【封面故事】
減碳1+N,製造業綠色轉型關鍵一役
歐盟碳關稅10月上路
台灣百萬企業迫切危機
面對「2050淨零碳排」綠色革命,不只台灣,全球企業都無法置身事外!
10月,歐盟碳關稅(CBAM)啟動,宣告碳有價時代來臨,衝擊以出口導向為主的台灣企業;緊接著,美國針對進口貨品徵收碳關稅的「清潔競爭法案」(CCA),也蓄勢待發。
這場勢不可免的全球碳關稅大戰,將重塑全球經貿,不減碳就出局。不少企業積極買碳權,但內部減碳行動,才是永續之道。為此,台灣龍頭企業化被動為出擊,紛紛成立「1+N」供應鏈減碳團隊,帶著上中下游協力廠商轉型,一起減少碳排放。
《遠見》團隊走訪多家典範企業,見證大廠如何「以大帶小」落實供應鏈減排、端出淨零解方,搶先贏得下個世代商機!
【編者的話】
總編輯的話
找回聚落精神
李建興
2023年10月1日對全球所有企業來說,將是一個重大的歷史界碑。因為自這天起,在雲霧裡談了很久的歐盟CBAM終於要上路了,這不但意謂著ESG成本化,正式從雲端落地到人間,卻更也宣告人類將走入「排碳要付出財務代價」的碳稅抑或碳費時代。
雖然每年的氣候峰會、接二連三的國際協定,以及無數的分析報告,都猶如水晶球般地早已替企業預言著這無法擺脫的未來包袱。但真正到了「D-day」降臨的那一刻,企業界還是不免掀起「末日預言」症侯群,焦慮、恐慌……排山倒海而來。
正因為如此,隨著CBAM的逼近,在亂世必有妖的鐵律下,有人到處取經,尋求「逃稅」寶典,有人更想災難生財,拿「假碳權」來招搖撞騙……總之,對於這起臨頭的「新政」,被不少企業視為海嘯級的災難。而這,不禁令人想起《禮記•檀弓下》曾記載著中〈苛政猛於虎〉的故事。
某日,孔子路過泰山腳下,一婦人在墓前哭得柔腸寸斷,於是命子路前去詢問,婦人表示,公公、丈夫和兒子都先後被老虎咬死,因而傷心。孔子不免納悶:「那怎麼不離開這?」婦人則回:「因為這兒沒有殘暴的政令啊!」顯然「苛政猛於虎啊!」
CBAM藉著將碳排成本化,化解人類共業
但,其實明瞭脈絡的人都知道,CBAM不但不是「苛政」,CBAM上路更不等同於「末世降臨」,其本意還想藉著將碳排成本化,來化解人類的共業,延後倒數計時中的末日。反而因為當課稅成為普世價值、地球公民應盡的義務,企業若「綠色轉型」得宜,未來發展還能「如虎添翼」。
先前股神巴菲特就買下西方石油公司,主要看重其已打造出全球最大的碳捕捉工廠,創造出「零碳石油」。而這可說是一碳三吃的生意,西方石油不但能轉賣碳權,且可獲得政府補助,而零碳石油又將是未來的搶貨商品。
反觀台灣159萬家中小企業,儘管沒巴菲特的神算,亦沒馬斯克的財力,但若發揮台灣特有「聚落精神」,從各自登山變兄弟齊心,相信可以「其利斷金」。
在《孫子兵法》九地篇就有一個經典的記載:「夫吳人與越人相惡也,當其同舟而濟,遇風,其相救也如左右手。」指的是,春秋時,吳越兩國經常交戰,一天,在吳越界河上一艘渡船,坐著十幾個吳人和越人,一開始互不搭理,孰料,船駛至江心,風雲變色,巨浪幾度要掀翻大船,而千鈞一髮之際,吳越雙方的壯丁都奮不顧身地合力穩住船體,最終安然過江。
本期封面故事〈歐盟碳關稅10月上路 台灣百萬企業迫切危機〉正是有鑑於占台灣98%的中小企業,在被迫進行綠色轉型時的徬徨與忐忑,因而報導了目前盛行於產業界的1+N策略與成功案例,想藉著這些由一個大廠帶著N個小廠一起策謀、採購、爭取的群架故事,來做為中小企業的參考範例以及定海神針。
誠如吳越同舟給我們的啟示,巨浪並不可畏,怕的是互不搭理、自掃門前雪的同舟人,減碳1+N不僅是台灣度過「綠色海嘯」的良策,憑此累積起來的集體默契,相信未來面對任何衝擊,都能過關斬將。
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【封面故事】
減碳1+N,製造業綠色轉型關鍵一役
歐盟碳關稅10月上路
台灣百萬企業迫切危機
面對「2050淨零碳排」綠色革命,不只台灣,全球企業都無法置身事外!
