全世界最具權威的專案管理機構-國際專案管理學會PMI,隨著時代的改變,於今年推行《專案管理知識體系指南》(Project Management Book of Knowledge, PMBOK)第七版,被譽為專案管理聖經,提供專案管理相關從事人員專業的知識。
說明專案不再只是注重流程,內容也更著重在人的部分,對於領導力、衝突管理、團隊組建、組織變革等面向更加重視,因此本期以團隊管理為主軸,展開對團隊管理的細部探討。不管是企業團隊、醫療團隊、還是今年在東京奧運上奪牌爭光的團隊,勢必都是從一開始的團隊組建,經歷過不同階段,進而凝聚創造共同話題、有共同目標,慢慢的達到高績效團隊。
本期的封面故事包含了6個團隊管理心法,及獨家收錄第七版與六版的差異及第七版深度剖析,將為讀者揭開專案管理嶄新的面紗。除此之外,由PMI-TW舉辦的專案管理盛事「2021專案管理大獎(PTGA)」得獎者各個大有來歷,得獎專案堪稱典範中的典範,更是值得關注及效仿學習的成功案例。希望讀者在閱讀後了解各行各業不同的專案管理流程與手法,並從中精進,跟著《專案經理》雜誌一起學習與成長吧!
各界推薦
特別收錄 / 編輯的話:
早在2019年《專案經理》雜誌發行了第13期「PM2.0升級版專案經理」,內容介紹具備專案管理人才金三角的能力:策略和商業分析技能、專案管理與專業技能、領導溝通技能,以因應市場商業需要的人才。而在今年全世界最具權威的專案管理機構-國際專案管理學會PMI,發行《專案管理知識體系指南》(Project Management Book of Knowledge, PMBOK)第七版,這代表一個全新的開始,也是專案管理的一道曙光。
隨著第七版PMBOK® Guide 問世,說明專案不再只是注重流程,內容也更著重在人的部分,對於領導力、衝突管理、團隊組建、組織變革等面向更加重視,因此本期以團隊管理為主軸,展開對團隊管理的深度探討。不管是企業團隊、醫療團隊、還是今年在東京奧運上奪牌爭光的團隊,勢必都是從一開始的團隊組建,經歷過不同階段,進而凝聚創造共同話題、有共同目標,慢慢的達到高績效團隊。
本期的封面故事包含了6個團隊管理心法,除了採訪巨鷗跨界智慧創新集團團隊、高雄榮民總醫院團隊、致伸科技團隊,特別專訪賦力國際企管總經理王一郎、兩岸人資專家林娟、商業思維學院院長游舒帆,豐富的內容千萬別錯過!最後針對今年PMBOK® Guide 迎來第七版,《專案經理》雜誌獨家收錄第七版與六版的差異及第七版深度剖析,將為讀者揭開專案管理嶄新的面紗。
除此之外,由PMI-TW舉辦的專案管理盛事「2021專案管理大獎(PTGA)」得獎者各個大有來歷,得獎專案堪稱典範中的典範,更是值得關注及效仿學習的成功案例。希望讀者在閱讀後了解各行各業不同的專案管理流程與手法,並從中精進,跟著《專案經理》雜誌一起學習與成長吧!
特別收錄 / 編輯的話:早在2019年《專案經理》雜誌發行了第13期「PM2.0升級版專案經理」,內容介紹具備專案管理人才金三角的能力:策略和商業分析技能、專案管理與專業技能、領導溝通技能,以因應市場商業需要的人才。而在今年全世界最具權威的專案管理機構-國際專案管理學會PMI,發行《專案管理知識體系指南》(Project Management Book of Knowledge, PMBOK)第七版,這代表一個全新的開始,也是專案管理的一道曙光。
隨著第七版PMBOK® Guide 問世,說明專案不再只是注重流程,內容也更著重在人的部分,對於領導力、衝突管理、團隊組建、...
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