專案經理雜誌 12月號/2024

【內容簡介】

《B型Power！ ESG新典範》
近年來永續話題熱度持續攀升，企業的目標不再只是「成為世界最好的企業」，而是「對世界最好的企業」。人類的商業活動應對所有利害關係人共益、包容且永續，要達到這樣的目的，只有將工作專案化才能最有效地達成。身為雜誌總編輯，希望可以透過媒體的力量，將ESG與專案管理的連結分享出去，讓更多企業及消費者看見，更積極地看待永續議題。

想跟上永續的腳步，專案經理也必須掌握ESG的相關知識，為此，本期雜誌以B型企業為主題，透過採訪高柏科技、王大夫一條根 、鮮乳坊、嘉澎塑膠等台灣B型企業先驅，深入探討中小企業的ESG發展歷程，與讀者分享永續轉型經驗；同時為讓大家更了解永續、B型企業與專案管理之間的關係，也特別專訪B型企業協會 黃惠敏秘書長、ESG永續發展協會 陳護木理事長，分享成為B型企業的優勢與關鍵，以及對中小企業ESG發展的見解。

此外，也特別回顧於11月圓滿落幕的RSG TAIPEI 2024精彩片段，從RSG活動PO、顧問團長、志工團隊的角度，一窺RSG TAIPEI的幕後祕辛。本次RSG創造了參與人數1,111人的世界紀錄，感謝所有支持RSG TAIPEI的朋友，期待未來各界繼續攜手前行，推廣敏捷精神，創造更加靈活、更具適應力的未來。同時，本期也特別報導2024年頂尖敏捷CEO大獎，透過CEO們的成功案例，啟發讀者尋找在實踐中可借鏡之處。

不僅如此，在CSM企業專班的專題報導中也推出了「企業導入敏捷三部曲」，這包括從高階主管入手，設立專屬企業敏捷課程，並推動組織文化變革。我將詳細分享如何成功讓輝瑞大藥廠、宏昇營造、宏華國際的CEO成為敏捷領導者，以及如何通過「敏捷三部曲」加速企業的敏捷轉型，為全球的敏捷領導力創造卓越的成效。

期待專案經理們透過本期雜誌，對ESG能有更深一層的認識，一起接受永續的挑戰，為延緩地球暖化及生態永續而努力，掌握「B型Power」，成為「ESG新典範」！

《封面故事》
* 台灣中小企業如何擁抱趨勢、永續轉型？
ESG轉型需要靠解決力、執行力與敏捷力加持！

* ESG新時代催生企業新價值與新商模
「對世界最好」才能提升企業的永續競爭力

*根留台灣 邁向國際 高柏科技以「散熱產品」創造環境永續

* 躋身永續浪潮一級戰區王大夫一條根怎麼辦到的？
邁向下一個百年揭金門老字號藥舖筋骨軟Q的秘密

*老字號林立中殺出重圍 鮮乳坊定位「農業整合」公司把牧場當成明星捧

* 進化B型企業 嘉澎塑膠譜寫傳統產業傳奇　
打造良善職場 永續發展先鋒

* ESG時代，專案經理如何實現ESG目標
永續人才必備的多種工作手法

《專題報導》
*專案管理與AI協作　
提升專案效率與成功率的新契機

* 不讓AI喧賓奪主，善用AI協作力為你的競爭力加分！
AI導入職場帶來哪些衝擊與省思？

* 與PM協作共好　AI躍身專案得力助手

* 台灣啟動AI的領航者—群創光電善用AI站上世界製造高峰！

* AI浪潮衝擊倫理與數據隱私 用最壞的打算管控風險
不用AI就被AI取代 人腦駕御電腦專案管理新挑戰

《CSM企業專班專題報導》
*組織、專案雙敏捷，締造台灣營建NO.1傳奇

*翻開敏捷新篇章 宏華接軌國際28位高階主管取得CSM
把握轉型契機 為大型企業注入活水

*全球敏捷CEO大獎得主葉素秋善用敏捷力彰顯領導力
共同語言：全公司有58位CSM，包含92%高階主管

《RSG專題報導》
* RSG TAIPEI 2024
當台灣RSG躍上世界舞台紀實

*當RGS敏捷年會遇到ESG永續實踐
行動力和社會影響兩軌前行、雙雙突破

《精選專欄》
* 專案職人SHOW
　　■ ESG驅動的僕人式領導
　　　如何以人為本創造公部門新效能
　　■ 打造資安護盾
　　　迎戰駭客攻擊與數位化挑戰
* Project最前線
　　■ 專案成功並不難
　　■從靈感到行動
　　　如何用腦力激盪輕鬆搞定策略制定
* 生活玩家
　　■ 創造顧客滿意的服務行銷
　　　用心感受，全心關懷
　　■ 給Z 世代的年輕人
　　　收入要提高，才是證明能耐的表現
* 資安大小事
　　■ 資安專家訪談秀
看見卓越的斜槓人生！跨領域專業×銷售如何相輔相成
　　■資料外洩防護：跨部門協作的多面向策略
* 專案小工具
　　■ 以數位轉型達成ESG綠色轉型
　　■ 展望2025｜AI引領專案管理者創造職場新高峰

【精采專文試閱】
《台灣中小企業如何擁抱趨勢、永續轉型？
ESG轉型需要靠解決力、執行力與敏捷力加持！》
世界經濟論壇(World Economic Forum, WEF)於《2024年全球風險報告》(The Global RisksReport 2024)中指出，全球正受到「氣候變遷」與「地緣政治衝突」兩大危機的嚴重影響。由於地緣、人口、科技與氣候變遷等系統性轉變，使全球籠罩在不確定之中，進一步使全球風險與危機升溫。未來十年，全球面臨的十大風險，前三名依序為：自然災害與極端氣候事件、地球生態系統發生劇變以及生物多樣性減少。

ESG產業升級ING
不加入等同於提高企業風險社團法人ESG永續發展協會理事長陳護木指出，極端天氣造成的損失每年逾千億美元，但這只是人類需要面對的眾多未來風險之一，其他風險還包含：地球溫度每上升1.5℃可能帶來的生態系統崩潰、糧食危機、水資源匱乏等，而聯合國倡議的「2030永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs)」是政府、企業乃至於所有地球公民，皆應共同推動的永續發展指導方針。

對於企業來說，過去追求盈利與成長，較少關注碳足跡等永續議題。如今，在聯合國的倡議下，越來越多企業將關注焦點從企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)轉向ESG(Environment、Social、Governance)，也願意對社會提供相對應的回饋，並期許企業對環境永續發展有所貢獻。ESG企業不光替股東創造利益，還要兼顧所有利害關係人的權益，而利害關係人包括員工、客戶、供應商、消費者、社區、環境甚至國家。【更多內容……詳見《專案經理》雜誌2024年12月號】

作者簡介：

【雜誌簡介】
《專案經理》雜誌是華人最有影響力專案管理雜誌，旨在擴大專案管理應用的傳播，每期主題皆以大眾議題融入專案管理知識，讓讀者在輕鬆閱讀的同時亦可兼具知識的學習，除封面故事外，更包含敏捷管理、商業分析、風險管理…等多元主題專欄。
讀者群包含20-50歲的青中年，多是擁有專業知識技能之上班族與中高階主管，具高度經濟自主及消費能力。實體雜誌上架於7-11、誠品、博客來及各大書店通路，電子版則同步上架15家電子書城，遍布全球10萬華人讀者訂戶。

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