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經理人特刊—邁向頂尖產品經理

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商品資料
內容簡介

PART1 產品經理基本功
1. PM要做什麼?
2. PM要懂技術嗎?
3. 組建產品團隊
4. 你的工作團隊夠「敏捷」嗎?
5. SCRUM的起源+圖解SCRUM循環,打造靈活、快速的團隊

PART2 產品設計
1. 你想替人們帶來什麼改變?
2. 如何辨識用戶需求?
3. 擬定需求與使用者故事
4. 產品設計準則
5. 成本管理
6. 時程控管

PART3 敏捷開發
1. 導入SCRUM之前,組織該做哪些準備?
2. 執行SCRUM時,如何減少組織改革的阻力?
3. 如何組織SCRUM團隊?
4. 進入產品開發衝刺階段
5. 檢視衝刺結果與回顧工作流程
6. 測試回饋

PART4 案例篇

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