人力資源發展：企業教育訓練完全手冊

　　人力資源發展（Human Resource Development：HRD）這個名詞自1970年代以來，開始被廣泛的使用。具體而言，HRD的定義是「一種策略方法來系統化的發展和人與工作有關的能力，並且強調成組織和個人的目標。」
　　一般而言，HRD比較重視個人的發展，是從個人內在配合組織外在發展。而HRM（人力資源管理，Human Resource Management）比較強調外在組織的需要，配合人力的提升與運用。更進一步地說，組織的成長是配合個人能力的發展。使人適其所，盡其才；物暢其流，盡其用，就是人力資源發展的要義。

作者簡介：

洪榮昭
現職：國立台灣師範大學創新管理學程教授
　　　國立台北教育大學玩具與遊戲設計研究所所長
　　　中華創意發展協會秘書長
學歷：美國伊利諾州大學博士
經歷：創造力問題解決：新加坡大學客座教授
　　　學習型組織：南僑集團
　　　創造力課程：台積電、世大積體、福特六和、統一企業
　　　人力資源發展及管理課程：新光集團、遠見科技、大毅汽車、AT&T、東驟(大陸東芝)
　　　頂好(大陸天津)、裕隆汽車、中華汽車、臺灣銀行、中華電信、台電公司、長榮航空
　　　桃園中小企業學會、中華人力資源發展學會

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