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GREEN

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永續精實：打造獲利、淨零雙贏的綠色價值流

作者：布雷特．威爾斯
出版日期：2023-07-24
出版社：財團法人中衛發展中心
從綠色價值流打造永續企業的淨零減碳路徑當永續發展、淨零排放成為衡量企業未來價值的準則時，綠色轉型的成功與否，將左右企業因應環境變遷的韌性強弱。創造豐田奇蹟的精實管理手法，過去以顧客視角消除製造七大浪費 ...

我愛這個現實的城市：最令人信服的28歲創業家帶你闖出自己的路

作者：

Green

出版日期：2016-09-01
出版社：先覺出版
◎環境不是束縛，而是祝福。別再說這城市太現實，它從不虧待堅持的人。◎每一天，都有人因為

Green

，生活充滿了動力！擅長以說故事手法，針對年輕人面臨的窘境提供建議。白天是收服各大企業客戶的業務總監，晚上 ...

把蠢才變人才

作者：Katlina

Green

出版日期：2006-04-07
出版社：前景
: : : 本書特色 : : : 肯尼斯．布蘭查曾經寫道：「把時間和精力投資在人的身上，是一個永續經營的企業最重要的投資。」rn領導者最困難的工作之一就是發掘部屬的特殊才華，一個高明的領導者不僅必 ...

管得越少越好

作者：Katlina

Green

出版日期：2006-04-13
出版社：前景
: : : 本書特色 : : : 艾德．麥克奎肯曾說：「企業執行長往往會有這種偏執，大小事都想過問，大小事都想控制，我認為這是最愚蠢的領導。」rn的確，一個高明的領導者，並不是事事都管的人，而是有 ...

把人才變天才

作者：Katlina

Green

出版日期：2006-05-08
出版社：前景
: : : 本書特色 : : : 彼得?杜拉克說：「要讓企業聘用的人才發揮生產力，便要視他們、待他們如資產，而非成本。」rn想創造傑出的團隊，就要有效提升員工能力，並確立企業的經營目標和培訓方針。 ...

管得恰到好處

作者：Katlina

Green

出版日期：2006-06-12
出版社：前景
: : : 本書特色 : : : 查理斯．塔威爾曾經寫道：「管得越多，理你的人越少。」其實，一個優秀的管理者，必須懂得如何管，才能管得恰到好處，也就是說千萬不要該管的事情不管，而儘去管一些雞毛蒜皮 ...

遠見就是致勝的關鍵

作者：Katlina

Green

出版日期：2006-07-06
出版社：前景
: : : 本書特色 : : : 現代商業競爭和古代戰爭一樣充滿火藥味，只有高瞻遠矚的經營者才能看清情勢，做出充滿遠見的明智決斷，活用人力資源推動各種應變戰術，使企業保持競爭優勢。人力就是企業的戰 ...

輕鬆管好員工

作者：Katrina

Green

出版日期：2006-10-27
出版社：前景
: : : 本書特色 : : : 奇異公司的執行長傑克?威爾許曾說：「大企業的職責、各階層組織所面對的挑戰，便是創造一種讓人們可以實現其夢想的環境。」管理者在管理部屬的過程中，必須要仔細觀察部屬個 ...

園丁的管理智慧

作者：Katrina

Green

出版日期：2007-02-26
出版社：前景
: : : 本書特色 : : : 迪克˙卡爾森曾說：「對管理者來說，最困難且最重要的任務，就是讓自己成為一個受歡迎的、符合員工期望的上司。」什麼樣的上司最受員工的歡迎？毫無疑問，是能夠扮演園丁角色 ...

75個綠色商機：給你創業好點子，投身2千億美元新興產業

作者：葛林‧克羅斯頓
出版日期：2009-08-27
出版社：美商麥格羅希爾國際股份有限公司台灣分公司
二手書徵求
人類面臨氣候變遷等諸多環境上的挑戰，迎戰這些挑戰的綠色事業將成為二十一世紀最龐大的商機。深具創業精神的人士從華爾街、大小鄉鎮、四面八方而來，發揮創意迎接這些挑戰。美國二○○五年綠色經濟的商機據估計超過 ...

綠經濟：提升獲利的綠色企業策略

作者：喬‧麥考爾
出版日期：2009-04-21
出版社：美商麥格羅希爾國際股份有限公司台灣分公司
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為了跟上消費者和社會要求企業降低環境衝擊的聲浪，當今企業擠破頭要進入綠色市場。但是綠化一間企業可不容易，儘管在綠色新經濟裡處處是商機，追求綠色策略的企業老闆卻發現能依靠的地圖、既成的規則都屈指可數，使 ...

「綠」效能：3個秘密X16個小步驟&大躍進，打造企業新競爭力

作者：賈瑞思．肯恩
出版日期：2011-02-25
出版社：臉譜
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關於綠色，我們從環境保護、趨勢商機進入新效能階段，關於未來，我們在認知理解後，最需要的是——怎麼做！近年來，無數人不在喊著：綠能經濟、綠色革命。大家都看到未來的樣貌，也嗅到無限的商機；然而，大餅人人會 ...

9.5招說服老闆＋客戶

作者：Jeffrey Gitomer
出版社：商周出版
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要說服別人，達成自己的目的的方式有很多種，你可以讓別人看到你的毅力、同意你的觀念，，然後讓他們依照你的要求，來達成你想要的目的的技能── 這就是一種科學的運用，這樣的方式是可以經由學習後而得到的， 同 ...

綠色成長企業：更強健、更環保、更賺錢的四大策略

作者：安德魯‧溫斯頓
出版日期：2011-03-30
出版社：天下雜誌股份有限公司
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綠色成長超簡單。迪士尼、豐田、微軟都在做的綠色管理，如何凝聚員工向心力、打造環保綠策略，讓企業省事、省錢、省能源？除了產品要永續環保，營運、財務更可以綠色成長的策略，就在本書中本書教企業如何將綠色提案 ...

讓生意一桿進洞

作者：大衛．雷內基
出版日期：2007-11-08
出版社：商智文化事業股份有限公司
你知道嗎？著名的高階人才仲介業者蓋瑞‧洛許是在高爾夫球場躲避雷雨時，遇見同樣來躲雨的路‧葛斯納，洛許對葛斯納直言不諱的態度極為欣賞，後來便推薦葛斯納擔任IBM的執行長一職。前銳跑鞋業公司執行長保羅‧費 ...
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