣在三十多歲時從民間轉入政界的毛頭小子,在那段面對前輩和同事必須「好壞兼容,優劣並蓄」的日子裡,偶爾會感到相當嫌惡。由於認為政治人物是很了不起的職業,當初自己更是立下雄心壯志才來到這裡,因此當時我時常為了「轉型為政治人物」而感到後悔不已。因著那樣的嫌惡感,我將自己寄託於酒精、放任身體健康每況愈下,喝醉了就四處對人口出惡言、予以洩憤,導致風評更加低落不堪。
看著前輩、同事那些荒謬不當的發言和行動,別說尊敬了,我對他們只有輕視,更甚者偶爾還想制裁他們。在執政黨會議或聚餐席間,曾經反駁或挑戰他們,也曾經讓周遭的人感到害怕。當然,如此和他人正面衝突,我完全沒有遇上任何好事或成長的機會。
如今冷靜地思考,攀附權力的他們或許是放諸四海皆準,那些作為都是為了努力往上爬而做的重要準備。儘管自己無可奈何,卻依舊有必須「好壞兼容,優劣並蓄」的覺悟,才得以走到今天。與其指責那位前輩或同事,也許不如稱讚他們來得好一些(換言之,面對你認為是笨蛋的人,絕不能忘記其實他們可能比誰都聰明。當然也可能真的是笨蛋,這一點也應該注意)。
現在想起那個「對攀附權貴感到不齒、而想要和那些人對戰」的自己,實在覺得自己乳臭未乾,真是可悲極了!
幸虧經常有前輩照顧,我才沒發生什麼大事。而更加幸運的是,身在那樣的政治圈,我才得以從資深前輩那裡學到一件事——和笨蛋交戰,是多麼徒勞而毫無益處。憤怒、憎恨,都將大量耗損原本應該用來自我提升的能量和時間,一直到最後,我才明白這個道理。
兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。
《孫子兵法.計篇》
02 容易與人爭執的五種類型,你是哪一種?
可能和笨蛋起爭執的人,通常有以下五種特徵:
.富正義感
.過度自信
.責任感重
.自尊心強
.多管閒事
富正義感
所謂富有正義感的人,都是怎樣的呢?那就是「判斷所有事情時,都以善惡為最高指導原則」的人。從小看太多日本時代劇的我,就是最好的例子。富有正義感的根源,多是因為我們確信「正義最終都將獲得勝利」。
老天爺看著這一切;超人或鋼鐵人會從某個地方飛奔前來搭救;我是個大英雄;水戶黃門會帶著風車彌七來幫助我;大岡裁會幫我鏟奸除惡。
在學生時代,有這樣的想法或許還能被諒解,但出了社會,我想你還是再重新思考一下會比較好。因為無論走到哪裡,總覺得「會有英雄像超人一樣出現」、或是「正義會為自己挺身而出」等這樣的事,似乎不太常見。
據說在美國,只要擁有雇得起優秀律師的財力,就算滔天大罪也能獲得有利的判決。換言之,「正義」在某種程度上,可說是金錢買得到的東西。若你到印度、印尼或俄羅斯等國家,至今也還看得見某些能利用職務之便而註銷交通違規罰單、協助取得簽證等情事的官僚,像是要求小費一般地索求賄賂。
的確,日本的情況沒有那麼糟糕,但正義並不能如此隨心所欲。當然,並不是說壞事值得肯定,只是像「正義終將得勝」這般天真的想法,也不該受到肯定。
無論在哪裡,人們都嚮往超級英雄現身的虛構世界,其實這另一個背後的意義是:現實世界中並沒有這般大快人心的存在。況且,每個人所謂的「正義」都不盡相同,要完美地將正義化為數字並不可能。我們應該明白一件事:人生其實毫無道理可言。說到底,「道理」根本就是人類擅自幻想出來的東西,你所認知的世界並不存在。雖然我們並不確定神佛是否存在,但合乎常理的正義之槌,並非都能為我們敲下。
若能接受這個世界的荒謬無理、清楚自己無法隨心所欲地行事,同時有「為正義而死」的決心,那倒也無所謂;但要是你沒有那樣的決心,我奉勸你最好別將善惡奉為最高指導原則,輕率地主張這個世界應該要有正義。為了正義感而和他人無謂交戰,那可真是大錯特錯!你問我為什麼?因為對方獲勝的機率可是相當高的。
過度自信
在此所說的「自信」有許多意涵。「認為自己是對的」的自信;「能夠駁倒對方」的自信;「在權力鬥爭中能贏過對方」的自信;「成果能勝過對方」的自信。有毫無根據的自信,也有建立在實績上、有跡可循的自信。
我認為每個人都應該保有自信,儘管那份精神和朝氣可能只是裝出來的;但一個真正有自信的人,在想要反駁他人時,並不會令對方感到屈辱。
在我擔任金融廳政務官、自民黨財金部會的副部會長及國會的財金委員會理事時,有許多機會和金融界的各方人士交換意見。在金融界的實力派分子中,有許多人是從學生時代就接受菁英教育,才能來到這個領域,即使駑鈍如我,也能察覺許多人其實在骨子裡,都瞧不起政治人物和官僚。他們心裡想著「官僚也就算了,身為一個政治人物,居然連經濟、金融都一無所知!」而在意見交換的場合,還能自信滿滿地教導對方,關於國會和執政黨的法案及政策。
當那些傲慢自大的自信家在駁斥他人時,我常想:這樣的人究竟在想些什麼呢?是想要影響我們?想要藉小看我們而感到爽快得要命?還是在暗示著:「我可是在教你,給我聽仔細了」,把我們當自己的部下看待呢?
