本書係以服務業管理為導向，歷經多次改版及內容不斷更新後，取材詳盡、架構完整、闡述分明、理論新穎。並且包含專有名詞中英對照、重點提示，再輔以台灣流通業實際案例，完整且具體地陳述管理理論與實務。
全書共分六篇，第一篇先是系統化地介紹本書各章將要面臨到的議題，包括組織與管理的意義、管理者所扮演的角色及管理者應具備的能力、管理理論的演進、管理環境及決策等；第二至五篇分別介紹本書的基本架構包括規劃、組織、領導及控制等管理功能和技巧；第六篇則是探討在知識經濟時代組織所共同面臨的創新與變革管理課題。
在各章末皆有內容摘要、重要觀念、自我檢測、問題與討論及個案研究等單元，使讀者容易吸收管理理論，進而應用於實務上。
此外，本書將管理學的最新發展趨勢，包括高績效團隊、平衡計分卡、知識管理及學習型組織等議題，在相關章節中都有詳細的探討。
作者簡介：
邱繼智
經歷：
國立台北商業技術學院附設專科進修學校校務主任
國立台北商業技術學院圖書館館長、校長特別助理、總務長
國立台北商業專科學校總務主任、企業管理科主任、註冊組長、課務組長、就業輔導組長
現任：
國立台北商業技術學院企業管理系副教授
國立台北商業技術學院教務長
專長領域：
組織理論與管理
學習型組織
人力資源管理
流通管理
目錄
第一篇 導論
第一章 組織與管理概論
第二章 管理理論的演進
第三章 管理與環境的關係
第四章 管理決策
第二篇 規劃
第五章 規劃的基礎
第六章 策略管理
第七章 規劃的工具與方法
第三篇 組織
第八章 組織的基礎
第九章 組織理論及設計
第十章 團隊的建立與運用
第十一章 人力資源管理
第四篇 領導
第十二章 激勵
第十三章 領導
第十四章 溝通
第五篇 控制
第十五章 控制
第六篇 變革與創新
第十六章 知識管理
第十七章 邁向學習組織
參考文獻
中英索引
英中索引
第一篇 導論
第一章 組織與管理概論
第二章 管理理論的演進
第三章 管理與環境的關係
第四章 管理決策
第二篇 規劃
第五章 規劃的基礎
第六章 策略管理
第七章 規劃的工具與方法
第三篇 組織
第八章 組織的基礎
第九章 組織理論及設計
第十章 團隊的建立與運用
第十一章 人力資源管理
第四篇 領導
第十二章 激勵
第十三章 領導
第十四章 溝通
第五篇 控制
第十五章 控制
第六篇 變革與創新
第十六章 知識管理
第...
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