日本景氣長期低迷,包括泡沫經濟,掉入所謂的「流動性陷阱」,即使用貨幣政策將利率降低為零也無法刺激,在這種情形下,日本如何自救?
作者提出「構造改革」的繁榮論,以日本一家網路販售服飾公司Uniqlo為例,其成功的銷售策略,帶來驚人的買氣和銷售額,提議日本應向此公司效法;此外更提出在日本低迷的景氣中,突圍勝出的企業與眾不同之處,採用各種顯著而獨特的實例來印證其論點的可行性。
這是在經濟成長逐漸趨緩的台灣企業值得參考的成功範例。
作者簡介:
大前研一
一九四三年生於北九州市,畢業於早稻田大學理工學院,麻省理工學院博士,曾任經營顧問公司麥肯錫日本分公司總經理、總公司董事等職務,九五年離開麥肯錫,九六年到九七年擔任史丹福大學客座教授。目前是UCLA政策學院教授,大前股份有限公司代表董事,也是培育創業者學校「Attackers Business School」和政策學校「一新塾」的主任。著作有「網路革命」 (總裁社)、「平成維新」 (講談社)、「一人獨贏的經濟學」 (光文社)、「上班族倖存」「上班族痊癒」 (以上為小學館)、「二十一世紀維新」 (文藝春秋)、「從零出發Re-Boot!」等。
田原總一朗
1934年出生於滋賀縣,畢業於早稻田大學文學院,曾任職於岩波電影製作所、東京電視台,之後獨立為自由新聞記者。探討政治、經濟、媒體、電腦等走在時代最前端的問題,在平面和電視兩種媒體都不遺餘力地發揮長才。朝日電視台的「凌晨直播電視」「周日專題」等節目中,因為開拓了新聞業的新天地,獲頒放送批評懇談會35周年紀念城戶獎。著書有「巨大的落日」「戰爭的日本(共著)」(以上為文藝春秋)、「無頭鯨」「日本的策略」 (以上為朝日新聞社)、「日本戰爭」(小學館)、「日本模式」(PHP研究所)等。
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