我一直都記得,好幾個曾經一同共事的前輩,他們雖然嘴上沒說什麼,臉上卻是「給那些傢伙一點教訓好了」的表情。覺得自己比別人聰明又知識淵博的人,很明顯地經常會產生反效果。他們或許的確腦袋很聰明,待人接物上卻笨得可以。
此外,自信家也會變得愈來愈懶得防備。他們曾有過不少懷著自信而成功達陣的經驗,因而疏於面對接下來的挑戰。因為滿懷自信,對未來的想法也容易變得天真。這不僅會讓對方不愉快,更會看輕對方未來的做法,進而對自己的能力更加過度自信,形成一個惡性循環。
正因為你擁有自信,你更應該謙虛以對,抱著危機感來待人接物——無論身在何處、面對怎樣的事,道理都相同。
責任感重
「責任感」雖然也是一種正義感,但背後的理由並不是為了伸張自己的正義,而是為了團體而奉獻己力。比起自私任性的正義,段數還是高了一些。因為對團隊中的人事、業績和戰略都懷有責任感,才和他人對戰,若有這樣的人存在,對團體而言或許還能稱為奇蹟。為了團隊挺身而出、與團隊中的笨蛋對抗,這樣的人一般相當少見。
然而,他們的行事方式可是大有問題。不管怎樣的理由,我認為你就是不該挑戰那些「你認為是笨蛋」的傢伙。無論你是為了貫徹自己的信念,或是為了維護所屬的組織,當你用笨蛋的角度看事情,就如同和他們打了交道。笨蛋可不會那麼替組織全體著想,因為他們根本就只是笨蛋而已!
要是你有責任感,為了團體更不能挑起爭端,你應該取悅對方,誘使他對團體產生向心力。如同我先前說的,在日本這個「嫉妒社會」裡,有能力而本該晉升的人,經常會被許多笨蛋勾搭上,途中又被扯後腿、從工作崗位上一把拽下。由於笨蛋通常攀附權勢,因此他們擁有向權力中樞傳達訊息的能力。與這樣的人為敵、惹毛他們,對團體來說,一點好處都沒有。
「為了組織全體著想而誘使他人上鉤」,是相當高級的戰術,若能成功做到自然是好,但如果做不到,也千萬別和對方作對或激怒對方,造成你無法掌控的局面。
自尊心強
「自尊心」這種東西,在多數情況下都只是牽絆。對成功懷有信心的人,也能說是「對自己工作的本質」,抱持著自尊心。
「自尊心強烈」的人,多半只是「想被別人肯定」罷了。當他們感覺被對方輕視,有時會感到憤怒、不悅——就是這種類型的人。
的確,自己的工作被重要的人瞧不起、給予負面評價很不好,但若你對「進行高品質工作」抱持著自尊心,一面和「想要怠惰的自己」抗衡,而持續工作,對方就不會小看你;就算對方真的小看你了,只要別跟那樣的人一塊工作就好了。
自尊心受損、面子掛不住?那又如何?那種東西就隨它去吧。
多管閒事
「多管閒事」也算是某種正義感,一種想要糾正旁人的心情。這類型的人不只喜好於介入、調停別人的爭執,更喜歡對人說教。我也曾經想要親切地糾正那些笨蛋,但遺憾地是,要糾正這類已然上了年紀的人,簡直不可能。
