文創Life 5月號/2015 第8期

特別收錄 / 編輯的話：

客座總編輯—蔡詩萍

書店，不只是賣書、賣文具的店面而已。
一個社會一旦脫離了「閱讀的工具性價值」（為了實用）後，勢必要想想，閱讀如何「可以是目的性的價值」（享受閱讀）？
這是台灣有了誠品以後，大家都耳熟能詳的一種信念。
也是日本蔦屋，給日本人、給外來觀光客的同樣信念。
開書店的人，不把書店當傳統書店做，於是書店有了很多可能性；逛書店的人，不把書店當傳統書店逛，於是也有了新的逛書店的方式。
如果我們相信，在供給端，在消費端，都有了最起碼的「新型態書店共識」後，書店在這塊土地上，起的作用，發酵的動能，就真的超乎我們的預期與想像了！
我們喜歡「逛書店」，是因為書店不只是書的集結，更是生活美學、流行品味的一個平台。我們在那個平台上，感受到了生活世界的變化，來自消費選擇端的，多樣的創意，多重的品味。
我們喜歡逛逛書店，因為書的共和國，已經夠多樣而迷人了，與書本能連帶上的其他美好事物，若也同時能附加於書店的空間之內，那還有什麼會比逛書店更棒的選擇呢？對於，所有愛書的人，對書所能觸及、延伸的所有美好事物都喜愛的人，他們會感謝這樣的書店。
誠品與蔦屋，這兩個在台北、在東京，以書店之名，引領了閱讀成一種時尚，讓逛書店是一種休憩新選擇！無論誠品或蔦屋，都應該得到更多的，文化意涵上的關注。
書店是一門生意，但要把它做好、做大、做得深刻而流行，卻未必是想當然耳的那般輕易。
它需要的，除了經營者的理念，也要社會條件的支持。
而我們往往會發現，這兩者，又同時會相互的激勵，相互的衝擊，使得書店本身的進化，會一直持續中。
我去東京代官山的蔦屋書店時，心中會想到台北誠品。我相信，東京來的遊客，進到誠品時，不免也要相互比較一下。這是激勵，這是衝擊，對我們逛書店的人，如此。對經營書店的人，亦如此。何況，我們還不只是逛逛書店而已，店裡店外，整個社會的美學標準，都在逛書店的同時，被我們給比較了！
誰說，書店只是書店而已呢！
書店，有著驚人的爆發力。