奇葩與怪傑

每隔二十年就會有新、舊時代的汰換，找出成就不同時代領袖的特質，引領個人邁向成功領導之路。

本書作者訪問超40位的各界領袖，其中有他們稱為奇葩（Geeks，年齡21～34歲之間），以及怪傑（Geezers，年齡70～82歲之間），並評價他們對時代的價值和成功定義的影響力。這兩個群體在他們的企圖心、英雄意識，和家庭生活態度上，都有所不同。他們共同的特點是，所有人都「擁有或經歷過至少一次強烈的轉化經驗。」作者稱之為一種「考驗」。

本書將不只徹底改變我們一般人對領導的看法，更將改變我們學習、甚至生活的方式。本書提出一種令人驚奇的方式，讓讀者可以預測出什麼樣的人會成為領袖，以及這些人如何成為領袖。

本書強調讓我們學習領導的方式，不只是一段時期，甚至是一輩子。本書適合所有的奇葩及怪傑們閱讀，以及那些介於他們之間的所有人！

▼ 精采摘錄

美國前總統杜魯門（Harry Truman）從小就不認為自己會成為領袖，任何人都是這樣。──前言　激發下一代領袖的誕生／葛根

適應力才是領導者必要的技能，除了要能掌握事情的來龍去脈，也要懂得辨識及抓住機會。──適應力才是關鍵

領導者的操守可分成三個部分：抱負、技術能力及道德羅盤，三者鼎足而立，才能保持平衡。──操守鐵三角

失敗在你的人生扮演什麼角色？是否可能透過學習領袖的特質，讓每個人成為領袖？－－審視自我成為領袖的潛力／賴士葆

領導學之父班尼斯的新作，在特殊的主題研究之下，再度地顯露出其對於領導御的深刻了解與精闢分析－－未來領袖的最佳參考／柯承恩

「這本無價的書為優秀的管理人員該有的特質和經驗下了定義，所有有抱負的領導人都該閱讀。」－－星巴克執行長蘇茲（Howard Schultz）

「本書是一本見解卓越、引人入勝的智慧經典，集結了偉大領導者的面臨考驗時，所創造出獨特啟發性的方法。不只那些已經在上位者該閱讀本書，那些想要形塑未來改變領導命運的後起英雄，更該閱讀。」－－哈佛商學院教授肯特（Rosabeth Moss Kanter）

作者簡介：

華倫‧班尼斯（Warren Bennis）
南加州大學領導學院創辦人及教授，曾任教於麻省理工學院、波士頓大學等，並曾被四位美國總統任命提供建言、擔任財星500大公司的諮詢。著有二十七本有關領導統御的書籍，其中被《金融時報》譽為50大商業好書之一的《領導者》（Leaders），和另一本《如何成為領袖》（On Becoming a Leader）都被譯為全球21種語言。1993年及96年兩度被《華爾街日報》譽為管理學十大發言人，並被《富比士》雜誌指為「領導先師的長老」，《金融時報》最近稱其為創立領導統御為學術規則之人。

羅伯‧湯瑪斯（Robert Thomas）
埃森哲公司策略變革中心（Accenture Institute for Strategic Change）的合夥人之一及資深研究員，曾為全球多家公司在領導發展方面進行諮詢。再加入這家公司前曾再麻省理工學院及密西根大學任教多年。著有得獎的《機器無法代勞的事情》（What Machines Can’t Do）。

退換貨說明：

會員均享有10天的商品猶豫期（含例假日）。若您欲辦理退換貨，請於取得該商品10日內寄回。

辦理退換貨時，請保持商品全新狀態與完整包裝（商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等）一併寄回。若退回商品無法回復原狀者，可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。