無論如何巧妙反駁,要讓這樣的笨蛋改變想法簡直難上加難。要是被你駁斥了,他對你只會有憎惡。搞不好接下來就使用放任縱容的手段,再對你予以報復。在那之前,就算大家都覺得他的論點被你漂亮地推翻了,笨蛋卻可能完全沒有自覺,只會覺得「我被你找碴了」、「我被你用了歪理給拐騙上當了」,認為自己是個受害者,而開始仇視你。
喜歡多管閒事的人,大多是個性單純的好好先生、好好小姐。某種程度來說,因為他們充滿自信、覺得自己有能力解決問題,才會用各種方式介入別人的閒事。
不過在這個世界上,能夠「控制自己」的人意外地少。我的座右銘是:「只把時間和精力專注在自己能控制的事情上」。你無法控制其他人的情緒。無論說服對方到什麼程度、就算你能讓對方說出「明白了」或作出「瞭解了」的表情。就算只有「萬一」,萬一對方能夠理解你那麼○.○一%,你就應該當做意外收穫。換句話說,你很可能有「○.九九九九」的機率會被對方仇視,再也沒有比「多管閒事」更危險的行為了。
知彼知己,勝乃不殆;知天知地,勝乃可全。
《孫子兵法.地形篇》
03 不要有小成績就得意忘形,容易招來……
看不清自己的人,必然會失敗
無論在政治圈或商業界,會讓旁人覺得容易失敗的人,其實有共通點,這也是我本身的情況。
首先,成功人士的共同特徵是「不會輕易迷失自我」;相對地,失敗的人則總有「看不清自己」的問題。
而讓自己迷失的根源,正是「無謂的自尊」。爬上高處而自尊堅強的人,都懷著驕傲之心看待事物,因此才會看不見自己。
照理來說,「洞悉自我、期待自己達到更高境界」,應該是正確的目標設定方式。即使是在前往成功的道路上,只要能看清「真實自我」及「自己和目標的差距」,就能持續邁向成功。然而,初嚐成功甜頭,使得莫名的自尊心倏然湧現,你就無法看清真實自我了。就這樣,許多人迷失了自我和目標。
擁有莫名自尊心的人,絕大多數都有過一些成功體驗。因為體驗過成功的美好,才會有這樣的自尊心,然而這對他們「洞悉自我」,卻是極大的阻礙。
一旦成功,對你有各種企圖的人都將接近你、討好你。雖然你應該大方地接受那些讚美,卻絕對不能當真。在人生路上的一點點功成名就,能否持續都是問題了——例如進入明星學校或知名團體、碰巧獲得好成績、拿到某種資格或殊榮、在選戰中獲勝、多了幾個好聽的頭銜等,這些成功自然有它的好處,但你絕不能將「過程」錯當成「目標」。
儘管每當跨越某個關卡,你都能對自己增加一些信心,要稍做休息也無妨,但絕對不能得意忘形。請你經常想著「這只是個過程」、「目標才沒那麼簡單!」明明什麼事都還沒做成,就端起架子耍威風、瞧不起他人,這樣的你,實在應該被狠狠臭罵一頓才對!
