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主題學習
048 2014紀律養成計畫
成功CEO的26個好習慣
052 4步驟診斷舊習慣
善用渴望的力量，養成新習慣
工作篇
054預設最壞狀況
用不同觀點，把問題看透徹
062 大量閱讀
廣泛涉獵，主題式鑽研
064 學好英語
增廣見聞，培養國際視野的基石
070 寫筆記
建立記憶資料庫，思考更周延
072 記住他人的名字
流暢喊出他人姓名，是最大的恭維
074 保留獨處時間
騰出勿干擾時段，再忙也要靜心思考
078 敢秀自己
積極推銷自己，主動創造機遇
生活篇
080 早起
創造時間，兼顧工作和家庭
083不亂花錢
不該失去的，一塊錢也不放棄
084 關懷家人
調整工作節奏，與家人相處
向CEO學習好習慣
086卡內基訓練大中華區負責人 黑幼龍
傾聽，是報酬率最高的好習慣
090特力集團執行長 童至祥
轉念，就會發現更好的選擇
094王品集團董事長 戴勝益
微笑，事業就成功了一半
098城邦媒體集團執行長 何飛鵬
準時守時，是一切的根本
4個案例人物
黑幼龍 童至祥 戴勝益 何飛鵬
亞馬遜執行長 貝佐斯
Facebook營運長 雪柔‧桑德柏格
本期焦點MANAGERS’ FOCUS
特別企畫
116 向TED學簡報的技術
上台前的準備
120 挑選一個好故事
122 簡報構思與製作
124 台上的禮儀
上台後的演出
126 做個強而有力的開場
128 切入正題
130 漂亮結尾
案例篇
132 腦科學專家、東京大學理學博士 茂木健一郎
不容許一秒鐘浪費，才能培養知識的猛獸
134 許毓仁
136 井口晃
專欄
012 編輯台時間 / 不費力的成功法則 齊立文
016 社長學步集 / 公開儀式的必要 何飛鵬
018 講理 / 客戶關係（CRM）策略：讓客戶毫不費力 盧希鵬
022 未來發生堂 / 從《一橋商業評論》看華人管理知識話語權 溫肇東
026 青梅煮酒論 / 強迫分配法：適者生存？ 林文政
本期焦點
102 行銷人物 / 國立故宮博物院文創行銷處處長 徐孝德
搭配潮流翻新古文物，門票與文創品收入首度逆轉
106 「第二屆兩岸經理人管理年會」菁華實錄
揉合五大商業力，探索、創建新商業模式
辦公室商學院MBA@OFFICE
148 名師一堂課 / 與台大EMBA同步開講
組織變革的困局：該不該為了明星員工改變既定制度？
TED招牌上方放案例人物
「第二屆兩岸經理人管理年會」
148組織文化會存續，沒有人是不可被取代的。
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管理在線IDEAS UPDATE
030 《THE 21》報導：經理人必讀
日本麥當勞董事長：所有管理職都要在3年內養成接班人
日經《Associé》封面故事：行銷人員必讀
從運動菁英到普羅大眾，東京馬拉松的成功行銷再定位 031 《販促會議》封面故事：行銷人員必讀
大小活動周周辦，用體驗抓住顧客忠誠度
《FastCompany》特別企畫：經理人必讀
配合個性工作，拖延者、夜貓子也可成為效率工作者
032 《Fortune》封面故事：創意人員必讀
跨領域創新的祕訣：具備產業生態系統思維
《T+D》封面故事：人資主管必讀
開放式辦公空間利弊互見：員工對話增加，但內容膚淺
034 《Sales and Marketing Management》報導：業務人員必讀 高質感、獨特性、關鍵人，企業送禮送到心坎裡
《McKinsey Quarterly》：工作者必讀
資料分析技術，每個員工都該學
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046 中文書摘 / 《這樣穿，高．瘦．美》 上班不是漂亮就好，看場合打扮才是關鍵
管理圖解 DIAGRAM
036 圖解‧海因利奇法則
每一個小失誤，都是大問題的警訊
038圖解．狩野模型（Kano Model）
產品改善的優先順序：先降低不滿意度，再創造驚喜
實用祕技WORKING TIPS
064 業務祕技 客戶只想聽重點，5分鐘成交的銷售話術 066 生涯規畫祕技 考慮去留的3個時機點，離職別衝動！ 068 心智祕技 培養5大正向力，擺脫負面心魔的糾纏
下班後MANAGER’S LIFE
158 職人精神 / 平面設計師 聶永真
設計不是美好的表面，而是完整使用體驗
162 跟名人學英文 / 跟華特‧迪士尼（Walt Disney）學英文
“All our dreams can come true, if we have the courage to pursue them.”
030 世界頂級企業的經營者，都要抱著培養3年後的接班人的態度管理公司。
158 能不能掌握貫穿所有動作的一致感，就是設計好與壞的本質。
2024專利防護中