封面故事
日企拚創新轉型、釋出市場與技術，成台灣轉骨最好時機
勇闖新日本
充滿「台味」的力量正在日本蓄勢待發， 新創公司圍繞著東京，在港區、中央區、澀谷區插旗， 企業則追求與日本有更深度的合作，甚至是併購， 日本的開放與創新，給了台灣什麼機會？
各界推薦
特別收錄 / 編輯的話：
日本創新的兩難與台灣機會
一九八六年，時任英特爾（Intel）營運長的葛洛夫（Andy Grove），在某天走進執行長摩爾（Gordon Moore）的辦公室，討論困擾公司已久的問題。當時記憶體事業占英特爾營收過半，卻也是造成連年虧損的主因，而微處理器的占比雖不高，但成長性和獲利都看好。 「如果新的董事會組成，你覺得會做什麼決定？」葛洛夫問摩爾。 「開除我們兩人，然後砍掉記憶體，全力發展微處理器。」摩爾回答。 葛洛夫提議，既然如此，乾脆兩人離開辦公室出去繞一圈，假裝被開除，等回到辦公室就做該做的事：砍掉記憶體，全力發展微處理器。這也奠定日後英特爾在CPU的霸業。 當時造成英特爾和美國記憶體同業夢魘的，是來自日本的NEC（日本電氣）、日立（Hitachi）、三菱（Mitsubishi）、富士通（Fujitsu）和東芝（Toshiba）等，在1980年代實現技術上的後發先至，在成本大幅領先。但這段榮景並不長，只維持到1990年代初期。 1985年的《廣場協議》（Plaza Accord），導致日圓在其後幾年大幅升值，這一方面加大日本企業的海外購買力，方便收購國外固定資產和公司，另一方面降低日本產品出口的競爭力，包含半導體和資通訊產品在內，從頂峰轉為30年的下坡路，之後被韓國和台灣超車。 日圓升值不是日本產品失去競爭力的唯一原因，還有創新模式。1992年開始，日圓步入漫長的貶值過程，但日本製晶片和電腦的市占率仍一路下滑。 個人電腦從1981年IBM推出第一台開始，就走開放創新和水平分工的路，與先前的大電腦從處理器、記憶體、作業系統到應用軟體等，都由一家公司完成的垂直整合內部創新不同，而垂直整合是日本企業習慣且擅長的模式。晶片業從1990年代開始，也大規模走向水平分工，特別是設計和製造分工，又給日本企業一道解不了的難題。 日本曾經有很棒的電子產品。東芝的薄型筆記本，是20年前外商高管做簡報的標配，比蘋果的MacBook Air早了好幾年；富士通筆記本的鍵盤，精細計算工學，回彈力最舒服，是許多工程師的首選。東芝研發出的小型移動硬碟，曾放在倉庫好幾年沒有用途，直到蘋果創辦人賈伯斯（Steve Jobs）為了尋找適合iPod的關鍵零件時，託人輾轉才找到。 是要自主創新，還是開放創新，對日企是個問題。 是漸進式創新，或破壞式創新，這是另一個問題。 也因此，從新創到傳產，台灣有了機會。本刊副主編陳君毅和攝影組召集人蔡仁譯，在這一期的封面故事中，帶回他們在日本現場的第一手觀察。
特別收錄 / 編輯的話：日本創新的兩難與台灣機會
一九八六年，時任英特爾（Intel）營運長的葛洛夫（Andy Grove），在某天走進執行長摩爾（Gordon Moore）的辦公室，討論困擾公司已久的問題。當時記憶體事業占英特爾營收過半，卻也是造成連年虧損的主因，而微處理器的占比雖不高，但成長性和獲利都看好。 「如果新的董事會組成，你覺得會做什麼決定？」葛洛夫問摩爾。 「開除我們兩人，然後砍掉記憶體，全力發展微處理器。」摩爾回答。 葛洛夫提議，既然如此，乾脆兩人離開辦公室出去繞一圈，假裝被開除，等回到辦公室就做該做的事：砍掉...
