各界推薦
特別收錄 / 編輯的話:
能力雜誌編輯手記
#距離就是美?
文/曾欣儀
在就讀大學時,因為升上二年級後並沒有提供入住學校宿舍名額,許多朋友「超前部署」,提前好幾個月就開始尋覓合租的室友,再以數人分享一戶3房2廳公寓的模式,將外宿的花費儘量壓低。還有人脈更強大的友人,甚至湊到10人以上的室友,租下整棟透天厝,不只價錢更優惠,樓上樓下的鄰居們都是熟識,住得也更自在。
不過,學長姐們倒是有不少人早早提醒:「最好不要跟好朋友合住。」還留下意味深長的一句─要是不聽,你肯定會後悔的。至於,事後我有沒有後悔呢?我只能說,俗話說:「遠香近臭」、「距離就是美」,還真的很符合合租的情境。畢竟距離拉太近,磨擦自然也會變多,這大概就與許多父母將9月開學日戲稱為「鬼門關」的心情接近吧!還是保留一些彼此的空間,相處起來才更愉快。
而在受疫情波及下,許多企業紛紛施行遠距辦公(Work From Home, WFH),當原本同處一個辦公環境的夥伴們被強行分散,將距離又拉得過遠的時候,是否真的能感受距離的「美」呢?根據工作屬性和個人特質的不同,這個答案或許會因人而異,不過Gartner在今年第1季訪問5千多位員工後,發現雖然執行遠距辦公的員工中有48%的工作表現變得更積極、更好,但他們的流動率卻也超出未採取遠距辦公模式者的13%,不論對企業或員工來說,這或許都不是什麼好消息。
到底該如何做,才能帶動團隊的士氣與凝聚力,徹底享有距離帶來的防疫、彈性工作好處?這個問題可能是許多管理者心中的疑惑。為此,本期《能力雜誌》邀請中央大學人力資源管理研究所鄭晉昌教授、資誠人資管理顧問公司林瓊瀛董事長,就組織面與人資面切入,探討企業在後疫情時代該如何因應這些工作新常態。
除此之外,我們也拜訪了樺欣機械、IBM、104人力銀行,藉由這些案例與讀者分享從智慧製造、科技產業,以及人才媒合平台的角度,如何應用科技工具消除這段疫情帶來的物理新距離,轉而拉近內部團隊、外部夥伴,及客戶的「心距離」。
也期待透過本期封面故事的分享,讓各位讀者與工作、夥伴的距離,每一天都是完美的「剛剛好」!
特別收錄 / 編輯的話:能力雜誌編輯手記
#距離就是美?
文/曾欣儀
在就讀大學時,因為升上二年級後並沒有提供入住學校宿舍名額,許多朋友「超前部署」,提前好幾個月就開始尋覓合租的室友,再以數人分享一戶3房2廳公寓的模式,將外宿的花費儘量壓低。還有人脈更強大的友人,甚至湊到10人以上的室友,租下整棟透天厝,不只價錢更優惠,樓上樓下的鄰居們都是熟識,住得也更自在。
不過,學長姐們倒是有不少人早早提醒:「最好不要跟好朋友合住。」還留下意味深長的一句─要是不聽,你肯定會後悔的。至於,事後我有沒有後悔呢?我只...
目錄
#遠距辦公如何打造高績效?
當防疫需求使企業、團隊的運作模式不得不改為遠距辦公(Work From Home, WFH),在無法面對面碰頭討論、檢驗績效的情況下,管理階層、人資及員工又該如何把握這波數位轉型,不只提昇團隊表現,還能化危機為「轉」機呢?
#【前言】
#當同事「宅」在一起
#遠距辦公如何打造高績效?
文/曾欣儀 34
#【國際趨勢】
#自由與績效的兩難
#回不去了遠距辦公
文/周尚勤 38
#【專家篇】
#中央大學人力資源管理研究所教授鄭晉昌
#遠距辦公新常態 組織管理轉型的時機
文/葉小慧 44
#【專家篇】
#資誠人資管理顧問公司董事長林瓊瀛
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文/藍硯琳 50
#【科技篇】
#IBM
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#【智造篇】
#樺欣機械
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文/郭茵娜 62
#【平台篇】
#104人力銀行
#辦公、面試零接觸 遠距視訊攏免驚
文/郭茵娜 68
#【工具篇】
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#強化Prime會員 打敗沃爾瑪
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■觀點View Point
#後疫情時代 餐飲業的超前部署
文/張寶誠 8
■編輯手記Editor's Desk
#距離就是美?
文/曾欣儀 12
#遠距辦公如何打造高績效?
當防疫需求使企業、團隊的運作模式不得不改為遠距辦公(Work From Home, WFH),在無法面對面碰頭討論、檢驗績效的情況下,管理階層、人資及員工又該如何把握這波數位轉型,不只提昇團隊表現,還能化危機為「轉」機呢?
#【前言】
#當同事「宅」在一起
#遠距辦公如何打造高績效?
文/曾欣儀 34
#【國際趨勢】
#自由與績效的兩難
#回不去了遠距辦公
文/周尚勤 38
#【專家篇】
#中央大學人力資源管理研究所教授鄭晉昌
#遠距辦公新常態 組織管理轉型的時機
文/葉小慧 44
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