10月,歐盟碳關稅(CBAM)啟動,宣告碳有價時代來臨,衝擊以出口導向為主的台灣企業;緊接著,美國針對進口貨品徵收碳關稅的「清潔競爭法案」(CCA),也蓄勢待發。
這場勢不可免的全球碳關稅大戰,將重塑全球經貿,不減碳就出局。不少企業積極買碳權,但內部減碳行動,才是永續之道。為此,台灣龍頭企業化被動為出擊,紛紛成立「1+N」供應鏈減碳團隊,帶著上中下游協力廠商轉型,一起減少碳排放。
《遠見》團隊走訪多家典範企業,見證大廠如何「以大帶小」落實供應鏈減排、端出淨零解方,搶先贏得下個世代商機!
【編者的話】
總編輯的話
找回聚落精神
李建興
2023年10月1日對全球所有企業來說,將是一個重大的歷史界碑。因為自這天起,在雲霧裡談了很久的歐盟CBAM終於要上路了,這不但意謂著ESG成本化,正式從雲端落地到人間,卻更也宣告人類將走入「排碳要付出財務代價」的碳稅抑或碳費時代。
雖然每年的氣候峰會、接二連三的國際協定,以及無數的分析報告,都猶如水晶球般地早已替企業預言著這無法擺脫的未來包袱。但真正到了「D-day」降臨的那一刻,企業界還是不免掀起「末日預言」症侯群,焦慮、恐慌……排山倒海而來。
正因為如此,隨著CBAM的逼近,在亂世必有妖的鐵律下,有人到處取經,尋求「逃稅」寶典,有人更想災難生財,拿「假碳權」來招搖撞騙……總之,對於這起臨頭的「新政」,被不少企業視為海嘯級的災難。而這,不禁令人想起《禮記•檀弓下》曾記載著中〈苛政猛於虎〉的故事。
某日,孔子路過泰山腳下,一婦人在墓前哭得柔腸寸斷,於是命子路前去詢問,婦人表示,公公、丈夫和兒子都先後被老虎咬死,因而傷心。孔子不免納悶:「那怎麼不離開這?」婦人則回:「因為這兒沒有殘暴的政令啊!」顯然「苛政猛於虎啊!」
CBAM藉著將碳排成本化,化解人類共業
但,其實明瞭脈絡的人都知道,CBAM不但不是「苛政」,CBAM上路更不等同於「末世降臨」,其本意還想藉著將碳排成本化,來化解人類的共業,延後倒數計時中的末日。反而因為當課稅成為普世價值、地球公民應盡的義務,企業若「綠色轉型」得宜,未來發展還能「如虎添翼」。
先前股神巴菲特就買下西方石油公司,主要看重其已打造出全球最大的碳捕捉工廠,創造出「零碳石油」。而這可說是一碳三吃的生意,西方石油不但能轉賣碳權,且可獲得政府補助,而零碳石油又將是未來的搶貨商品。
反觀台灣159萬家中小企業,儘管沒巴菲特的神算,亦沒馬斯克的財力,但若發揮台灣特有「聚落精神」,從各自登山變兄弟齊心,相信可以「其利斷金」。
在《孫子兵法》九地篇就有一個經典的記載:「夫吳人與越人相惡也,當其同舟而濟,遇風,其相救也如左右手。」指的是,春秋時,吳越兩國經常交戰,一天,在吳越界河上一艘渡船,坐著十幾個吳人和越人,一開始互不搭理,孰料,船駛至江心,風雲變色,巨浪幾度要掀翻大船,而千鈞一髮之際,吳越雙方的壯丁都奮不顧身地合力穩住船體,最終安然過江。
本期封面故事〈歐盟碳關稅10月上路 台灣百萬企業迫切危機〉正是有鑑於占台灣98%的中小企業,在被迫進行綠色轉型時的徬徨與忐忑,因而報導了目前盛行於產業界的1+N策略與成功案例,想藉著這些由一個大廠帶著N個小廠一起策謀、採購、爭取的群架故事,來做為中小企業的參考範例以及定海神針。
誠如吳越同舟給我們的啟示,巨浪並不可畏,怕的是互不搭理、自掃門前雪的同舟人,減碳1+N不僅是台灣度過「綠色海嘯」的良策,憑此累積起來的集體默契,相信未來面對任何衝擊,都能過關斬將。
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