目錄
Contents
Cover Story
36
封面故事
日企拚創新轉型、釋出市場與技術，成台灣轉骨最好時機
勇闖新日本
—陳君毅．高敬原．邱品蓉．陳映璇
42 Part 1〉新創在日本
日本市場沒你想得簡單！
4種生存方式全解析
44 圖解1〉日本新創觀察報告
資金、資源都到位，
日本新創迎來最蓬勃時刻
48 Appier〉細節決定與客戶的距離，
它用日本style突破心防
50 KKday〉一件低調收購案，
藏稱霸日本旅遊業祕密
52 Vpon〉「第3年沒倒才敢合作」，
台灣人如何搶下政府數據生意？
55 awoo〉一個客戶追4年的毅力，
讓歐舒丹、高絲看上它
58 Pinkoi〉打造「台灣設計」生態系！
目標成為日本Only One
60 iKala〉「空戰先行」策略奏效，
一年斬獲2大美妝客戶
64 Cool Japan Fund〉
新創何以募得千萬美元？
日本創投曝最重要關鍵
66 Part2〉台企搶併購
日企瘦身轉型，
成台灣轉骨最好時機
68 圖解〉台日投資動作大盤點
5張圖表，解讀台日併購趨勢
70 友嘉〉百年品牌也成囊中物！
併購大王靠「不管理」打動日本人
72 長華〉30秒買下日本半導體廠，
當年一家小廠憑什麼贏得青睞？
74 聯電〉晶圓二哥結親富士通，
意在背後「一串大客戶」嫁妝
76 MIH聯盟〉不到2年結盟百家日企，
汽車供應鏈高牆為何瓦解？
78 Part3〉觀點
台企3個世代告白：
這才是日本市場的真實面貌
80
特別企畫
電子廢棄物暴增，如何減少浪費兼減碳？
香菇當包材、手機變積木
解析３Ｃ垃圾鍊金術
—隋昱嬋
84 戴爾想當最綠科技廠，
連海漂廢料都拿來當包材
87 Fairphone半數零件可組裝升級，
讓你5年不必買新手機！
10
Editor's Note／編者的話
日本創新的兩難與台灣機會—王志仁
12
World Next／全球掃描
結盟英特爾、推獨特商模，
越南巨商撲向電動車市場大肥肉 — 陳建鈞
快商務掀印度數位化革命，
千萬柑仔店會變時代眼淚嗎？— 陳建鈞
這款平台讓員工秒當「誠實豆沙包」，
特斯拉禁用、亞馬遜很OK — 陳建鈞
14
BN25 Index／企業追蹤
中芯7奈米製程曝光；
軟銀成經濟衰退最大輸家— 陳建鈞
18 20 22
Idea Next／專家觀點
「共創領導力」如何
成為領導者新利器？— 林友琴
內容付費紅什麼？
從4點觀察看熱潮現象 — 車庫一姊
企業生存指南：
生態系的建立與成敗 — Manny Li
26
People Next／話題人物
新生代戰隊最後拼圖到齊，
PChome詹宏志衝刺3大面向
—程倚華
30
Hot Topic Next／深度新聞
一支iPhone撐起3兆帝國，
蘋果能跨越成長瓶頸嗎？ —隋昱嬋
90
Gadget Next／科技酷品
超商科技再進化，
新POS機讓你速結帳 — 程倚華
92
LifeStyle Next／科技╳生活
後疫情下的跨國藝術連線，
數位科技是否占一席之地？— 吳岳霖
96
Go Viral／網路熱點
停止成為TikTok！
Instagram用戶為何火大？ — 蘇柔瑋
Contents
Cover Story
36
封面故事
日企拚創新轉型、釋出市場與技術，成台灣轉骨最好時機
勇闖新日本
—陳君毅．高敬原．邱品蓉．陳映璇
42 Part 1〉新創在日本
日本市場沒你想得簡單！
4種生存方式全解析
44 圖解1〉日本新創觀察報告
資金、資源都到位，
日本新創迎來最蓬勃時刻
48 Appier〉細節決定與客戶的距離，
它用日本style突破心防
50 KKday〉一件低調收購案，
藏稱霸日本旅遊業祕密
52 Vpon〉「第3年沒倒才敢合作」，
台灣人如何搶下政府數據生意？
55 awoo〉一個客戶追4年的毅力，...
購物須知
電子書閱讀方式
您所購買的電子書，系統將自動儲存於「我的電子書櫃」，您可透過PC（Windows / Mac）、行動裝置（手機、平板），輕鬆閱讀。
- Ｗindows / Ｍac 電腦
- 請先安裝
瀏覽器，→並以Chrome開啟我的電子書櫃後，點選『線上閱讀』，即可閱讀您已購買的電子書。建議使用 Chrome、Microsoft Edge有較佳的線上瀏覽效果。 - 手機／平板
- 請先安裝 電子書APP
後，依照提示登入「會員中心」→「電子書管理」→「電子書APP通行碼/載具管理」，取得APP通行碼再登入APP，下載您所購買的電子書。完成下載後，點選任一書籍即可開始離線閱讀。 APP 適用版本：iOS 14.2 或以上版本，Android 6.0 以上版本。
注意事項：
使用讀冊生活電子書服務即為同意讀冊生活電子書服務條款。
下單後電子書可開啟閱讀的時間請參考：不同的付款方式，何時可開啟及閱讀電子書?
因版權保護，您在TAAZE所購買的電子書/雜誌僅能以TAAZE專屬的閱讀軟體開啟閱讀，無法以其他閱讀器或直接下載檔案。
退換貨說明：電子書、電子雜誌商品，恕不提供10天猶豫期退貨，若您對電子書閱讀有疑慮，建議您可於購買前先行試讀。並於訂購本商品前請務必詳閱電子書商品退換貨原則。
收藏
2025專利防護中