企業要不斷成長，「創新」十分重要。然而，創新的成本極高，失敗的比例也很大，在《創新》一書中，專家們提出許多創新方法及實例。例如，金誠(ChanKim)和莫伯格尼(ReneeMauborgne)歸納出一套創造新市場空間的方法，用這種方法可檢討某個產業內的各種策略群組、顧客群、輔助產品、服務及功能、感情定位，甚至檢討這個產業的長期發展趨勢。另外，康特(RosabethKanter)提出「把社會當作企業創新測試場」的概念。這些社會部門包括公立學校、協助福利者就業的計畫等。企業在此領域裡找到新市場。
目錄
導讀從製造台灣到知識台灣吳思華（政大商學院院長）創造新的市場空間─金誠（W.ChanKim）、芮內‧莫伯格尼（ReneeMauborgne）3M公司突破創新─艾瑞克‧馮希培（EricvonHippel）史蒂芬‧湯克（StefanThomke）瑪麗‧宋內克（MarySonnack）建立創新工廠─安德魯‧哈格頓（AndrewHargadon）羅伯‧蘇頓（RobertI.Sutton）洞察致勝商機─金誠（W.ChanKim）芮內‧莫伯格尼（ReneeMauborgne）迎戰劇變─克雷頓‧克里斯汀生（ClaytonM.Christensen）麥可‧歐佛朵夫（MichaelOverdorf）發掘差異點─伊安‧麥克米蘭（IanMacMillan）莉塔‧麥奎斯（RitaGuntherMcGrath）從可有可無的改變到真正改變：把社會當作企業創新測試場─蘿莎貝絲‧康特（RosabethMossKanter）開明實驗─創新的新要件─史蒂芬‧湯克（StefanThomke）
導讀從製造台灣到知識台灣吳思華（政大商學院院長）創造新的市場空間─金誠（W.ChanKim）、芮內‧莫伯格尼（ReneeMauborgne）3M公司突破創新─艾瑞克‧馮希培（EricvonHippel）史蒂芬‧湯克（StefanThomke）瑪麗‧宋內克（MarySonnack）建立創新工廠─安德魯‧哈格頓（AndrewHargadon）羅伯‧蘇頓（RobertI.Sutton）洞察致勝商機─金誠（W.ChanKim）芮內‧莫伯格尼（ReneeMauborgne）迎戰劇變─克雷頓‧克里斯汀生（ClaytonM.Christensen）麥可‧歐佛朵夫（MichaelOverdorf）發掘差異點─伊安‧麥克米蘭（IanMacMillan）莉塔‧麥奎斯（RitaGuntherMcG...
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