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企劃案管理實務

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作者:戴國良

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內容簡介

企劃案已經成為公司經營者最重要的決策依據。作者在企業界工作十四、五年,一直從事於企劃領域的職務,但是,市面上的相關書籍,大部分是翻譯自國外,與國內的狀況還是有些距離。
大學生以及在公司上班的年輕企劃人員,總是希望資深經理人能把過去的工作經驗及學理上的學問,整理出一本『企劃案管理』的專書,給他們學習參考。目前已有不少大專院校企管系體會到企劃案管理(或稱企劃實務)的重要性,已列為必選科目或選修科目。
依作者十多年來的工作經驗顯示,『企劃案管理』應列為商學院或管理學院各系所都應該必修,必選或選修的課程,才符合企業界用才需求。如果一個商學院(或管理學院)畢業生到企業界上班時,都不能寫好『企劃案』這項最基本的動作,那麼他在大學所受的管理教育就可說前功盡棄。
坊間所出版的企劃書籍,大抵都偏向某個領域的企劃,而無法全面性且完整的,將企業界的企劃全貌做出精緻且實務的說明。本書內容來源,除了作者自己十多年來的工作經驗以及其他部門的工作實務見證外,亦包括了來自其他公司的經典案例。另外亦含蓋了一些學理上的必要知識在內。
作者對本書的撰寫要求,力求做到四點要求:
第一是: 內容章節一定要完整週全,不可有所遺漏。
第二是: 儘量以實務為主,理論為輔。
第三是: 儘量用淺顯易懂的文字及用詞,來表達每一章節的內容,使每個人易於閱讀。
第四是: 內容的精神應注重在培養獨立思考、深入分析與決策能力,而不是變成應用工具,不知有所變通。

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