如今世界各角落不斷上演商品大眾化、服務被模仿,市場進入門檻逐漸瓦解的戲碼。「仿冒」及「大眾化」的現象越來越嚴重。好處是任何人都可以參與,缺點是任何人都會參與。若要在模仿經濟下維持競爭優勢,就必須突破重圍。 要如何從眾多對手中突破重圍?如何在這失序的環境中,以合理的價格吸引並保住客戶?如何在不降低價格的情況下,突顯自己的產品及服務?如果你採取大膽對策,要如何防範他人抄襲?如何在這變幻莫測的環境中避免被淘汰? 首先,作者會先帶您了解模仿經濟下的挑戰,找出商品淪為平庸之輩的十大通病。然後,介紹驅策企業成長,甩開對手的六大策略。你會學到如何掌握市場(還有何時離場),如何設定崇高的理想來鼓舞團隊成員,以及打造優質產品線的方法, 讓客戶不只是「滿意」,還能從企業最單調乏味的產品找到創新契機。 你可以從中瞭解如何避免被合併,同時掌握人才、技術、遠見、速度及想像力。此外,本書會提出帶領團隊出奇制勝的十二個步驟,改變自己的領導作為,以便掌握主控權,把對手遠遠拋諸腦後。
作者簡介:
是美國舊金山大學麥拉倫管理研究所教授,在MBA及EMBA班講授策略及全球管理課程。金融時報的《Business Minds》編輯將他選為全球四十大管理界的「金頭腦」(best minds)之一。 哈拉利擔任湯姆彼得斯集團(The Tom Peters Group)資深顧問及講師長達十二年,也是該集團《達成卓越》(On Achieving Excellence)月刊編輯;目前擔任Journal of Managerial Issues及美國國務院領導與管理諮詢委員會(U.S. State Department’s Advisory Committee on Leadership and Management)的編輯。他也是健全機構(The Integrity Institute)創辦人之一,該機構的宗旨在評量並提振企業、領導者及資本市場的健全。 最新著作包括:暢銷書《鮑爾風範》(The Leadership Secrets of Colin Powell)、《路跑者年代下的競爭》(Beep! Beep! Competing in the Age of the Roadrunner)及美國公共電視網(PBS)特別報導的《躍升競爭》(Leapfrogging the Competition: Five Giant Steps to Market Leadership)等書。文章散見《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)、《加州管理評論》(California Management Review)、《商業策略評論》(Business Strategy Review)等期刊。
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