管理愈簡單愈好（2）

《管理愈簡單愈好》的核心理念提倡的是，每一個人、每一個組織在解決問題、謀求持續發展時，都能夠以這樣的原則作為指導：複雜問題簡單化，簡單問題條理化，解決問題抓重點，簡單事情做完善。

《管理愈簡單愈好》的理論，以企業作為組織的代表，以員工作為個人的代表，在如何使工作更簡單、更高效，使組織更能創造利潤方面著重進行了專題分析，但裡面提出的理念適用於一切相關的組織與個人。例如，在組織或個人的管理上，高效管理往往是掌握重點的管理，這跟《管理愈簡單愈好》的核心理念吻合。通常，要解決問題就一定要抓住關鍵與重要的事情。如何判斷事情的重要性呢？可以看它是否跟你的目標密切相關。這也是提高辦事效率的關鍵指導原則之一。

而要做到更高效地實現組織或個人的目標，「找對人，做正確的事」是關鍵。這是任何企業能夠成為行業領先者並使利潤持續增長的指導核心，也是任何人要取得卓越業績與偉大成就的關鍵因素。

世界500強企業，創造最高效率工作的原則（三專五簡），將使你的工作、生活更有效率。高效率不代表複雜化，愈精愈簡，才能更有效率。本書整合IBM、微軟、戴爾等世界500強企業貫徹的三專五簡原則，幫助你在職場、生活上達成目標更有效率。
本書理論的關鍵詞
「三專」專注、專業、專心
「五簡」簡單、簡約、簡潔、簡明、精簡

作者簡介：

佛洛倫‧魯賓

撰寫財經管理及剖析社會趨勢的高手，也是【財星】雜誌專欄評論家。

曾著作數本暢銷書。如「成交」、「螞蟻王國」等。

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