回想我自己第一次當選國會議員時,所有人對待我的方式都改變了。這個時候,最容易產生錯覺。搭乘飛機時,可以享受VIP頂級禮遇;搭乘新幹線時,能夠免費升級商務車廂;明明根本還稱不上功成名就,走到哪裡,都有人稱我為「議員大人」;前輩帶我去的餐廳,也都是從來沒去過的好地方。
還有,被邀請上電視節目和名人對談,在攝影機前和那些過去只在電視上看過的名人,說些無關緊要的廢話,自己便陷入了「我也是名人」的錯覺;到了國外,便有駐外館處的人員前來迎接,提供經過適當彙整的資料;從會面行程的調整,到健康檢查的安排,都有優秀的祕書辦理妥當,我甚至再也不需要自己買票了。
從此以後,過去能夠親力親為的事,現在要自己完成,都變得非常耗費時間。當初能夠成為國會議員,或許我的確努力過,但那也不過是託陣營夥伴的福,我才能有此成就。只因為當選了,便備受禮遇,莫名的自尊心就這樣油然而生,因而迷失了自我。
「成為議員」不過是個中途關卡,距離目標還有一大段距離。然而,許多議員卻因為旁人帶來的錯覺,而莫名其妙地感到驕傲,再也看不清自己——這般羞恥的事,我也曾經歷過。
捨棄自尊,訓練自己「不迷失自我」
人生僅有一次,如同奇蹟一般美好,你卻要忘情地虛度——這種「百害而無一利」的無用之事,正是來自莫名的自尊心。要斷絕這樣的自尊心,就應該冷靜地看清真實的自己,不輕易偏離前進的方向,全心全意地專注在目標之上。
擁有「神之子」美稱的日本投手田中將大,在加入美國職棒隊伍「紐約洋基」後,於大聯盟的第一次出賽就奪下首勝,教練和職棒界都對他讚譽有加。比起他那傲人的投球數據和棒球才華,田中將大的成功祕訣就在於——即使面臨危機或旁人奉承,都能保有「絕不輕易迷失自我」的人生智慧。
為了達成目標,無謂的自尊心是最大敵人。你不該懷著這樣的心情輕看對手、與其交戰,真正應該挑戰的,是那個擁有無謂自尊的自己。
我過去身為一個「被吹捧了就看不見自己」的幼稚政客,就曾經因為莫名的自尊而吃足苦頭。明明什麼都不懂,卻不肯說出「因為我不懂,請你教我」,而光是靠著錯誤或不足的資訊就做了錯誤的判斷;因為放不下身段,不肯去和應該放低姿態見上一面的人碰面,也因此沒能和關鍵人物建立良好的關係。
所以,我才希望你丟棄自尊,為自己做「不迷失自我」的訓練。面對旁人的讚美,你可以心懷感恩地接受、讓它化為自己的能量,但千萬別輕易當真而得意忘形!放下你無謂的自尊吧!
惟無慮而易敵者,必擒於人。
《孫子兵法.行軍篇》
第一章 樹敵,耗時耗力又沒好處
01 我曾經也和敵人不斷交鋒
本書假設的「笨蛋」,是怎樣的人呢?一言以蔽之,就是「完全不值得你去特意交戰、或為了他而煩惱,以及不講道理的人」。對你而言,他們在見到的第一面就礙眼又麻煩。偶爾也有投機取巧之人,連個正當理由都沒有,就猛扯你後腿。他們想要和你接觸、攀上關係,藉以抬高身價。
那些對你糾纏不清的笨蛋,最大特徵便是「吃飽撐著」。除了太閒之外,還有一個你務必要掌握住的特徵——那就是「對你特別關心」。他們淨做些煩人的事、說些討厭的話,其實是對你有興趣,希望你能理...
作者序
前言
人生只有一次,別拘泥於「懲惡揚善」
透過本書,我想傳達給讀者的訊息和經營戰略十分類似,那就是「別浪費有限的資源」。無論時間、精力及時機點等,都是有限的資產,它們都是為了盡情讚頌僅有一次的人生而存在。
和未經世事、單純、率直,而可說是愚昧不堪的夥伴無謂交戰,使自己費心耗神,都是無法產生積極成果的行為。我希望你們都別再耗費時間和精力在這些事情上,而要用來讓僅有一次的珍貴人生,變得更加耀眼光彩。
換言之,本書是一本「反戰之書」。我有自信這麼說:全世界最強大的反戰之書《孫子兵法》,便是一本超越兩千五百年、堪稱現代真實社會版的反戰之書。該書最有名的一段話是:「百戰百勝,非善之善者也;不戰而屈人之兵,善之善者也。」意思是:「百戰百勝並非最卓越的戰術;不和敵軍動上一兵一卒,而能降伏對方,才是最高明的。」而我將其論調更添上新意:「不僅要避免交戰而降服對方,更要借力使力,利用其力量來達成自己的目的。」
《孫子兵法》之所以至今仍受到全世界經營者歡迎,正是因為其中透露了「別浪費有限資源」的訊息,可謂極重要的經營戰略。
提到「笨蛋」,或多或少都有一些特徵吧?簡單來說,他們行事輕率、老是扯你後腿。在會議上,他們老是針對你的發言找碴;明明同屬一個工作團隊,卻明顯對你有敵意、絲毫沒有與你合作的意願;明明你的意見才是正確的,他們卻賣弄權限、想要予以破壞……。
每當遇到這種情況,你是否有過「因悔恨而無法專注工作」的經驗?是否因此耿耿於懷,想著:「為什麼他老是對我這麼嚴苛?」是否氣得怒火攻心,就算回到家了,還是感到憤恨不平?
