每當與企業中高階主管或專案團隊提到「風險」的概念時，你或對方的反應也跟這些PM一樣嗎？「阿～別擔心這個啦！沒這麼衰。」或是「呸！呸！呸！別觸霉頭。」

小心！就是這個念頭，讓你經常深陷專案泥淖，不小心就從「專案隊長」，變成專案救火隊長。

台灣科技創業教父—施振榮先生曾在《台灣大未來》一書說：「要創造價值，就要勇於承擔風險。」風險管理不僅與日常生活息息相關，對於專案成敗更有舉足輕重的影響力。過去，在執行專案的時候，如果沒有認真進行專案風險管理．或選擇性的不願意正視那就算了，但身處於VUCA的新環境型態，各位PM們可千萬別忽視風險管理，才能屢屢再下一城，迎接專案成功。

除此之外，隨著專案管理概念在台日漸普及，並成為顯學，由PMI-TW舉辦的一年一度專案管理大獎(PTGA)也越來越受矚目，今年新增標竿專案獎(DPA)獎項，得獎者各個大有來歷，得獎專案堪稱典範中的典範，更是值得關注及效仿學習的成功案例。專題報導「整合行銷專案實戰力」、「台灣產業防疫未來」用專業眼光，深入解析不同產業面向的專案管理流程與手法，豐富的內容千萬別錯過，現在就開始開始閱讀雜誌吧！

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