打造有錢腦
立刻可以造成改變、擺脫窮忙的10個行動法則
各界推薦
特別收錄 / 編輯的話：
學了，才有可能會
這大概是我開始寫編輯台時間以來，在提筆的時候「最心虛」的一次了，因為我不懂、也不會理財。那為什麼還做「打造金錢腦」這樣的封面故事？答案是為了幫像我這樣的讀者「解決困難」「提供方法」，而這也是《經理人》的創辦宗旨之一。
學了，才知道到底難不難，才有可能會。 我是什麼樣的讀者呢？（我相信、也希望，讀到這篇文章的人，狀況都比我輕微，很多。）我會有點心虛地說，我不懂理財；但是矛盾的事，不懂，我也不去看書問人上課。任何人都可以質疑我，你是不學才不懂。 那不懂會怎樣呢？說實在的，也還好。沒有負債、擁有的資產極少，但是錢也沒有不夠用。或許也就是因為缺乏山窮水盡、四方追討的急迫感，所以學習動機始終低落。不過，我倒也沒有那麼「安貧樂道」。
說實話，不管是為了物質的滿足、精神的享受、心理的安全，「我真的想要有更多錢」。問題是，怎麼辦到呢？ 我開始想，是要工作更努力拚加薪、打工兼差，讓收入變多嗎？偶爾不免也在心裡念叨著，一定是我薪水太低！還有就是各方面都節省一點，不要賺多少、花多少；想買什麼、就買什麼。我不知道像我這樣只懂得「賺死薪水、用剩了放銀行」的人有多少，總之就是每個月薪水剩多少，就躺在銀行裡，都不管它，只要每個月都能剩多剩少，年紀愈老、存得自然就會愈多。
你一定已經看穿了（「看不起」也沒關係啦）我的弱點。關於賺錢這件事，我既然想得到「用工作勞務換取薪資所得」，為什麼我不去「用投資勞務換取利息所得」？就好像我願意花錢去學英文，精進工作能力，希望工作有好表現，老闆會幫我加薪一樣；為什麼我不願意（不）花錢去學金融知識，精進理財能力，希望投資標的有好表現，我就自動幫自己加薪了？學英文、學編輯、學煮菜、學跳舞、學理財，到底本質上有什麼不同？更別說很多時候你學英文學半天也沒學會，繳了錢也不見得去上課，還不如不學，省下一筆錢。
你八成在心裡想過回我那句基金公司也會說的話，「投資理財有風險」。好，那存錢呢？你知道只要把躺在帳戶裡八百年不動的錢，現在就打開手機App，從活存轉定存，連出門都不用，你每個月也會「立馬」多一點利息錢嗎？ 《與成功有約》書裡提到，要改變就習慣，你需要同時具備：知識、技巧、意願。
「知識是理論性的觀念，指點我們『做什麼』及『為何做』。技巧是『如何做』。意願是『想做』，有付諸行動的企圖心。」理財金融知識既深且廣，大致可以劃分為心態類（你要有強烈的致富的欲望，才能心想事成）與方法類（深入淺出探討各種理財工具），我們希望做到的，是讀者看完了封面故事，至少會有想要付諸行動的意願，願意去學習金融知識，探索自己的金錢觀，管理自己的資產。 讀到這裡，你一定已經了解，這一期封面故事的內容，有多麼Back to Basics了。基本、簡單到你可能立刻就改觀、馬上就會採取行動，然後在新的一年的開端，做出一點改變。
特別收錄 / 編輯的話：學了，才有可能會
這大概是我開始寫編輯台時間以來，在提筆的時候「最心虛」的一次了，因為我不懂、也不會理財。那為什麼還做「打造金錢腦」這樣的封面故事？答案是為了幫像我這樣的讀者「解決困難」「提供方法」，而這也是《經理人》的創辦宗旨之一。
學了，才知道到底難不難，才有可能會。 我是什麼樣的讀者呢？（我相信、也希望，讀到這篇文章的人，狀況都比我輕微，很多。）我會有點心虛地說，我不懂理財；但是矛盾的事，不懂，我也不去看書問人上課。任何人都可以質疑我，你是不學才不懂。 那不懂會怎樣呢...