然而,即使那是一種錯誤,我也希望你別再去想「要以牙還牙」了。
事實上,這樣的想法是最危險的!
曾於二○一三年風靡一時的流行語「加倍奉還」、日籍棒球選手松坂大輔在進入職棒後說的「Revenge」(復仇、雪恥)都曾造成話題,這些語彙深獲人民支持,都是受到日本獨有「復仇文化」根深蒂固的影響。話雖如此,我自己畢竟是個貨真價實的日本人,對於這樣的詞彙,還是很有感覺。
不過,我同時也認為「喜歡這類詞彙的日本還真危險啊」。氣惱、憤怒、甚至加倍奉還,都是無謂而消極的情緒反應。一味拘泥於已經結束的事情上,更有可能陷入惡性循環。
笨蛋們所不能容許他人的「責任感」或「正義感」,就某程度而言的確立意良善,但還是太過天真了。
「責任感」或「正義感」背後,隱含著在電視節目和教育中「懲惡揚善」的概念。他們信奉著:「最後水戶黃門或大岡越前將會前來搭救,壞人都會被收拾乾淨!」然而可惜的是,「懲惡揚善」並不常見。一切無關好壞,這就是人生,只是現實世界的狀況罷了。
「壞人總能得道」,這似乎和真理、善惡並無關聯。就我所知,至少成功的人追求的並不是「善惡」,而是「真理」。若想擁有美麗人生,能夠判斷善惡固然很好,但絕不能拘泥在善惡之上——說得更白話一點,不能拘泥在「懲惡揚善」之上。我們應該追求的是「真理」,而真理的其中之一便是:千萬別期待你的人生能夠懲惡揚善。
你要執著於悔恨過去、犧牲自己的未來嗎?抑或為了成功,全神貫注在真理之上呢?比起耽溺往昔,明明讓它雲淡風輕,會使你受的傷輕一些,你卻為了要除去悔恨,而將更多的時間和精力浪費在過往。
很遺憾的是,在這樣的「嫉妒社會」裡,笨蛋屢見不鮮。在職場爬升的過程中,有能力的傑出人才很可能被許多笨蛋扯後腿、搞破壞。無論在政治圈或商業界,這樣的事總是層出不窮。這是因為——笨蛋都會支持笨蛋。
如此這般,在握有權力的工作夥伴中,其實笨蛋為數不少,也就是說:笨蛋是相當難纏的敵人,而讓這樣的敵人增加,絕對無法讓負面情緒有所紓解,我不希望你將僅有一次的寶貴人生,浪擲在這種事情上。
在日本社會裡,輿論往往無法冷靜地擴散,而總是落入人身攻擊的窠臼。那麼失去的便是時間和精力,使事情無法有效進展。成功者不迎無謂之戰,他們主動選擇迎戰的時刻及對手。我們可以這麼說:正因他們深知與笨蛋交戰有多麼浪費時間,才能夠順利得勝。
希望你這麼想:理當交戰的對象,應該是為了人際關係「發愁煩惱」及「氣憤難當」的自己;避免精神耗弱的第一大重點,就是「更加關注自己」。
說到底,我們有時實在太關心別人了。與他人相互關心,甚至令人感覺這是個「彼此監視」的社會;老是在意他人的感受,便沒有時間和自己相處了。
「自己到底想做什麼?為了完成那件事,又需要做些什麼?」從今以後,希望你專注在這些問題上。只要明白這一點,你也將瞭解自己根本就沒有時間在意其他人了。
你應該迎面而戰的人只有一個,就是那個有著「我要跟笨蛋對戰」如此愚昧想法的自己。正因為我是跟那些笨蛋交戰過、浪費許多時間和精力的超級大笨蛋,才能如此斷言。
領略了「不和笨蛋交戰」的生存之道,你才能重獲新生,更進一步靠近目標。為了使人生更加光彩耀眼,你也不應該再和笨蛋交戰。那樣的人啊,別管他們就對了!無謂的戰鬥,反而會讓你成為不愛惜人生的低等笨蛋。
好了!從現在開始,儘管拋開無聊的紛爭,一同來趟歌頌生命之旅吧!
