2014年12月號:打亞洲盃 金融業者各展身手
以併購或申設據點壯大規模
打亞洲盃 金融業者各展身手
在金管會帶頭打亞洲盃下,銀行、保險與證券業卯起來力拚海外布局,不論是併購、設分行或辦事處,不僅有助於擴大服務據點,更能挹注獲利。
文/林宜慧 圖片提供/聯合知識庫、第一銀行、法新社
金融亞洲盃鳴槍起跑,銀行、保險與證券業卯起來拚海外布局。其中,中信金控對東瀛市場情有獨鍾,目前在日本已有一分行、一子行,進度超前;國泰金控、富邦金控則有志一同從海外獵樓著手;以證券為主的元大金控,則是看好韓國東洋證券在亞洲的綿密據點,以併購方式壯大規模。
民營金控走併購 泛公股設據點
大致而言,銀彈充裕,編列預算較不受限的民營金控,多以併購方式直接接收當地金融機構現有的資源;泛公股行庫則採取申設據點的作法,透過成立辦事處,以一步一腳印的方式,擴大版圖。
中信金控與元大金控獨鍾東北亞市場,分別以併購日本東京之星、韓國東洋證券等,拓展海外據點。泛公股的兆豐金控和第一金控,則將目標分別瞄準中東與東南亞市場。其中,兆豐金控旗下的兆豐銀行,更搶在所有國銀之前,成為第一個插旗阿拉伯聯合大公國市場的業者;第一金控旗下的第一銀行,則是在柬埔寨坐擁據點綿密的優勢。
另外,具備龐大資金優勢的壽險業,海外布局策略以不動產投資為主軸,像是國泰金控與富邦金控兩家壽險金控,就有志一同看上歐洲的商辦大樓,以「擴大地盤」的方式,搶賺海外租金收益。
認列購買利益 帶動獲利上升
在金管會政策鬆綁助攻下。加速我國銀行海外布局進度。今年以來,金融業海外布局進度不僅有超速趨勢,更受惠於併購的購買利益認列,帶動獲利直線上升,賺飽荷包。
以日本為例,受限於日本民族性因素,導致我國銀行過去在日本據點不但寥寥可數,僅中國信託銀行、第一銀行、兆豐銀行、彰化銀行與臺灣銀行設有據點,且多以分行為主。中國信託銀行在今年打破首例,斥資156億元,收購日本東京之星銀行股權,納入旗下子行,領先國銀,在日本同時擁有一分行、一子行,目前中國信託銀行海外據點已超過100個,範圍遍及全球12個國家。
一位行庫高層直言,先不論布局亞洲規模為何,光是透過併購,透過購買利益認列,就能讓金控今年獲利賺飽飽,只要觀察中信金控與元大金控便可窺知一二。
中信金控拜併購東京之星,多了一項認列廉價購買利益就140億元入袋,推升獲利暴衝,截至今年10月底止,合併稅後純益高達380.8億元,較去年同期大幅增加88%以上,每股稅後純益2.5元,屬獲利前段班的資優生。
同樣受惠於併購而挹注獲利表現的還有元大金控,元大金控旗下子公司元大寶來證券,今年6月以80億元取得韓國東洋證券5成以上股權,因此認列56.4億元購買利益,截至10月底,元大金控稅後純益已達151.13億元,年增率高達138%。
完整全文請詳閱台灣銀行家雜誌2014年12月號
作者簡介:
台灣銀行家
「台灣銀行家」雜誌。這是一本實務性刊物,重點將擺在銀行金融及兩岸金融事務。有關本雜誌之宗旨、架構與內容之規劃謹說明如下:
近幾年美國次貸風暴引發金融海嘯,又逢兩岸經濟金融之交流開放加速,我國面臨金融情勢日益複雜且變化快速。經本院董監事會議及研訓指導委員會決議,規劃一契合台灣金融產官學界需求高水準實務性雜誌,作為探討台灣金融發展、金融政策與國內外重要金融議題,提供金融產官學界交流意見之平台。本雜誌名之為「台灣銀行家」雜誌,發行主旨如下:
一、讀者設定與內容定位
「台灣銀行家」雜誌主要訴求對象為金融界產、官、學、研相關人士,而議題選取以當前重要金融議題、熱門事件或具前瞻性、啟發性之發展思考為主。內容定位將以深入淺出、強調實務導向與高可讀性為原則,以協助讀者掌握金融情勢變化、重要政策,以及金融產業發展的最新動向。
二、組織架構與內容規劃
本雜誌之組織架構包括:發行人、總編輯、編輯顧問小組、編務顧問小組、編輯委員會、特約撰述、編輯工作小組及承編團隊。其中編輯工作小組由本院金融研究所同仁組成,承編團隊則由經濟日報專業編採人員擔綱。
目前本雜誌所規劃的單元,有編輯手札、拾繪金融、名家觀點、金融脈動、封面故事、政策論壇、新知講堂、兩岸視窗、寰宇瞭望、法說金融、人文風尚等。本院將延請知名學者專家擔任本雜誌的特約撰述,輪流執筆撰文。
三、出版發行
本雜誌初期為雙月刊,免費贈閱份數約三千份,並同步出版網路版。創刊號於98年9月30日出刊,並自99年1月起改為月刊發行。
網站:http://www.tabf.org.tw/research/page/twbanker/Default.aspx
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