成功模式的失靈與復活：成功有賞味期，無法...

亞馬遜書店暢銷第一名（‘14經濟類），讀者5顆星一致好評
全球最頂尖波士頓顧問集團（BCG）的不敗法則

諾基亞、大英百科、黑莓機等企業帝國，為何快速土崩瓦解？
蘋果電腦、UNIQLO、黑貓宅急便、星巴克，經歷嚴重挫敗何以重返巔峰？

全部答案，都在這本書！！

博客來總經理　高明義
波士頓顧問公司（BCG）合夥人暨董事總經理　徐瑞廷
喬大地產董事長 郭國榮
全家便利商店董事長 葉榮廷
隆重推薦

企業總是不斷地尋求「成功必勝技」，然而全球最頂尖「波士頓顧問集團」企業策略高級諮詢師菅野寬，面訪超過二百家一流企業CEO，以及從歷來年企業成敗的實例歸納出──

★成功模式不能抄襲，山寨版難以勝出

任何企業的成功經驗都有其獨特背景、企業核心價值與當時的環境，若只是一味地複製他人的成功模式，最終註定以失敗收場。

作者不僅舉出日本便利超商大戰，敘述LAWSON如何即時修正追隨7-ELEVEN模式而在最後脫穎勝出，並且也以世界三大服裝品牌ZARA、UNIQLO和POINT為例，詳細說明他們怎麼巧妙運用各自的核心價值和獨一無二的戰略，因此能夠在競爭激烈的全球市場中雄霸一方。

★再大成功都有賞味期，失敗修正是企業常青關鍵

過去的諾基亞、黑莓機、大英百科等全球巨擘都曾經是能呼風喚雨、喊水會結凍的企業帝國，卻在極短時間內一蹶不振，甚至是銷聲匿跡，只因為他們過於自滿，誤以為成功可以永續，漠視了驟變的市場，未能即時從失敗中學取教訓並作出修正。

反觀，包括蘋果電腦、UNIQLO、星巴克都曾身陷過難以啟齒的重大失敗，他們卻依然勇敢出手，並且在執行過程中不斷調整，找到專屬於自己的成功路徑，才得以造就出當今的偉大企業。

★預知與避開要命的地雷陷阱，成功機率最大

作者菅野寬從成千上萬個案歸納出：「天才領導者或能取得一時的巨大成就，然而讓企業長青的是避開要命陷阱的『不敗戰略』。」同時他也發現企業失敗有共通性，明確點出易於陷入的地雷並說明如何避開──

◆策略思考的陷阱：經營理論照單全收，罔顧自身特性與企業價值文化
◆戰略規劃的陷阱：無視客戶真正需求，輕忽不確定性與可能危機
◆執行階段的陷阱：執行者缺乏「價值意識」，以及貫徹到底的行動力

★核心價值與執行力，能造就企業的「逆轉勝」

「缺乏創新」絕非失敗主因！菅野寬以西麥斯集團的成功與星巴克復活，證實堅守核心價值以及具備挫折修正的執行力，就能來成功的最大機會。本書闡述許多「轉敗為勝」、「從盛而衰」和「持續成功」的經典個案與嶄新觀念，是商業人士不能錯失的經典巨著。

本書特色：

◢BCG高級顧問，超過十年經驗的巔峰代表著作
◢數十家全球頂尖企業的成功與失敗例舉說明

作者簡介：

菅野寬
現為日本一流學府一橋大學國際企業戰略研究所教授。畢業於東京工業大學與美國卡內基美隆大學經營工程學碩士，其後進入全球最頂尖的波士頓企管顧問集團（BCG，Boston Consulting Group）擔任企業策略高階諮詢師，十餘年受上百家一流企業指定為專屬諮詢顧問，著有《BCG這樣培養經營理人才》。

譯者簡介：

郭欣怡
現任日文翻譯、口譯、日文家教，以及文化大學推廣部、台北市、新北市各社大、長庚養生文化村日文講師。有許多譯作及日語學習書籍作品。

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