Cheers雜誌 12月號/2021 第237期：人才大斷...

特別收錄 / 編輯的話：

從一本雜誌到不只是一本雜誌

文│盧智芳

2000年4月，天下雜誌推出第一本特刊《成功＝過勞？》，因為立即引發廣泛共鳴並且大賣超過萬本，於是在當年10月，催生了第一本《Cheers》雜誌月刊。

在這21年中，我們探討了各式各樣人與工作間的議題，許多傑出經理人第一次以青澀的樣貌登上媒體，是在《Cheers》；許多讀者則因為《Cheers》的報導做出改變生涯的決定，甚至包括我自己，也是其中之一。

有時候，我會半開玩笑說，如果有一天，每個人都能「愛你所做，做你所愛」，說不定就不需要我們這本雜誌了，大家可以把省下來的錢拿去吃喝玩樂。然而弔詭的是，21年過去，教育、人才與工作間的斷層不但愈來愈大，人與工作間的摩擦錯位也愈來愈劇烈。透過這期雜誌的封面故事報導，讀者可以看到，今天這個問題之嚴重，即便用「動搖國本」來形容，也毫不誇張。

這種狀態下，我們能做什麼？我們要如何繼續協助讀者擁有“better work and life”的初衷，並對社會帶來更大的正面影響力？

從被動報導到主動串聯

事實上，關於人才如何永續發展，就像氣候變遷一樣，需要國家、企業的覺醒與正視。聯合國全球契約（UN Global Compact）於 2004 年首次提出“ESG”概念，涵蓋3 個英文單字縮寫，分別是環境保護（E：environment）、社會責任（S：social）和公司治理（G：governance）。在社會責任中，即涵蓋客戶福利、勞工關係、多樣化與共融等企業利害關係人經營。現在，ESG被視為評估企業競爭力更進步的指標，也是台灣企業要迎頭趕上的面向。

比起只是被動地作為「旁觀者」報導，這次，我們決定透過登高一呼，邀集企業一同響應，以行動實踐人才永續工程，積極扭轉現況（見第26頁起）。我們作為串聯這個生態圈的橋梁，也會在明年發動一系列論壇與活動，帶動社會大眾，將目光聚焦在這個重要議題上。

《Cheers》從一本雜誌出發，因為雜誌是當時的時空環境下，最能呈現深度報導的媒體。時至今日，Cheers已發展出數位內容、Podcast、線上課程⋯⋯，每一項都比紙本雜誌更能接觸到廣大的讀者。為了集中力量，明年我們選擇將資源集中投注在數位產品和服務上，紙本雜誌將從目前的雙月刊形式，改為不定期推出主題專刊。

我知道喜歡雜誌溫度的讀者，難免會有些失落，但比起對舊形式的懷念，我更邀請大家對新面貌的《Cheers》抱持興奮與期待。而隨著《Cheers》邁向新的里程碑，我本人也將卸下總編輯一職，交棒給新的團隊，並轉任為《天下》雜誌出版標竿系總編輯。

謝謝讀者長期以來的支持，希望未來繼續給予《Cheers》更多的鼓勵與鞭策。在台灣的人才議題上，《Cheers》將繼續發聲，並以更豐富多元的姿態，站在最前線。