前言
人生只有一次,別拘泥於「懲惡揚善」
透過本書,我想傳達給讀者的訊息和經營戰略十分類似,那就是「別浪費有限的資源」。無論時間、精力及時機點等,都是有限的資產,它們都是為了盡情讚頌僅有一次的人生而存在。
和未經世事、單純、率直,而可說是愚昧不堪的夥伴無謂交戰,使自己費心耗神,都是無法產生積極成果的行為。我希望你們都別再耗費時間和精力在這些事情上,而要用來讓僅有一次的珍貴人生,變得更加耀眼光彩。
換言之,本書是一本「反戰之書」。我有自信這麼說:全世界最強大的反戰之書《孫子兵法...
目錄
前言 人生只有一次,別拘泥於「懲惡揚善」
第一章 樹敵,耗時耗力又沒好處
我曾經也和敵人不斷交鋒
容易與人爭執的五種類型,你是哪一種?
不要有小成績就得意忘形,容易招來……
顧著反擊,你會喪失更多機會
第二章 運用戰略式溝通,讓自己獲勝
舉白旗---怯戰的蟋蟀,存活率更高
借力使力---像打太極,轉換對方力道成為我的優勢
放下尊嚴---面子不重要,先想想好處在哪裡
沉穩---雙方都有立場時,該怎麼做?
忍耐---有辦法忍到最後的人,才是贏家
先思考再冷靜---滿腹怒火時,該怎麼紓解?
靈魂出竅---學會自我抽離,就能控制情緒
放下偏見---厭惡他人沒好處,你沒必要輕易樹敵
主動搭訕---當別人不理你、排擠你時,你得這麼做
不回應---遇到跟你苦苦糾纏的人,該怎麼辦?
忍無可忍、無須再忍---無法迴避戰局時,你得奮力一搏
第三章 敵人,如何讓他成為你的貴人?
想要化敵為友,你得擁有這些能力
看穿對方的行為模式,讓他照你想的行動
學會三招,你就能反過來影響他
愈優秀愈要放低身段,貴人會自動靠過來
遇到困難別逞強,別人才會對你伸援手
低調面對所有事
站在對方立場想
樂觀,會幫我們找到更多出路
接受看事尖酸刻薄的人指教,會受益良多
身分地位變高但虛懷若谷,貴人自然來
第四章 捲入權力遊戲,該如何應對?
要改善對方不滿,你得先學會「設身處地」
要拍馬屁、抱大腿嗎?為了理想配合一下也無妨
面對無奈調職,該有的心態是什麼?
如何避開無意義的戰場?
不傷害對方又可以說出意見的技巧
在鬥爭激烈的公司,你得這樣生存
善用「組織力」,你才有機會成大事
接近核心的最高指導原則──「西瓜偎大邊」
如何讓無意義的聚會,變得有價值?
堅持意念、舒緩壓力,照自己的步調走下去
第五章 做自己,才是最好的生存方式
想過不被擺弄的人生,你該清楚自己的目標
想要別人喜歡你?你得先專注於能掌控的事物
不是為了打敗對手,而是強化自己的鬥志
討厭的人,你該如何與他共處?
跟TED學表達
讓你展現自信的服裝穿搭術
徹底忘掉責任,找回自信
相信自己,人生才能向前
終 章 不和敵人交戰,而是向自己挑戰!
有時間上網,不如好好面對自己
往優秀人才群聚的地方前進
學會獨處,你才知道自己要什麼
如何在高風險人生中存活?
人生只有一次,請珍惜與感恩
別想太多,活在當下
結語 別執著於小戰,你該在大戰中獲勝
前言 人生只有一次,別拘泥於「懲惡揚善」
第一章 樹敵,耗時耗力又沒好處
我曾經也和敵人不斷交鋒
容易與人爭執的五種類型,你是哪一種?
不要有小成績就得意忘形,容易招來……
顧著反擊,你會喪失更多機會
第二章 運用戰略式溝通,讓自己獲勝
舉白旗---怯戰的蟋蟀,存活率更高
借力使力---像打太極,轉換對方力道成為我的優勢
放下尊嚴---面子不重要,先想想好處在哪裡
沉穩---雙方都有立場時,該怎麼做?
忍耐---有辦法忍到最後的人,才是贏家
先思考再冷靜---滿腹怒火時,該怎麼紓解?
靈魂出竅---學會自我抽離,...
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