封面故事
【美中疫後交烽．首部曲】
中共百年、歐美圍堵，看懂中國經濟「往內轉」4大危機
內捲中國
關鍵報告
直擊》「世界超市」義烏出口轉內銷，中國經濟變局縮影
從流行語「躺平」、紙龍、台商拚減碳、螞蟻森林
全面解讀下個十年走向
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下午三點，街頭豔陽高照，商周採訪團隊走進被喻為「世界超市」的義烏國際商貿城，曾經萬頭攢動的盛況不再，往年人氣最火爆的一區大堂幾乎空無一人，年租金動輒人民幣上百萬的黃金店面，已有不少拉下鐵門。
難以相信，這裡是曾被聯合國和世界銀行認證、全球最大的小商品批發市場，經營著二百一十多萬種單品，主宰了全球小商品的貿易定價權。
疫情蔓延全球， 全盛期日均客流量達二十一萬人次的義烏，自去年起境外採購人流阻斷，面臨外銷滅頂危機。
想不到，這個逾九成經濟得靠出口的小城，二○二○年出口額竟能創新高，突破人民幣三千億大關，但不諱言，成長幅度已較往年大降（詳見第六十頁圖）。這是怎麼回事？當地商家如何應變？
疫情斷了外商，出口小城怎麼辦？
攻向內需！全球吸管龍頭六成押內銷
我們找當地代表性企業一探究竟。第一站，來到全球最大飲用吸管生產商─雙童。因為一紙政令，逆轉了它的命運。
原本，雙童的出口占收入比重達到六成，其中環保吸管就占超過一半。雙童創辦人樓仲平說，其實他早在十五年前因海外參展被德國客人探問，回國後便開發出可分解材質的吸管，但長年賣不出去，直到二○一五年，一支海龜鼻孔卡著塑料管的影片震驚全球，三年後讓歐盟提出禁塑令。雙童因此迅速打開歐洲和日本市場，環保吸管一個月銷量就達人民幣三千萬元，超越過去十三年的銷量總和。
然而，去年疫情下，海外訂單大量取消。「（歐、日）這些國家的經濟有三分之二是靠遊客帶動，現在完全沒消費了。」樓仲平苦笑道。
沒想到，中國政府一紙《關於進一步加強塑料污染治理的意見》，堪稱史上最嚴禁塑令，在今年正式落地，意外開啟雙童外銷轉內貿之路。
去年下半，樓仲平調整經營策略，將製造傳統塑膠吸管的設備秤斤論兩的賣掉，改造生產環保吸管的新廠房。隨著中國內需回暖，雙童的產值再創新高。
中國主流的咖啡飲料店，如瑞幸、星巴克、蜜雪冰城和一點點，都是它的客戶。「現在正好逆轉到六○％多做國內，三○％做國外。」樓仲平說，「今年，我們內銷飲料店要做到一個億（人民幣）。」
龐大的內需商機，吸引我們來到義烏近年遍地而起的直播村。
外貿商被逼轉攻直播
網紅帶貨基地直擊，一天500場求生
相比冷清的國際商貿城，兩公里外的江北下朱貨運市場，在疫情後搖身一變，成為炙手可熱的網紅帶貨基地。傍晚時分，穿著鮮豔旗袍的大男生，在街頭架燈直播，用吸睛造型賣著小日用品。
原來，早在二○一五年，江北下朱這個擁有一千二百個店面的小村落，就以房租減免的方式，吸引全國電商人才到村裡創業，當地政府更積極鋪設光纖電纜，鼓勵大家走向電商與直播等線上賣貨模式。
過往習慣大批發、做外貿的商戶，被疫情逼著嘗試透過直播，開拓國內市場。根據義烏市市場發展委員會統計，去年，網紅直播帶貨超過十八萬場，相當於每天有近五百場直播在這裡發生。「我有一櫃本來做外銷的尾貨（編按：指剩餘沒出的貨品），打算找個直播主，三個九塊九的幫我賣。」一位做了二十年外銷市場的商家告訴我們。
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