目錄
● Back to Basics 主題學習
60 打造有錢腦
62 立即行動，幫自己加薪
看圖學管理大海報
65 10個問題，檢測你的「有錢人體質」
立即可行、擺脫窮忙的10個行動法則
72 1.不要只為了錢而工作
74 2.不要小看自己的工作價值
76 3.欣賞有錢人的正面特質
78 4.深信自己有改造人生的能力
80 5.投資自己，持續成長
82 6.擺脫「談錢市儈」的負面聯想
84 7.把錢當作「賺錢的工具」
86 8.積極管控你的收支
88 9.停止把風險想得太嚴重
90 10.別被物欲沖昏頭
應用篇
92 理財教育：金錢觀念要從小教起
93 債務管理：貸款
94 退休金規畫：至少存多少才夠用？
95 定期定額儲蓄
工具篇
96 5個超實用金融工具，輕鬆掌握最基本的理財觀念
專家建言
98 日本經濟評論家 勝間和代
經驗分享
100 作家、專職投資人 艾爾文
延伸閱讀
102 扭轉觀念、強化金融素養的8本經典理財書
● Business Book Review 商管選書
56 英文書介＿《首要目標：撐起成功人生的12個支點》（暫譯）／ 真正的成功不是功成名就，而是品德上的富足
58 中文書介＿《攻擊者優勢》／ 一件不尋常的事，可能就是市場重大變化的訊號
● MBA@Office 辦公室商學院
146 管理實務相對論Best Practice／ 激盪不同專業、世代的想法，加快創新速度
154 INSEAD Knowledge／ 重用中階主管的「情感力」，有效激勵與領導80後
● Sepcial Report 特別企畫
126 想清楚了，再遞辭呈也不遲
128 步驟1：檢視現狀，為什麼想離職？
132 步驟2：規畫轉換跑道的行動方案
134 步驟3：探索可能的新工作
136 要提離職了，最常遇到的6個問題
140 總太地產開發總經理 翁毓羚
組織內垂直轉職案例
143 台灣愛普生影像科技事業部協理 黃少白
● Working Tips 實用祕技
42 溝通協商／ 「喬事情」的實用原則：找出共同點，不是讓人聽你的
43 激勵授權／ 想鼓勵部屬勇於發言？主管先閉上嘴、打開耳朵
44 問題解決／ 成功沒有公式可循！經營失敗的3個思維陷阱
45 自我成長／ 書櫃如同大腦外接硬碟，有效管理才能快速存取知識
● Diagram 管理圖解
48 商業競合價值網：洞悉商戰賽局／從一張企業價值網圖，看穿商場敵我關係，共創價值
50 薩提爾教練模式／是部屬教不會、講不聽，還是主管不懂帶人？
52 變形金剛領導學：領導者7個行動邏輯／持續精進領導風格，避免在升遷之路上卡關
● Manager's Life 下班後
156 放輕鬆_合隆毛廠董事長 陳彥誠╳極地馬拉松／ 在最險惡的環境裡，不斷超越自我極限
160名人的勵志課/菲爾．奈特（Phil Knight）／“Play by the rules, but be ferocious.”
● Focus 本期焦點
106 CEO管理講堂／ 冠德企業集團董事長 馬玉山
112 話題人物／ 台北市市長 柯文哲
114 行銷人物／ UNIQLO大中華區首席市場官 吳品慧
116 領導人物／ 承億文旅集團總經理 戴淑玲
● Column 專欄
12 編輯台時間 齊立文／ 學了，才有可能會
20 小編信箱 葉建漢／ 老闆常常改目標，又不告訴我怎麼做，我應該繼續待，還是離開？
18 社長學步集 何飛鵬／ 學會自律，遠離惰性與欲望
20 講理 盧希鵬／ 你所在的位置，就是世界的中心
22 未來發生堂 溫肇東／ 新媒體時代的核心問題：廣告與品牌的本質是什麼？
24 青梅煮酒論 林文政／ 領導不只要「理性」，更需要「感性」
28 管理顧問的工具箱 徐瑞廷／ 用大數據輔助人力規畫，人才育留更有效
30 商戰 王伯達／ 鴻海的「白銀帝國」能存續多久？
120 職場溝通塾 黑立言／ 有效激勵的祕訣：別拿奶油草莓去餵魚
122 全球大講堂 許毓仁／ 用好奇心與熱情，探索未來人生
● Ideas Update 管理在線
34 《The European Business Review》／ 修好新手總經理3學分，工作迅速上手、贏得人心
《FAST COMPANY》／ 佐克柏的凡人領導學：好奇、穩健和毅力
35 《Entrepreneur》／ 想創業！直接去做好，還是先念個MBA？
《SUCCESS》／ 壓力不可能消失！你需要的是練習駕馭它
36 《Associé》／ 站著開會、限時使用電腦，揪出辦公室的時間小偷
《CHIEF CONTENT OFFICER》／ 喜劇大師這樣找靈感：專心、好玩、擺脫焦慮
37 《THE 21》／ 良好第一印象：「熱情」比「外表、禮貌」更重要
《Inc.》／ 徵才不是在找對象！不要只找背景、興趣相符的人
38 《SALES & MARKETING MANAGEMENT》／ 超越讚美的激勵法：認可員工的價值和苦勞
《CHIEF LEARNING OFFICER》／ 多授權、勤走第一線，好人才不出走！
39 《McKinsey Quarterly》／ 兩性平權從細節做起：調整產假、升遷、薪資制度
《Workforce》／ HR的策略性角色：靈活應變與調度資源
更正啟事
‧《經理人月刊》第133期 第119頁 「EMC Taiwna香港商易安電腦系統台灣分公司」，正確為「EMC Taiwna香港商易安信電腦系統台灣分公司」。
● Back to Basics 主題學習
60 打造有錢腦
62 立即行動，幫自己加薪
看圖學管理大海報
65 10個問題，檢測你的「有錢人體質」
立即可行、擺脫窮忙的10個行動法則
72 1.不要只為了錢而工作
74 2.不要小看自己的工作價值
76 3.欣賞有錢人的正面特質
78 4.深信自己有改造人生的能力
80 5.投資自己，持續成長
82 6.擺脫「談錢市儈」的負面聯想
84 7.把錢當作「賺錢的工具」
86 8.積極管控你的收支
88 9.停止把風險想得太嚴重
90 10.別被物欲沖昏頭
應用篇
92 理財教育：金錢觀念要從小教起
93 債務管理：貸款
94 ...
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