《圖表工作術》有何特色?
第一篇:規畫力》 化繁為簡 掌握所有流程
從小至舉辦尾牙活動分派工作內容,大至承辦大型活動,這當中牽扯到許多人員和細節,而除了處理這樣事務之外,手上還有其他工作事項需要處理,難怪令人哀怨︰「事情怎麼都做不完!」
如何透過圖表簡化工作流程?又可以讓長官及同事對你所做的事情一目了然?我們彙整了幾個圖表工具,能夠同時掌握和時間流程,大大省略部門與部門之間的溝通的程序,這時候就可以善用甘特圖、泳道圖、流程圖,很快就能迅速解決工作流程問題。
第二篇:思考力》 突破框架 idea隨時靈光一現
在日新月異、競爭激烈的工作職場上,老闆經常要求不斷創新、突破,任何一個企畫案或是行銷活動,也都是以創新的好點子,吸引人潮和錢潮,只是每當遇到瓶頸想法枯竭時,總是祈求能夠靈光一現。
其實透過一些圖表,就能訓練袋更靈光,讓想法不斷湧現,已經風行已久的曼陀羅圖、心智圖就是首推之選,能夠刺激腦袋想法更多元,甚至可以應用在許多工作事務上,包括行銷企畫、會議紀錄、建立人脈地圖等等,由達人傳授如何很快上手,就學會運用。
第三篇:分析力》剖析問題 找到根本對症下藥
如何提高銷售業績?產品如何進行改善?要解決業績不佳的問題,或提出改善計畫,對於當下的問題總要進行剖析,找出問題的根本對症下藥;這時,就可以運用矩陣圖、樹狀圖,甚至簡單的便利貼都可以派上用場,一層一層把問題找出來,進而改善。
第四篇:表達力》用圖像吸睛 案子一談就成
用文字表達顯得繁複,進行理解還需要一段時間,但若能利用圖表來表現觀念或內容,不僅讓人一眼看了就印象深刻,甚至向人解說起來也似毫不費力,一看就能理解。究竟該如何透過圖表提升說服力以及交涉力?透過圖表達人的經驗談,並傳授當中的眉角,不管是對外面對客戶,或是是對內面對長官和同事,提案快速通過也不是不可能的事。
作者簡介:
1996年創刊的《今周刊》是台灣最專業的財經理財雜誌,為財訊文化事業集團旗下最權威、專業的財經周刊。
《今周刊》— 最專業的財經雜誌— 1996年創刊‧每周14萬份
- 產經訊息的先驅 -
十六年來,《今周刊》持續揭露第一手的財經資訊與產業動態。從國際趨勢、政治經濟情勢、產業動態到個人投資、理財規劃及社會文化資訊,《今周刊》都由最專業的新聞團隊為讀者揭露最新的變化與發展。過去曾陸續報導企業惡質併購、黑心廠商等等,更因為揭發企業不合理的經營訊息,引起政府主管機關注意而成功維護投資大眾權益。
- 國際大師的認同 -
傳奇投資預言家-吉姆‧羅傑斯(Jim Rogers)、投資趨勢大師-麥嘉華(Marc Faber)、末日博士-魯比尼(Nouriel Roubini)、日圓先生-神原英資、諾貝爾經濟學獎得主-菲爾普斯(Edmund S. Phelps)、經濟趨勢大師-陶冬…都曾應《今周刊》邀請赴台演講,開展台灣讀者的國際視野。未來《今周刊》也將持續辦理「全球菁英論壇」,廣邀國際級趨勢大師為讀者分析最新的國際經濟趨勢。
- 專家名人的觀點 -
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